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        大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

        2020-09-02 06:47:36朱玲春
        市場(chǎng)觀察 2020年7期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理

        朱玲春

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)技術(shù)也在迅猛發(fā)展。大數(shù)據(jù)影響著各個(gè)領(lǐng)域,各行業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下不斷突破發(fā)展路徑。行政事業(yè)單位是引導(dǎo)社會(huì)秩序的重要力量,也需緊跟時(shí)代步伐,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。本文針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析,指出在當(dāng)代需要借助大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,并提出了在大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑,為相關(guān)工作提供一定的指導(dǎo)。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

        大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義

        行政事業(yè)單位提供社會(huì)公益性服務(wù),不以盈利為目的。近年來行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理取得了較大的進(jìn)步,但是還沒有形成完善的財(cái)務(wù)管理體系。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法和工作模式,通過龐大的數(shù)據(jù)能夠更加迅速地找到財(cái)務(wù)管理工作中的問題,以此更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的社會(huì)服務(wù)職能。另一方面,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型能促進(jìn)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí),健全財(cái)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)管理水平。

        大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問題

        1.未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能

        行政事業(yè)單位的行政職能會(huì)受到政府干預(yù),單位無法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,也無法開展完善的預(yù)算管理,難以有效安排和使用各項(xiàng)費(fèi)用,也缺乏具體的行動(dòng)方案,往往在事后核算經(jīng)費(fèi),無事前預(yù)測(cè)和事中監(jiān)控,對(duì)費(fèi)用支出情況的評(píng)價(jià)也僅僅浮于表面,難以科學(xué)評(píng)價(jià)資金利用率以及各項(xiàng)資源的使用效果。

        2.財(cái)務(wù)管理制度不完善

        第一,缺乏健全的專項(xiàng)資金管理制度。首先,對(duì)專項(xiàng)資金的管理不到位,資金支出和項(xiàng)目實(shí)際脫節(jié)。大部分支出項(xiàng)目都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),但沒有明確規(guī)定其使用范圍。其次,對(duì)專項(xiàng)資金的配置有較大的隨意性,沒有制定嚴(yán)格的資金配置計(jì)劃,不利于預(yù)算的貫徹落實(shí),也增大了不法操作的空間。

        第二,缺乏完善的交易款項(xiàng)管理制度。行政事業(yè)單位的交易款項(xiàng)賬面金額在流動(dòng)資產(chǎn)中占據(jù)的比例較大,同時(shí)存在較多的呆賬與壞賬,主要原因在于購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)沒有按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。單位購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),向供應(yīng)商預(yù)付的資金較多,但用于采購(gòu)的資金較少,且沒有及時(shí)收回剩余資金,長(zhǎng)此以往容易產(chǎn)生債務(wù)糾紛。

        第三,財(cái)務(wù)結(jié)算存在問題。一般年終會(huì)核算、清算財(cái)務(wù),以制定年度決算,確保單位財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性。但是目前行政事業(yè)單位并未按時(shí)清算,如果長(zhǎng)時(shí)間不清算往來款項(xiàng),便難以確定相應(yīng)的收款責(zé)任。

        大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑

        行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在較多問題,必須加以改善與創(chuàng)新,本文結(jié)合其經(jīng)營(yíng)特征,提出一系列創(chuàng)新舉措,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

        1.財(cái)務(wù)常規(guī)管理的轉(zhuǎn)型

        首先,充分學(xué)習(xí)《政府會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī),通過合理的流程和方式開展會(huì)計(jì)核算工作,并完善費(fèi)用處理及報(bào)銷流程,確保各項(xiàng)資金使用的合理性與合規(guī)性。其次,在報(bào)地方人大審批經(jīng)費(fèi)前,必須做好資金規(guī)劃工作,確保資金的合規(guī)使用。再次,要嚴(yán)格規(guī)范資金支付流程,一般性支出如購(gòu)買辦公用品,需要辦公室匯總后進(jìn)行審批與確認(rèn),并由采購(gòu)部采購(gòu);支付工資應(yīng)按照國(guó)家的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定。最后,要按照規(guī)定定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握單位財(cái)務(wù)情況。此外,要合規(guī)保管會(huì)計(jì)檔案,完善原始憑證、會(huì)計(jì)賬簿等的整理與查閱工作,保障會(huì)計(jì)資料完整。

