田健妮

摘 要：新時(shí)代發(fā)展理念下，路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作路徑，為路橋建設(shè)企業(yè)的基層員工提供更加切實(shí)的服務(wù)，為企業(yè)營(yíng)造更強(qiáng)的內(nèi)部凝聚力，發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。本文圍繞路橋建設(shè)企業(yè)工作創(chuàng)新管理的議題進(jìn)行了論述，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)工作;路橋建設(shè)企業(yè);管理路徑

1、引言

工會(huì)組織在我國(guó)路橋建設(shè)企業(yè)發(fā)展歷程中是不可或缺的角色，作為企業(yè)和企業(yè)職工之間的重要橋梁紐帶，工會(huì)組織不僅為企業(yè)職工的合法權(quán)益得到保障發(fā)揮作用，同時(shí)也促使企業(yè)的人力資源隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。在當(dāng)前路橋建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要發(fā)展時(shí)期內(nèi)，積極探索更加有效的工會(huì)思想政治工作策略是十分必要且十分重要的。

2、新形勢(shì)下加強(qiáng)路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要意義

在路橋建設(shè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織及工會(huì)工作主要的作用體現(xiàn)在兩方面：一方面，路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)組織工作開展具有增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感的作用，其根本職能是更好地維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。另一方面，路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)的開展可以有效推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建，通過(guò)工會(huì)組織工作，在企業(yè)和職工之間建立良好的溝通渠道，化解企業(yè)和職工之間的矛盾和沖突，盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

3、路橋建設(shè)企業(yè)特點(diǎn)

路橋建設(shè)企業(yè)的工會(huì)工作具有很大的難度，這與路橋企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)是分不開的。首先，路橋建設(shè)企業(yè)的施工項(xiàng)目多，施工場(chǎng)所具有流動(dòng)性，工會(huì)工作內(nèi)容多，同時(shí)要與路橋施工項(xiàng)目跨區(qū)域的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，這無(wú)疑給工會(huì)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。其次，路橋建設(shè)企業(yè)的施工規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜，工期緊張，設(shè)備設(shè)施多，施工環(huán)節(jié)條件惡劣，工作人員面臨的施工壓力大，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患多。這些特點(diǎn)都給企業(yè)工會(huì)工作增加難度，需要采取的科學(xué)的管理策略來(lái)解決處理好企業(yè)和職工之間的問(wèn)題。

4、路橋企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展方向和創(chuàng)新舉措

4.1創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能提高企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。路橋企業(yè)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹實(shí)施勞動(dòng)用人的相關(guān)法規(guī)，全力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度以及民主管理工作責(zé)任實(shí)施方案。通過(guò)建立民主管理制度，完善職工訴求表達(dá)的渠道，堅(jiān)持以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為主，預(yù)防勞務(wù)矛盾的苗頭為主，積極做好企業(yè)職工個(gè)人或群體性突發(fā)事件的預(yù)防、協(xié)調(diào)處理和跟蹤報(bào)告工作，最大限度地將企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾解決在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)定基層職工隊(duì)伍。積極落實(shí)維權(quán)機(jī)制，通過(guò)建立法律援助和信訪窗口，為職工群眾提供一站式咨詢服務(wù)，為職工群眾消除疑惑，疏解壓力，創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

4.2加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)

路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)組織首先應(yīng)從工會(huì)內(nèi)部思想意識(shí)方面入手，加快工作理念轉(zhuǎn)變，做到與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)思想政治工作中不合時(shí)宜且效率低下的策略模式，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化革新，做到對(duì)歷史工作經(jīng)驗(yàn)的有效保留，同時(shí)在現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上集思廣益，嫁接新的管理思路和理念來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的工會(huì)思想政治工作目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)職工的精神引領(lǐng)，應(yīng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)思想政治工作與思想政治工作和文化建設(shè)工作多項(xiàng)工作的協(xié)同和融合，找到工作上的協(xié)同目標(biāo)，提高企業(yè)職工的思想政治覺(jué)悟水平，構(gòu)建高凝聚力的現(xiàn)代化路橋建設(shè)企業(yè)，讓員工感受到個(gè)人思想意識(shí)的提升和精神的成長(zhǎng)，在日常工作生活中有更多的幸福感和價(jià)值感，更好地投入到日常崗位工作中。

