林勁 王麗
【摘 要】目的:探析日間手術(shù)室護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并且制定有效的管理方案。方法:資料時(shí)間范圍為2019年07月份--2019年12月份之間,把在我院實(shí)施日間手術(shù)的患者56例為對象,解析其護(hù)理內(nèi)容。結(jié)果:56例患者均展開日間手術(shù)治療,術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后出現(xiàn)的總護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)例數(shù)為42例,占比為75.00%(42/56),其中術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)19例次,術(shù)中風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)13例次,術(shù)后風(fēng)險(xiǎn)總計(jì)10例次。結(jié)論:實(shí)施日間手術(shù)之后,其能夠顯著減少治療花費(fèi),也能減少患者的治療時(shí)間;同時(shí)在日間手術(shù)室護(hù)理中能夠幫助提高手術(shù)效率。
【關(guān)鍵詞】日間手術(shù)室;護(hù)理干預(yù);風(fēng)險(xiǎn)分析;管理對策
【中圖分類號】R472.3? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B? ? ? ? ? 【文章編號】1002-8714(2020)08-0238-01
在醫(yī)院中日間手術(shù)是指診斷和手術(shù)中同時(shí)在24小時(shí)之內(nèi)完成,患者正常接收入院辦理,手術(shù)治療和出院等環(huán)節(jié),但是其并不從屬于門診類手術(shù)[1-2]。日間手術(shù)的應(yīng)用可以減少患者的手術(shù)等待時(shí)間,其治療也相對較短,手術(shù)的治療花費(fèi)較低,能夠節(jié)省家庭經(jīng)濟(jì)支出,同時(shí)也可以顯著提升醫(yī)院的床位周轉(zhuǎn)效率,以最大限度的實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源合理應(yīng)用。本文資料時(shí)間范圍為2019年07月份--2019年12月份之間,把在我院實(shí)施日間手術(shù)的患者56例為對象,探析日間手術(shù)室護(hù)理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并且制定有效的管理方案。
1 資料與方法
1.1 臨床資料
資料時(shí)間范圍為2019年07月份--2019年12月份之間,把在我院實(shí)施日間手術(shù)的患者56例為對象,男性病患32例,女性病患24例,年齡區(qū)間22歲--79歲,中間值(50.49±0.5)歲,手術(shù)類型:17例患者展開耳鼻喉手術(shù),11例患者實(shí)施乳腺手術(shù),6例患者實(shí)施骨科手術(shù),22例患者實(shí)施泌尿手術(shù)。本研究得到了醫(yī)院倫理委員會的許可,患者也自愿參與其中,并簽署知情同意書。
1.2方法
1.2.1日間手術(shù)室存在的風(fēng)險(xiǎn)分析
第一,術(shù)前的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)分析,即患者在手術(shù)之前需要較長時(shí)間的等待,造成患者心理負(fù)擔(dān)過大,進(jìn)而誘發(fā)低血糖出現(xiàn),進(jìn)而影響患者的預(yù)后恢復(fù)。另外若是患者的基本資料出現(xiàn)錯誤,則會造成手術(shù)類型和施術(shù)部位發(fā)生錯誤,進(jìn)而引發(fā)醫(yī)療事故,大大的影響了患者的治療和醫(yī)院的社會形象。
第二,術(shù)中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)分析,在手術(shù)之中,如果患者出現(xiàn)術(shù)中躁動則會影響手術(shù)安全,也使得手術(shù)時(shí)間延長,非常不利于患者熟手恢復(fù);對于手術(shù)器械而言,其一旦出現(xiàn)問題會使得手術(shù)時(shí)間增加,不利于治療工作安全、穩(wěn)步的進(jìn)行;另外因?yàn)槿臻g手術(shù)數(shù)量相對較多,護(hù)理人員的工作相對較為繁忙,極易發(fā)生標(biāo)本遺失情況,進(jìn)而對患者術(shù)后病情明確造成不良影響。
