林紅

摘 要：隨著我國市場經濟體制的不斷深化改革，對國有企業(yè)的轉型升級也提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。行政管理作為企業(yè)常見的管理手段，在國有企業(yè)的日常管理中更發(fā)揮了重要的作用，甚至在一定程度上關系著國有企業(yè)的轉型升級與發(fā)展。加快國有企業(yè)行政管理改革，促進企業(yè)內部管理更加高效，是提升國有企業(yè)參與市場競爭的重要途徑?；诖耍疚氖紫确治隽诵姓芾碓趪衅髽I(yè)管理中的重要作用，并進一步提出加強國有企業(yè)行政管理的對策建議，旨在為促進我國國有企業(yè)轉型升級發(fā)展提供一點思路。

關鍵詞：行政管理;國有企業(yè);作用;建議

在我國目前的經濟體制下，國有企業(yè)在國民經濟中的重要地位毋庸置疑。要想促使國有企業(yè)取得更好更快的發(fā)展，就需要牢固樹立轉型升級的意識，梳理國有企業(yè)未來的發(fā)展方向，尤其是當前國有企業(yè)參與市場競爭的程度不斷深化，在這樣的背景下國有企業(yè)轉型升級面臨的難度更大。行政管理作為國有企業(yè)日常管理的重要內容，通過加強國有企業(yè)行政管理推動國企健康發(fā)展，是新時期下國有企業(yè)實現轉型升級發(fā)展的關鍵內容。

一、行政管理在國企管理中的重要作用

（一）有利于提高企業(yè)整體管理水平

作為國民經濟的重要支撐，國有企業(yè)的行政管理效率在一定程度上直接影響著國企參與市場競爭的核心實力。對于國有企業(yè)來說，傳統(tǒng)的管理模式使得企業(yè)受到的約束較多，企業(yè)管理的步驟也略顯繁瑣，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。隨著國有企業(yè)深化改革的不斷推進，我國國有企業(yè)面臨的市場形勢日新月異，如果企業(yè)的行政管理模式缺乏效率，在無形中削弱了企業(yè)參與市場競爭的地位，不利于國有企業(yè)長遠發(fā)展。因此，加快國有企業(yè)行政管理的步伐，是企業(yè)順應時代發(fā)展的必然趨勢，也是促進國有企業(yè)深化改革轉型的突破口。

（二）有利于提升企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力

對于一個企業(yè)而言，“人”這個因素始終是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。行政管理的對象是企業(yè)內部員工，管理不到位就很容易使得員工缺乏相對約束，導致企業(yè)猶如一盤散沙。開展行政管理的目的是通過建立完善的機制提高企業(yè)內部管理效率，在全體員工通力合作下完成企業(yè)各項預期目標[1]。因此，行政管理的前提是需要具備一批責任心較強、素質水平過硬的職業(yè)隊伍，這就要求企業(yè)能夠為員工提供有助于員工發(fā)展的平臺和渠道，加強人才培養(yǎng)工作，確保人才能夠為企業(yè)帶來的經濟效益實現最大化。

二、加強國有企業(yè)行政管理的對策建議

（一）創(chuàng)新企業(yè)行政管理理念

對于國有企業(yè)的管理者來說，需要梳理緊跟時代發(fā)展的意識，解放思想，破除傳統(tǒng)管理中的種種弊端，對企業(yè)當前的形勢開展深入分析，不斷優(yōu)化調整市場環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。與此同時，將企業(yè)發(fā)展與國家法律法規(guī)進行緊密的聯系和融合，在一定規(guī)章制度范圍內進行制度的優(yōu)化更新。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展進程中，應當創(chuàng)新行政管理理念，圍繞國家相關規(guī)定開展行政管理工作，結合企業(yè)發(fā)展的實際需求，優(yōu)化并創(chuàng)新企業(yè)的行政管理手段，確保企業(yè)發(fā)展符合時代的要求。國有企業(yè)管理者也要加強對政策法規(guī)的學習，不斷提升自身管理水平，進而為企業(yè)內部營造一個和諧、高效的管理環(huán)境奠定基礎。

