駱冬

摘 要：我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之有所增加，企業(yè)想要將自身管理能力和管理水平提升就要同時(shí)發(fā)展企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作，不斷提升企業(yè)員工思想水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)朝著健康長(zhǎng)遠(yuǎn)方向進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)政工;重要作用;有效策略

1.企業(yè)政工與管理發(fā)展價(jià)值

1.1創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。企業(yè)立足于社會(huì)與未來發(fā)展和自身優(yōu)秀形象有著較大聯(lián)系，所以良好的文化有助于企業(yè)形象優(yōu)化，能投推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，能夠?yàn)槠髽I(yè)工作氛圍改善作出貢獻(xiàn)，有助于員工良好關(guān)系發(fā)展與構(gòu)建，進(jìn)而促進(jìn)員工共同為企業(yè)發(fā)展而努力?？梢?，企業(yè)政工與管理共同發(fā)展過程中需要企業(yè)文化水平提升，需要將企業(yè)文化思想充分落實(shí)，這有助于企業(yè)文化不斷發(fā)展。

1.2提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。在企業(yè)政工和管理工作發(fā)展過程中需要員工充分參與其中，這就需要將員工積極性充分調(diào)動(dòng)起來，讓員工能夠在工作中將工作熱情有效發(fā)揮出來，讓員工可以在工作崗位上充分發(fā)揮自身價(jià)值。員工支持是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展重要?jiǎng)恿Γ绻髽I(yè)政工工作效率高可以進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)政治思想教育工作，有助于創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，有助于企業(yè)管理水平優(yōu)化，可以將員工個(gè)人思想水平提升。

1.3改善員工人際關(guān)系。企業(yè)員工綜合素質(zhì)以及教育程度良莠不齊，員工之間可能受到日常工作或者利益沖突產(chǎn)生不同程度矛盾，這不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不利于企業(yè)工作氛圍改善。企業(yè)可以通過政工培訓(xùn)將員工思想政治水平提升，輔助員工將正確人生觀及個(gè)人未來發(fā)展確立并且踐行，加強(qiáng)員工之間溝通并且做好相互之間所追求目標(biāo)傾訴，進(jìn)而更好地解決工作問題，保證各項(xiàng)制度和計(jì)劃能夠高效落實(shí)，確保公司員工能夠和諧共處。

2.兩者關(guān)系探討

2.1政工是企業(yè)管理環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)管理要求和內(nèi)容都在不斷提高，需要涉及諸多專業(yè)內(nèi)容，企業(yè)想要將自身管理水平提升就要嚴(yán)格控制好企業(yè)管理各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、可靠地管理。政工工作是企業(yè)管理當(dāng)中重要工作內(nèi)容之一，高質(zhì)量的政工工作有助于企業(yè)管理尤其是軟管水平提升，能夠?qū)T工管理效果優(yōu)化，從而讓員工穩(wěn)定高效地工作，為企業(yè)發(fā)展而努力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.2企業(yè)管理保障政工工作落實(shí)。有效落實(shí)政工能夠讓企業(yè)在管理中從不同程度緩解壓力。當(dāng)前企業(yè)較難開展政工工作，很多政工工作流于形式，沒有將其工作價(jià)值發(fā)揮出來。為此，企業(yè)管理可以有效支持政工工作開展，在企業(yè)管理工作推進(jìn)中能夠創(chuàng)造良好條件保證政工工作更好發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)管理還可以從人力、財(cái)力、物力等方面支持政工工作高效開展，有助于政工優(yōu)化。

3.企業(yè)發(fā)展舉措

3.1加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。為了更好推動(dòng)企業(yè)管理工作與企業(yè)政工工作共同順利發(fā)展就要更加流程地完成各項(xiàng)工作，從而將工作中可能出現(xiàn)的問題有效規(guī)避，保證各項(xiàng)工作更加高效地開展。例如可以通過開展企業(yè)政工工作來高效落實(shí)企業(yè)管理，為了有效落實(shí)政工工作，需要加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍，保證政工工作人員綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而將政工工作價(jià)值充分、高效地發(fā)揮出來。企業(yè)在建設(shè)隊(duì)伍時(shí)首先要將具體開展政工工作要求明確，對(duì)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入地分析，對(duì)政工團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量和資質(zhì)能力進(jìn)行良好控制，從而確保政工團(tuán)隊(duì)每個(gè)人員都能夠發(fā)揮自身價(jià)值，確保整體政工團(tuán)隊(duì)工作能力。具體來講，在遴選企業(yè)政工人員時(shí)，要對(duì)人員資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)把控，保證在政工工作崗位上每個(gè)員工都能夠?qū)⒆陨韮r(jià)值充分發(fā)揮出來，能夠高效開展完成思想政治等工作責(zé)任和活動(dòng)。政工人員在開展政工工作中同時(shí)要對(duì)管理相關(guān)要求開展深入分析和考慮，加強(qiáng)企業(yè)管理人員之間溝通，保證政工工作能夠科學(xué)合理地開展，能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，確保政工團(tuán)隊(duì)從大格局、用長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看待問題，避免對(duì)政工工作落實(shí)效果產(chǎn)生不良影響。