4.3提高工會(huì)服務(wù)能力

工會(huì)組織隊(duì)伍素質(zhì)水平以及人員隊(duì)伍的精神面貌是企業(yè)工作的外在展現(xiàn)。提高工會(huì)自我建設(shè)水平才能為工會(huì)的服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)保障。一方面，深入學(xué)習(xí)國(guó)家總工會(huì)的工會(huì)服務(wù)工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，查找企業(yè)工會(huì)管理制度中的漏洞和盲點(diǎn)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，提高工會(huì)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作的科學(xué)化和精細(xì)化水平。另一方面，信息互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，工會(huì)組織應(yīng)保持信息輿論的警惕性，始終嚴(yán)格抓緊工會(huì)人員隊(duì)伍的思想意識(shí)工作。通過(guò)定期組織部門內(nèi)部的崗位交流活動(dòng)，督促全體工會(huì)人員不斷自省，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不被網(wǎng)絡(luò)輿論的虛假片面所誤導(dǎo)，始終保持工作的公正性和客觀性。此外，工會(huì)組織積極舉辦各種各種和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，不僅從工會(huì)工作的專業(yè)技能方面進(jìn)行強(qiáng)化，而且對(duì)實(shí)踐解決協(xié)調(diào)問(wèn)題的技能和素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，打磨出一支具有硬實(shí)力的工會(huì)人員隊(duì)伍。

4.4促進(jìn)職工自身發(fā)展

路橋建設(shè)企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)積極協(xié)同好企業(yè)的人力資源建設(shè)工作開展。通過(guò)了解企業(yè)對(duì)人力資源隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需求，為企業(yè)職工的才華展示創(chuàng)造積極的條件和機(jī)會(huì)。工會(huì)組織定期組織各種室內(nèi)室外比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工群眾能夠廣泛參與，從中挖掘和展示自身的潛能。圍繞路橋建設(shè)企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段的人才需求計(jì)劃，協(xié)同做好職工群眾勞動(dòng)技能比賽，評(píng)選勞動(dòng)模范，在職工群眾中營(yíng)造全員創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)出職工的內(nèi)在熱情和動(dòng)力，幫助職工更好的自我發(fā)展，在崗位中發(fā)光發(fā)熱。

4.5做好困難幫扶工作

切實(shí)保護(hù)好職工的合法權(quán)益是路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)思想政治工作的首要內(nèi)容。一方面，工會(huì)組織要繼續(xù)深化職工的維權(quán)服務(wù)建設(shè)，為職工利益需求的滿足提供合法有效的申訴渠道，加強(qiáng)思想意識(shí)隱患的排查、疏解，避免企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域各種風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)的惡化，減少群體間的矛盾、沖突和對(duì)立。督促企業(yè)做好廠務(wù)公開制度，維護(hù)好企業(yè)職工對(duì)廠務(wù)重大決策的知情權(quán)、重大決策的參與權(quán)、言論自由表達(dá)權(quán)以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督權(quán)。另一方面，積極打造企業(yè)職工幫扶品牌。通過(guò)夏季送清涼、冬季送溫暖活動(dòng)，為生產(chǎn)一線的職工群眾創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。通過(guò)設(shè)立體育室、閱讀室、休息室等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工的精神文化需求。通過(guò)舉辦活動(dòng)和完善硬件設(shè)施，讓職工群眾感受到企業(yè)的關(guān)愛，推動(dòng)企業(yè)和職工之間勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上，路橋建設(shè)企業(yè)工會(huì)工作也應(yīng)及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，以新的工作理念，結(jié)合路橋建設(shè)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，采取因地制宜的工作策略，通過(guò)工作日益精細(xì)化，將工會(huì)工作切實(shí)做到職工心里，努力開創(chuàng)出路橋建設(shè)企業(yè)新時(shí)期工會(huì)工作的嶄新局面，為路橋企業(yè)和企業(yè)職工的和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的氛圍環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 對(duì)我國(guó)企業(yè)搞好新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，苗燕，《職工法律天地（下）》，2018（1）

[2] 論如何做好國(guó)企工會(huì)基層工會(huì)工作，張曉芳，《現(xiàn)代國(guó)企研究》，2018（2）