（二）優(yōu)化企業(yè)行政管理方式

第一，企業(yè)在依據自身實際發(fā)展需求制定發(fā)展戰(zhàn)略前，應當充分摸清企業(yè)當前所處的形勢以及發(fā)展需求，將行政管理工作始終與企業(yè)發(fā)展保持高度緊密的聯系，以確保企業(yè)行政管理工作能夠全面發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展作用;第二，嚴格按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展行政管理工作，加強相關人員的專業(yè)技能培訓，按照行政管理人員的水平和表現對國有企業(yè)行政管理崗位進行科學分工，充分調動各個人員在不同崗位上工作的主觀能動性，實現行政管理崗位最佳分配;第三，按照企業(yè)發(fā)展的需要，將國有企業(yè)開展行政管理工作與相關工作人員的職業(yè)發(fā)展方向緊密結合起來，樹立人人參與、人人奉獻的意識，為優(yōu)化行政管理方式打下基礎[2]。

（三）調整企業(yè)行政管理標準

在傳統(tǒng)工作模式下，國有企業(yè)開展行政管理主要套用的是政府機關的行政管理模式，而基于市場化進程下的國有企業(yè)在新時期下逐漸不適用于這種傳統(tǒng)的管理模式。當前，隨著國有企業(yè)參與日益激烈的市場競爭的進程不斷深化，這就需要企業(yè)按照社會發(fā)展的需要，在行政管理的過程中充分彰顯國有企業(yè)的自身的優(yōu)勢，大膽進行行政管理改革創(chuàng)新，從源頭上促進國有企業(yè)行政管理的質量和水平。

（四）完善企業(yè)行政管理機制

第一，在國有企業(yè)完善相關行政管理機制的過程中，需要企業(yè)結合自身的經營范圍與生產情況，平衡好企業(yè)管理工作與生產經營工作之間的關系，在此基礎上完善企業(yè)的行政管理機制，提升企業(yè)制度的合理性和可行性;第二，重視企業(yè)開展行政管理的實效性，采取積極的措施提升國有企業(yè)開展行政管理工作的效率;第三，介于國有企業(yè)的行政管理工作通常是非常繁雜的，因此應當全面了解企業(yè)內部各部門的行政職能，在管理的過程中要重視監(jiān)督作用的發(fā)揮，除了提升行政管理工作的實效性外，也要為國企管理的各項常規(guī)工作鋪好路。

（五）提升行政管理隊伍素質

第一，在不斷探索更符合企業(yè)發(fā)展實情的、新興的人才管理模式的過程中，企業(yè)也應當充分彰顯國企的管理優(yōu)勢，提升行政管理的隊伍素質，將行政管理人員的才能激發(fā)出來;第二，建立并完善企業(yè)內部的獎懲機制，這也是行政管理的一項重要內容[3]。對表現合格的員工進行適當的獎勵，對表現不合格的員工按照相關制度規(guī)定實施合理的懲罰，為想要晉升的、有抱負的員工暢通晉升通道;第三，按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃嚴格實施人才招聘制度，選取優(yōu)秀的行政管理人才充實到企業(yè)的管理隊伍中，為企業(yè)在長期的轉型升級工作中奠定行政管理的人才基礎。

結 語

綜上，新時期下國有企業(yè)轉型升級發(fā)展成為必然趨勢。行政管理作為企業(yè)管理的重要內容，更是決定國企今后如何轉型升級發(fā)展的重要決定因素。這就需要企業(yè)樹立創(chuàng)新行政管理的理念，不斷完善相關制度，優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式，同時提供充足的人才保障，為實現行政管理對推動國企管理發(fā)展的重要作用作出應有的貢獻。

參考文獻

[1] 許云龍.國有企業(yè)行政管理存在的問題和解決思路的研究[J].輕紡工業(yè)與技術，2019，48（08）：94-95.

[2] 張婷婷.淺談提高國有企業(yè)行政管理效率的有效途徑[J].現代營銷（信息版），2019（05）：148-149.

[3] 童慧萍.行政管理在國有企業(yè)管理中的作用分析[J].智庫時代，2019（12）：39+43.