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        探析質(zhì)量管理在公共圖書館文獻開發(fā)中的應用

        2020-09-02 09:10:23徐俊
        傳媒論壇 2020年7期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

        徐俊

        摘 要:充分領(lǐng)會與貫徹質(zhì)量管理實踐是公共圖書館在開發(fā)館藏文獻過程中提升效率、改善質(zhì)量的有效方法。質(zhì)量管理理念的核心就是計劃、執(zhí)行、監(jiān)視與響應四個環(huán)節(jié)的不斷循環(huán),在循環(huán)中不斷提升服務質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:公共圖書館;讀者服務;文獻開發(fā);質(zhì)量管理

        中圖分類號:G255 文獻標識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 07-0-02

        一、引言

        公共圖書館文獻開發(fā)中的質(zhì)量管理,包括事前計劃、事中監(jiān)控與反饋、發(fā)現(xiàn)問題時的糾正等貫穿文獻開發(fā)全過程的所有質(zhì)量管理步驟。其思想基礎和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán),PDCA循環(huán)同時也是公共圖書館館藏開發(fā)過程中應遵循的科學程序。

        二、館藏開發(fā)中質(zhì)量管理的啟動

        (一)確定質(zhì)量管理的目標

        館藏文獻開發(fā)的質(zhì)量目標,可從以下幾個方面入手:①覆蓋率:即得到充分開發(fā)的館藏文獻占文獻總量的比例;②可用性:讀者獲得館藏文獻開發(fā)的成果的難易程度及通過成果得到所需信息的比例;③讀者滿意度:使用過館藏文獻服務的讀者對其滿意的程度如何。

        (二)確定質(zhì)量管理中的職責

        職責分為部門職責與崗位職責。部門職責規(guī)定了整個部門在文獻開發(fā)過程中的工作內(nèi)容與職責范圍,而崗位職責規(guī)定的是某位員工在質(zhì)量管理體系中扮演的角色。

        (三)編制文獻開發(fā)風險庫

        在ISO9001:2015中,增加了基于風險的思維:組織應策劃“風險和機遇的應對措施”以“預防或減少非預期的影響”,同時建議針對確認的風險項,選擇“規(guī)避” “降低”或“接受”等措施。在文獻開發(fā)過程中,涉及文獻安全、設備可用性等多方風險,例如:涉及文獻在加工過程中受到損傷的風險、使用的計算機設備損壞造成數(shù)據(jù)丟失的風險等。風險庫中需要明確這些風險發(fā)生的概率、造成的影響大小、應對風險的措施與是否有殘余風險等。

        三、確定文獻開發(fā)計劃(P階段)

        計劃是經(jīng)過文獻開發(fā)工作參與人同意的對工作分工、時間及成果的安排。從整體項目看,確定計劃屬于P階段,即計劃階段。項目的計劃是一個廣義的概念,內(nèi)容包括完成項目的各項工作名稱、所需時間資源和人力資源安排等。

        項目計劃階段的成果,是形成包含了完成項目目標所需所有工作步驟的時間安排。例如:

        工作3,書籍出庫,50天,2014年4月7日,2014年6月13日,需先完成2。

        另外,項目計劃還需要包含重要的資源使用計劃,即對人員、設備使用的安排,以避免人員空閑或過于繁忙或者大量工作積壓在某臺設備上的情況。在項目計劃階段,還需要明確項目在技術(shù)實現(xiàn)過程中需要遵守的各種標準和一般流程,例如文獻封面掃描需要分辨率在400dpi以上彩色掃描。

        項目策劃書并不是不能變更的,但是對計劃的變更需要有充分且必要的理由,且通過正規(guī)的流程、經(jīng)由項目所有參與人同意方可變更項目計劃。

        四、工作執(zhí)行(D階段)

        執(zhí)行階段即為依照項目策劃書逐步執(zhí)行工作內(nèi)容。在館藏文獻開發(fā)工作中,包括從按項目目標搜尋文獻、編制目錄,到數(shù)據(jù)產(chǎn)品制作完成、上線維護或最終出版的大部分任務。在工作執(zhí)行過程中,穿插執(zhí)行著監(jiān)視與響應工作(C和A階段),不斷監(jiān)控工作的過程與結(jié)果是否符合計劃的預期,如果發(fā)生偏離則需要及時糾正并查找原因。

        (一)文獻準備

        工作描述:根據(jù)文獻開發(fā)的主題或目標,先確定涉及文獻的大致分類,再通過館藏文獻檢索系統(tǒng)、已有的專題書目等信息源編制書單。也可公示主題向館外征集。

        在書單編制完成后,還需要根據(jù)搜尋狀況擴充書目清單。例如發(fā)現(xiàn)了與專題有關(guān)的書籍存在于其它分類號段或館藏地點中,就需要及時擴充書單。書單作為重要的項目過程文檔,需要存檔。

        根據(jù)部門的典藏書籍出庫管理規(guī)定,由專人根據(jù)出庫清單獲得文獻。并作相應的調(diào)撥手續(xù),同時由于涉及文獻暫時無法再提供讀者的服務,需要在書目信息系統(tǒng)和讀者通知、解釋方面做好相關(guān)工作。

        (二)文獻數(shù)據(jù)著錄

        根據(jù)項目的目標,確定文獻開發(fā)的內(nèi)容深度與表現(xiàn)形式。館藏文獻開發(fā)內(nèi)容深度由淺至深可分為:書目級——只著錄文獻題目、責任者、出版社等數(shù)據(jù);目錄級——需要著錄文獻中篇目標題、作者、頁碼;正文級——需要著錄文獻全文數(shù)據(jù)。表現(xiàn)形式則可以分為文字、圖片、多媒體等。在確定了內(nèi)容與形式的前提下,梳理文獻數(shù)據(jù)著錄的工作流程。例如:文獻消毒—著錄文獻數(shù)據(jù)文字信息—掃描文獻封面獲得圖形數(shù)據(jù)—復核—文獻歸檔。