第三,術(shù)后的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)分析,在患者手術(shù)之后其術(shù)后沒有做好訪視工作,使得患者出現(xiàn)并發(fā)癥沒有展開及時(shí)有效處理,影響患者的術(shù)后恢復(fù),另外,若是護(hù)理人員在術(shù)后護(hù)送不當(dāng),引發(fā)碰撞、引流管滑脫以及扭曲等現(xiàn)象,則會直接影響患者的預(yù)后恢復(fù)效果。
1.2.2方法
醫(yī)院的護(hù)理人員應(yīng)該以積極、熱情的語氣主動對患者手術(shù)治療后的身體進(jìn)行詢問,并一一記錄下來,借助統(tǒng)計(jì)學(xué)分析軟件實(shí)施數(shù)據(jù)處理和分析。
2 結(jié)果
56例患者均展開日間手術(shù)治療,術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后出現(xiàn)的總護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)例數(shù)為42例,占比為75.00%(42/56),其中術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)19例次,術(shù)中風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)13例次,術(shù)后風(fēng)險(xiǎn)總計(jì)10例次。
3 討論
對于日間手術(shù)室出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)而言,需要有針對性的展開護(hù)理管理和制定相應(yīng)對策,能夠保障日間手術(shù)順利展開。
(1)在患者手術(shù)之前應(yīng)該設(shè)立準(zhǔn)備中心,主要是對于即將手術(shù)的患者給其日間特殊的心理護(hù)理,在了解到患者的心理情況之后實(shí)施疏導(dǎo);同時(shí)需要確保手術(shù)各個環(huán)節(jié)均能有專門護(hù)理人員參與,以提高患者的護(hù)理依從性。另外應(yīng)該做好準(zhǔn)備中心的協(xié)調(diào)與安排工作,使得患者進(jìn)行手術(shù)的時(shí)間得以保障,對于手術(shù)物資則應(yīng)該由專人進(jìn)行管理,從而減少物資造成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[3]。
(2)做好術(shù)前訪視工作,因?yàn)槿臻g手術(shù)室的整體工作比較繁忙,若術(shù)前訪視工作不夠細(xì)致,患者對手術(shù)的環(huán)境以及相應(yīng)手術(shù)信息了解不足,對術(shù)前評估也做的不夠,使得手術(shù)存在較大的不可預(yù)估性。因此,需要做好術(shù)前訪視,并保證訪視的質(zhì)量,優(yōu)化訪視流程,并做好術(shù)前的健康教育宣教,在展開手術(shù)的時(shí)候需指導(dǎo)患者調(diào)整體位,對手術(shù)中可能遇到的護(hù)理問題加以評估,明確各個護(hù)理人員的崗位職責(zé),使得在減少護(hù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的同時(shí)提高手術(shù)效果和護(hù)理滿意度。
(3)做好術(shù)后護(hù)理流程管理,即在患者完成手術(shù)以后,應(yīng)該對患者的日常飲食進(jìn)行指導(dǎo),告知患者注意活動強(qiáng)度,對需要注意的事項(xiàng)定制提醒卡,幫助患者更好的恢復(fù)。與此同時(shí),需要留下患者的聯(lián)系方式,在院外72小時(shí)內(nèi)展開術(shù)后隨訪,叮囑患者要按時(shí),按醫(yī)囑服藥,若是有不適情況則應(yīng)該馬上來院復(fù)診。另外出現(xiàn)突發(fā)情況之后,需要和患者做好有效的溝通和協(xié)調(diào),并給與患者有效的解決,以進(jìn)一步提高日間手術(shù)室的整體工作質(zhì)量[4]。
綜上所述,實(shí)施日間手術(shù)之后,其能夠顯著減少治療花費(fèi),也能減少患者的治療時(shí)間;同時(shí)在日間手術(shù)室護(hù)理中可以提高手術(shù)效率,還能夠進(jìn)一步提高患者的護(hù)理滿意度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,可在臨床中進(jìn)行推廣。
參考文獻(xiàn)
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