3.2科學(xué)認(rèn)識(shí)兩者工作內(nèi)容。企業(yè)想要與時(shí)俱進(jìn)求生存發(fā)展就要不斷提升企業(yè)管理水平和政工工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極改進(jìn)自身發(fā)展觀念，全面看待問題。企業(yè)市場(chǎng)中存在較大競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)企業(yè)員工也會(huì)產(chǎn)生一定競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，企業(yè)如果在新環(huán)境下仍然采取傳統(tǒng)管理辦法那么不一定能夠獲得更好地發(fā)展。為此，企業(yè)在管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)注員工情感，加強(qiáng)調(diào)節(jié)員工情緒，將人性化管理方式應(yīng)用于企業(yè)員工管理當(dāng)中。比如企業(yè)可以定期組織團(tuán)建等活動(dòng)讓員工加強(qiáng)交流，管理者可以對(duì)員工內(nèi)心想法有進(jìn)一步了解，進(jìn)而更好地開展管理工作，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，將職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推動(dòng)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

3.3優(yōu)化創(chuàng)新工作機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)在需求之一就是開展高水平政工工作，這也是當(dāng)前我國有效保證人性化管理落實(shí)的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將政工工作主要思路和管理基本方針、內(nèi)容相結(jié)合，提高對(duì)政工工作機(jī)制重視度，將企業(yè)文化建設(shè)融入到工作機(jī)制構(gòu)建當(dāng)中，同時(shí)積極創(chuàng)新管理理念、工作機(jī)制以及管理方法，不斷完善企業(yè)政工工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人在開展企業(yè)政工工作前需要對(duì)員工群眾思想和實(shí)際問題進(jìn)行深入地了解，對(duì)員工思想情況進(jìn)行充分掌握，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息調(diào)查分析，保證工作機(jī)制完善合理。在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)代化管理機(jī)制充分融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)當(dāng)中，將傳統(tǒng)管理機(jī)制中弊端及問題及時(shí)解決并且不斷改革創(chuàng)新工作機(jī)制，保證其能夠符合時(shí)代發(fā)展需要。企業(yè)還可以組織研討會(huì)，讓員工積極參與其中，將自身思想表達(dá)出來，或者利用影片等資料實(shí)現(xiàn)政工人員培訓(xùn)教育，多個(gè)角度落實(shí)企業(yè)政工工作，提升企業(yè)管理效果以及未來發(fā)展。

3.4企業(yè)文化建設(shè)。如果長(zhǎng)期強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)章制度那么容易影響員工工作情緒，甚至有的員工會(huì)出現(xiàn)厭倦等思想，這對(duì)于企業(yè)管理十分不利，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)與優(yōu)化，通過趣味講座、興趣小組等提升文化建設(shè)水平，將企業(yè)員工精神娛樂豐富，并且積極提升員工身心健康發(fā)展，將自身企業(yè)形象提升，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。政工人員可以從文化定位、企業(yè)活動(dòng)等多方面入手，圍繞企業(yè)發(fā)展以及員工心理等展開文化建設(shè)與發(fā)展活動(dòng)，通過合理制定文化活動(dòng)方案來營造優(yōu)質(zhì)文化氛圍，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展以及管理水平提升。

3.5加強(qiáng)黨組織建設(shè)。黨組織建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營管理中重要內(nèi)容之一，可以重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化：第一，基層黨組織人員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，積極用現(xiàn)代思想、科學(xué)理論提高自身政治覺悟和思想水平，并且在工作中積極宣傳和踐行崗位職責(zé)，發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。第二，全方位融合基層黨組織思政工作以及經(jīng)營管理理念，構(gòu)建思政教育制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工、黨組織干部全面覆蓋，將思想政治教育工作滲透到每個(gè)工作崗位和人員，尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、營銷、安全管理等領(lǐng)域思政工作，確保思政保障系統(tǒng)不斷完善優(yōu)化，不斷影響改善員工思想水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)化效果。

4.結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展中需要不斷提高自身管理水平，充分發(fā)揮政工工作價(jià)值，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系并且推動(dòng)兩者共同發(fā)展，從而保證企業(yè)更加健康穩(wěn)定地進(jìn)步，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升。

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