        在文獻數(shù)據(jù)著錄的過程中,當涉及多人流水作業(yè)或協(xié)同工作時,應使用在線文檔等多人協(xié)作平臺或技術(shù),以避免多人協(xié)同工作時發(fā)生版本混亂、修改丟失等問題。

        在公共圖書館館藏文獻的開發(fā)中,工作的重點是文獻信息的采集與核對,可能占到整個工作量的一半以上。在高效、準確的文獻電子化技術(shù)(如高速掃描、精確OCR)出現(xiàn)之前,館藏文獻開發(fā),尤其是全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā)工作,無法避免將消耗文獻收藏單位的大量人力與物力。而當數(shù)據(jù)庫建成后,產(chǎn)品的開發(fā)工作由于信息技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)可以高效、便捷地借由計算機完成。

        (三)文獻開發(fā)利用產(chǎn)品的制作

        文獻數(shù)據(jù)著錄的成果是數(shù)據(jù),而文獻開發(fā)利用的成果則是最終呈現(xiàn)在讀者面前的電子或紙質(zhì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)到產(chǎn)品,還需要大量的開發(fā)和制作過程。其中包括:①數(shù)據(jù)的清洗和整理:通過復核清理數(shù)據(jù)中的錯誤、無效數(shù)據(jù),檢查數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系是否完整;②根據(jù)需要和技術(shù)限制,確定產(chǎn)品開發(fā)、上線的實現(xiàn)方式或平臺;③如有需要,將數(shù)據(jù)從利于錄入的形式轉(zhuǎn)換成利于開發(fā)的形式;④產(chǎn)品開發(fā);⑤試運行與糾錯;⑥正式上線或出版。

        五、監(jiān)視與響應(C與A階段)

        監(jiān)視與響應工作貫穿開發(fā)全過程,因此集中在此敘述,在實際工作中,監(jiān)視與響應主要依靠監(jiān)控清單或風險庫來實現(xiàn)。監(jiān)視與響應包括文獻數(shù)據(jù)著錄中、產(chǎn)品制作中兩個方面。

        (一)與文獻數(shù)據(jù)著錄有關(guān)的監(jiān)視與響應

        該階段的監(jiān)視與響應涉及數(shù)據(jù)著錄過程中遵循的檢查項目和處理方式,其起點為明確涉及文獻范圍,終點為數(shù)據(jù)著錄與核對完成,目標是不斷改進數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量。監(jiān)控清單舉例如下:

        (1) 書目數(shù)據(jù)著錄是否有誤?如果有誤原因是什么?是否可能還有類似的錯誤?

        (2) 文獻封面的掃描件在尺寸、分辨率上是否符合要求?如果不符合是因為設備的限制還是未明確要求?

        (二)與產(chǎn)品制作有關(guān)的監(jiān)視與響應

        該階段涉及文獻產(chǎn)品制作過程中遵循的檢查項目和處理方式,起點是產(chǎn)品需求的明確和產(chǎn)品設計、終點是最終產(chǎn)品呈現(xiàn)于讀者面前,目標是不斷改進文獻開發(fā)利用產(chǎn)品的質(zhì)量。成果質(zhì)量的監(jiān)視與響應不涉及數(shù)據(jù)內(nèi)容的錯誤而關(guān)注表現(xiàn)形式,數(shù)據(jù)內(nèi)容的檢查是(一)小結(jié)涉及的內(nèi)容。成果質(zhì)量的檢查內(nèi)容和處理動作舉例如下:

        (1) 產(chǎn)品是否有代碼錯誤?文字或圖片上的錯誤?如有原因是什么?有無類似問題?

        (2) 多媒體文件的存放規(guī)格是否符合項目需要?若不符合需要及時修正。

        (3) 最終產(chǎn)品是否易于讀者獲得與閱讀?是否考慮了無障礙閱讀需求?

        上述的監(jiān)視與響應可以定時進行,也可以在完成某階段工作之后進行。檢查項目根據(jù)檢查的頻率和重要程度進行選擇。例如每周可對當前工作完成情況進行檢查,以及時發(fā)現(xiàn)進度落后并調(diào)整;而更為重要的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,則可以每周進行一次。

        六、總結(jié)

        現(xiàn)代技術(shù)對圖書館工作的影響,不僅包括計算機技術(shù)的大規(guī)模使用,還包含現(xiàn)代管理思想、方法和工具在我們?nèi)粘9ぷ髦械拈_發(fā),例如全面質(zhì)量管理、PDCA等。在大數(shù)據(jù)、圖書館服務不斷受到各種新興媒體沖擊等背景下,如何有效借助先進管理方法和信息技術(shù),不斷提高館藏文獻開發(fā)水平和讀者滿意度,是我們圖書館人需要不斷思考的問題。

        參考文獻:

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        [3]陳雪珍.公共圖書館全面質(zhì)量管理體系構(gòu)建與探討[J].才智,2016 (24):245.

        [4]楊菲.全面質(zhì)量管理方法及其在圖書館中的應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(14):112.

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        [6]吳丹.基于用戶參與的圖書館全面質(zhì)量管理研究[J].農(nóng)業(yè)圖書情報學刊,2015(11):204-206.

        [7]侯勇.質(zhì)量管理體系在公共圖書館網(wǎng)絡管理中的運用[J].圖書館學刊,2015(09):57-59.

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