常適

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-014-01

摘 要 在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會政工工作的開展有利于提升企業(yè)的核心競爭力，同時，也是企業(yè)能夠長效發(fā)展的重要原因。在當前的發(fā)展階段，很多企業(yè)對于工會發(fā)展越來越重視，建筑企業(yè)工會的發(fā)展可以很好地協(xié)調(diào)和兼顧勞資雙方的利益，也能為不了解法律的員工提供維權的平臺，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。一直以來，緩解勞資雙方之間矛盾已經(jīng)成為建筑企業(yè)工會發(fā)展的重點工作。所以，企業(yè)工會要堅持以人為本的原則，積極探索和研究在新時期發(fā)展建筑企業(yè)工會的路徑和方法。

關鍵詞 新時期 企業(yè)基層 工會工作

黨的十八大以來，習近平總書記高度重視工人階級和工會工作，多次就新形勢下我國工人階級和工會工作發(fā)表重要講話、作出重要指示，提出了關于群眾工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，強調(diào)中國特色社會主義事業(yè)是億萬人民的事業(yè)，黨的群團工作肩負著莊嚴使命，要切實保持和增強黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性，組織動員廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍，把廣大人民群眾對美好生活的追求匯聚成強大動力，共同譜寫實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的新篇章。國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的重要力量。

一、企業(yè)基層工會工作開展中存在的問題

建筑施工企業(yè)工作特性和維護職工的權益存在一定的矛盾，企業(yè)基層工會工作開展不僅要符合建筑企業(yè)自身的工作特性，也要保障基層員工的權益[1]。所以在工作開展過程中，一方面要明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的任務目標，另一方面在企業(yè)工作任務較為緊迫時，更需要緊密團結基層員工，充分發(fā)揮員工的工作熱情，在基層員工流動性較大的背景下，仍然可以確保他們在工作過程中發(fā)揮職能。但由于建筑企業(yè)的特性，使得許多員工的權益在和集體利益發(fā)生沖突時，很多管理人員會直接選擇犧牲基層員工利益換取集體利益，這樣基層員工的權益就會和企業(yè)的發(fā)展初衷出現(xiàn)矛盾，從而影響工會工作開展。

二、做好新時期企業(yè)基層工會工作的措施

（一）加強工會自身建設

工會保障體系自身建設主要是以領導班子、規(guī)章制度等為主。在領導班子建設過程中，應避免重理論輕實踐現(xiàn)象的發(fā)生，在任務實施過程中，應將實踐立足于理論之上，通過現(xiàn)階段面臨的問題進行實際分析，并對各類潛在問題進行挖掘。同時，領導自身應具備足夠的職業(yè)素養(yǎng)，在問題處理過程中應起到協(xié)調(diào)作用，并做到時時刻刻為員工考慮。在規(guī)章機制建設過程中，應嚴格按照相關法律法規(guī)來進行內(nèi)控制度的建設，并應加強民主制度在管理體系中的權重比，以此來提升基層員工在企業(yè)發(fā)展體系中的地位。

（二）找準思政工作切入點，追求思政工作效果

要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標，兼顧民主與疏導，使思政工作盡可能地貼近生活實際。基層工會要把思政工作深入到職工群眾當中去，團結企業(yè)上下所有人員，把力量往一處使，為企業(yè)發(fā)展服務。圍繞現(xiàn)代管理體制建立工作機制，并將教育深入到管理當中，用教育引領管理創(chuàng)新[2]。思政工作與黨建工作是不可分割的，在實際工作中，還需要緊密結合思想教育、統(tǒng)戰(zhàn)工作以及制度等，通過標準化的流程來實現(xiàn)工作效率的提升，并通過思想教育來鞏固工作效果。同時，要定期了解、分析職工的動態(tài)，做好掌握職工近期的思想動態(tài)，充分把握思想問題與實際問題的連接點，以職工為基準點，開展貼近職工的思政工作，圍繞職工最為關心、需要提升改進的問題來提供服務工作，提升思政工作的針對性。

（三）強化工作作風是做好工會工作的關鍵

在企業(yè)的文化建設中，作風建設也是重要部分，只有建立良好的工作作風，才能夠促進企業(yè)良性發(fā)展。工會是職工之家，所以基層員工在工作開展過程中，更要謀取基層員工的合法化利益，成為受基層員工擁護、為基層員工說話辦事的組織。工會組織要將國家集體利益與個人利益相結合，在整體利益與員工個人利益不發(fā)生沖突的前提下，最大化維護員工合法權益，積極協(xié)調(diào)勞動關系，使員工隊伍變得更加穩(wěn)定，也讓所有的矛盾都在基層上得以解決，使矛盾消除在萌芽狀態(tài)，摒棄傳統(tǒng)的形式主義，拒絕工作過程中的弄虛作假，為員工解決實際困難，從而贏得員工的理解和信任，這是工會工作開展的先決條件。

三、結語

綜上所述，企業(yè)工會政工工作的最主要職能是加強企業(yè)的核心競爭力，建筑企業(yè)的工會政工工作開展對企業(yè)的長遠發(fā)展起到至關重要的作用，所以不論是現(xiàn)在還是在未來，企業(yè)的發(fā)展都是和企業(yè)工會的發(fā)展有著密不可分的關系的。完善企業(yè)政工工作，建立健全長期有效的發(fā)展管理機制，緊隨時代發(fā)展的腳步，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和問題，積極改變現(xiàn)狀，通過各種途徑優(yōu)化企業(yè)工會政工工作的開展，加強員工的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化人才隊伍建設，不斷創(chuàng)新工作模式，以更多元化的方式解決實際問題，本著解放思想，實事求是的原則，將工會作為員工和企業(yè)之間溝通和交流的橋梁，充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的最大作用，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]張志萍.淺談如何做好新時期基層工會工作[J].河北企業(yè)，2016（4）：67.

[2]李寧.如何做好新時期國有企業(yè)工會思想政治工作[J].現(xiàn)代國企研究，2018，144（18）.