粘俊

摘要：本文分析了通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的常見問題，提出以全生命周期管理理念管理固定資產(chǎn)的相應(yīng)策略。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè);固定資產(chǎn);全生命周期管理;策略

通信企業(yè)固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重較大，固定資產(chǎn)管理是通信企業(yè)資產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。針對(duì)通信企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在的問題，筆者認(rèn)為，將全生命周期管理理念引入通信企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，可以有效提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理常見問題

1.資產(chǎn)盤點(diǎn)效率低

集團(tuán)型通信企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)量龐大且分布區(qū)域廣、分類復(fù)雜，導(dǎo)致固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作量大。部分通信企業(yè)采取APP現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的方式，雖然在一定程度上提高了盤點(diǎn)效率，但人力等相關(guān)成本居高不下依然是普遍存在的問題。同時(shí)，由于盤點(diǎn)過程中變更資產(chǎn)信息環(huán)節(jié)滯后，導(dǎo)致普遍存在賬實(shí)不符的問題。

2.資產(chǎn)管理覆蓋范圍不符合實(shí)際情況

從資產(chǎn)管理范圍來看，管理標(biāo)的以7大類型固定資產(chǎn)為主，但實(shí)際上通信企業(yè)固定資產(chǎn)遠(yuǎn)不止這7大類，如有些賬外資產(chǎn)、無形資產(chǎn)雖然其性質(zhì)屬于固定資產(chǎn)范圍，但實(shí)際上并沒有被納入管理范圍。另外，企業(yè)的一些實(shí)物資產(chǎn)也沒有被納入固定資產(chǎn)管理范圍，使得這部分資產(chǎn)處于管理真空中。

3.閑置資產(chǎn)盤活效率低

通信企業(yè)每年都要投入大量資金用于購置固定資產(chǎn)，對(duì)舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行更新，由此帶來舊的固定資產(chǎn)閑置問題，有的企業(yè)固定資產(chǎn)每年的折舊成本超過總成本的50%[2]。多數(shù)通信企業(yè)對(duì)這一問題沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致閑置資產(chǎn)的盤活效率低。

4.資源共享范圍有限

有些通信企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)間比較長(zhǎng)，管理方式及手段落后，系統(tǒng)集成度低，系統(tǒng)資源共享范圍有限，尤其在備品備件的新增、低耗資產(chǎn)的管理方面存在較大困難，很難形成完整的供應(yīng)鏈。

通信企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理策略

1.借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升盤點(diǎn)效率

盤點(diǎn)工作是固定資產(chǎn)全生命周期管理的前提條件，只有在明確企業(yè)固定資產(chǎn)種類、數(shù)額的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的有效管理。因此，可借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提升盤點(diǎn)效率[3]。首先，做好固定資產(chǎn)入網(wǎng)工作，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)資本，將企業(yè)資源與企業(yè)資產(chǎn)有機(jī)融合。其次，在資產(chǎn)入網(wǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)規(guī)則粘貼設(shè)備標(biāo)簽號(hào)，方便查找;第三，可直接通過入網(wǎng)信息查找相關(guān)固定資產(chǎn)情況，避免反復(fù)盤點(diǎn)導(dǎo)致的人力、物力消耗，整體提升盤點(diǎn)效率。

2.合理界定資產(chǎn)管理范圍

要保證固定資產(chǎn)在全生命周期內(nèi)得到妥善管理，相關(guān)人員需要提前做好不同種類固定資產(chǎn)的管理需求分析，并針對(duì)不同類型的固定資產(chǎn)采取不同的管理措施。對(duì)固定資產(chǎn)管理范圍進(jìn)行梳理、界定，確保企業(yè)所有固定資產(chǎn)都有專人負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)全生命周期管理制度，包括對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用規(guī)范、閑置資產(chǎn)的處理細(xì)則等，減少管理盲區(qū)，使固定資產(chǎn)在其生命周期內(nèi)能夠充分發(fā)揮效益。

3.提升資產(chǎn)管理集中度

通信企業(yè)的資產(chǎn)管理普遍存在管理分散的問題，大量閑置資產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有效益，導(dǎo)致這一問題的原因主要有以下兩個(gè)方面。一是管理人員投資決策失誤，導(dǎo)致企業(yè)購置了大量無用的閑置資產(chǎn)。二是由于技術(shù)更新速度加快，部分固定資產(chǎn)被淘汰，雖然未達(dá)到折舊年限，但實(shí)際上已經(jīng)成為閑置資產(chǎn)。為提升資產(chǎn)管理的集中度，盤活閑置資產(chǎn)是重要的手段。各分公司可先將本單位的閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，便于總公司統(tǒng)一集中管理，使得閑置資產(chǎn)最大限度地發(fā)揮作用。在閑置資產(chǎn)的使用方面，公司可出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，包括鼓勵(lì)分公司對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行有償租賃、獎(jiǎng)勵(lì)閑置資產(chǎn)數(shù)量較少的分公司、改造升級(jí)落后設(shè)備、在各分公司之間調(diào)劑可用的固定資產(chǎn)等，以此調(diào)動(dòng)各分公司及資產(chǎn)使用單位盤活閑置資產(chǎn)的積極性，降低資產(chǎn)閑置率。

4.應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)賬實(shí)一致

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，可將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的人、機(jī)、物互聯(lián)互通。通信企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中，普遍存在賬實(shí)不一致的問題，這也成為落實(shí)固定資產(chǎn)全生命周期管理的重要阻礙。因此，合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能有效解決上述問題。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行巡查及盤點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)入網(wǎng)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟蹤，了解固定資產(chǎn)的庫存狀態(tài)及運(yùn)行狀態(tài)，可有效避免資產(chǎn)丟失及出庫資產(chǎn)因沒有及時(shí)記錄而導(dǎo)致后期查找困難等問題。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可方便企業(yè)管理人員定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行查找及盤點(diǎn)，準(zhǔn)確了解閑置資產(chǎn)的種類及數(shù)量，并及時(shí)盤活閑置資產(chǎn)。

結(jié)束語

綜上所述，固定資產(chǎn)全生命周期管理是一種科學(xué)有效的管理方式，可有效避免資產(chǎn)流失等問題，以便企業(yè)最大限度地盤活、利用固定資產(chǎn)，從而提升企業(yè)的整體效益。

參考文獻(xiàn)：

[2]張康清.企業(yè)基于固定資產(chǎn)全生命周期管理的分析研究——以A通信公司為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（15）：1-5.

[3]張?zhí)?淺析企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2017（12）：56-57.