        2.全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)型

        第一,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員需要積極學(xué)習(xí)預(yù)算管理的各項(xiàng)要點(diǎn),同時(shí)各部門也要參與其中,落實(shí)全面預(yù)算管理原則。通過完善的預(yù)算管理體系來提升資源配置效果,提高工作效率。第二,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)過綜合研究、實(shí)施調(diào)研、查證項(xiàng)目后,結(jié)合各部門的實(shí)際需求,在兼顧社會(huì)效益的同時(shí),創(chuàng)新預(yù)算編制方法,實(shí)行零基預(yù)算。

        3.內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)型

        近年來,信息安全風(fēng)險(xiǎn)逐年上升,改善與創(chuàng)新內(nèi)部控制主要是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),合理保存各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)工作開展情況,合理安排會(huì)計(jì)崗位,明確不同崗位的職責(zé),確保內(nèi)部控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好。第一,明確不同職位的分工,分離不相容的職務(wù),方便落實(shí)追責(zé)制。第二,完善授權(quán)審批制度,嚴(yán)格控制授權(quán)范圍與權(quán)限,對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體審批制。第三,根據(jù)實(shí)際情況制定合理的會(huì)計(jì)制度,完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)。第四,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,定期盤點(diǎn)資產(chǎn),確保資金與資產(chǎn)的安全。第五,推行內(nèi)部報(bào)告機(jī)制,按時(shí)全方位報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展?fàn)顩r。第六,完善信息技術(shù),及時(shí)維護(hù)與更新信息技術(shù)系統(tǒng),避免人為干擾。

        4.資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型

        行政事業(yè)單位需要提高資產(chǎn)管理約束力,明確資產(chǎn)管理范圍,將單位法人設(shè)為資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。另外設(shè)置富有彈性的管理辦法,使用產(chǎn)權(quán)集中管理形式,統(tǒng)一安排非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn),共同監(jiān)管“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)。此外,還需根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理制度設(shè)立完善的約束監(jiān)督機(jī)制,并與責(zé)任人績(jī)效考核掛鉤,促進(jìn)資產(chǎn)管理工作順利開展。

        5.財(cái)務(wù)監(jiān)督的轉(zhuǎn)型

        第一,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。不同地區(qū)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面存在一定的差異性,主要原因是遵循的行政管理制度有所不同,因此必須根據(jù)當(dāng)?shù)卣吲c實(shí)際情況,結(jié)合行政管理準(zhǔn)則,在借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上探索出與單位相符的管理制度。第二,做好法律方面監(jiān)督。法律是開展財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要內(nèi)容,因此必須按照會(huì)計(jì)法、稅法等相關(guān)文件,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。同時(shí),要規(guī)范處理國(guó)有資產(chǎn),加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的查處力度,避免國(guó)有資產(chǎn)流失與違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。第三,做好監(jiān)督管理方面的創(chuàng)新。不同部門之間要交叉監(jiān)督,單位要集中監(jiān)管,建立資產(chǎn)、預(yù)算、財(cái)務(wù)三大方面的監(jiān)督體系,分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)分工,強(qiáng)化監(jiān)管力度。

        結(jié)束語

        互聯(lián)網(wǎng)信息所涉及的領(lǐng)域較多,且變化較快,借助大數(shù)據(jù)可以及時(shí)獲取各項(xiàng)資料。財(cái)務(wù)管理作為管理的重點(diǎn)領(lǐng)域,單位相關(guān)人員要注重信息價(jià)值,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),以此提高管理效率。

        參考文獻(xiàn)(注:文中未注明文獻(xiàn)引用位置):

        [1]劉浩博.大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(8).

        [2]趙宇飛.大數(shù)據(jù)時(shí)代下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(18).

        [3]郝靜敏.淺議大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(3).

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