鄧麗娜

經(jīng)濟在高速發(fā)展的過程中，獲取數(shù)據(jù)并對其進行整理、分析的工作也為傳統(tǒng)企業(yè)管理會計工作帶來巨大壓力。在大數(shù)據(jù)時代背景下，要將企業(yè)管理會計的工作效果和效率進行科學合理的提升，就必須要對會計管理工作在當前背景下的高效方法進行科學合理的制定。

在大數(shù)據(jù)時代來臨的過程中，其便利性為企業(yè)管理會計工作減輕了一些負擔，但經(jīng)濟在高速發(fā)展的過程中，獲取數(shù)據(jù)并對其進行整理、分析的工作也為傳統(tǒng)企業(yè)管理會計工作帶來巨大壓力。企業(yè)發(fā)展的過程中也更加重視在大數(shù)據(jù)時代背景下，如何將企業(yè)管理會計工作做好，而這也表現(xiàn)出企業(yè)管理會計工作的職能，可以依靠大數(shù)據(jù)時代得到充分發(fā)揮，要將企業(yè)管理會計的工作效果和效率在大數(shù)據(jù)時代背景下科學合理的提升，就必須要對會計管理工作在當前背景下的高效方法進行科學合理的制定。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的重要作用

（一）對企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃的作用

信息時代的到來，在普及大數(shù)據(jù)的過程中使得我國網(wǎng)民的數(shù)量逐年提升，功能種類完善且齊全的智能設備走進千家萬戶，而這些設備在完成人們對短信、電話的基礎需求之外，還對人們的衣食住行帶來切實的改變和有效管理，智能電子設備的普及率更是逐年提升，而在宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務的過程當中，采用互聯(lián)網(wǎng)和智能電子設備就可以分析和對比用戶在智能設備上體現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)，就能夠高效的預測企業(yè)未來的發(fā)展方向。例如，在最對數(shù)據(jù)平臺進行分析后，京東金融持續(xù)研究消費者的消費喜好，并且將管理會計的手段運用其中，發(fā)展京東金融的積極作用也得到全面的體現(xiàn)。與此同時，各種支付類的手機客戶端在我國有著不可估量的市場，因此在對市場環(huán)境進行分析和預測的過程中，科學合理的使用大數(shù)據(jù)就可以將企業(yè)的服務功能進行持續(xù)的完善，企業(yè)未來的發(fā)展也得到促進。

（二）對企業(yè)市場競爭力的提升作用

高速普及的信息技術使得當下信息化持續(xù)發(fā)展，各種新鮮事物也在此過程中應運而生，人們的生活質(zhì)量得到提升，生活方式發(fā)生了改變。而在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展過程中，企業(yè)管理會計的整合工作也全面開展，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力得到了有效的推動，有效統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)也可以作為企業(yè)在評估消費熱點、大眾喜好的過程中有著較為綜合和全面的作用，進而制定的發(fā)展戰(zhàn)略也與企業(yè)的實際更加吻合。舉例來說，天貓超市對其成本進行管理的過程中，最基礎的工作就是在會計管理工作當中使用高效的信息系統(tǒng)，其工作內(nèi)容的重心就是精準的庫存管理，物流效果因此得到提升，這在將成本進行有效降低的同時，消費者對于天貓超市的滿意度也有所提升，企業(yè)的戰(zhàn)略目標也得以全方位的實現(xiàn)，企業(yè)在市場中的核心競爭力也得到有效的提升。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的問題

（一）工作能力有限，人員配置失誤

對目前的情況分析可知，企業(yè)管理會計工作效率不高、工作成果不盡人意的原因，首先是部分工作人員在接受教育的過程中，只重視理論教學，對于財務會計專業(yè)的教材關注度過高，而在教學過程中提高會計人員綜合素質(zhì)方面有所欠缺。長此以往，會計人員的綜合能力無法得到提升，在進行財務管理工作的過程當中，就無法高效的完成工作任務，而大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的發(fā)展觀念，就無法有效的進行理解和落實。其次就是企業(yè)管理會計人員在工作能力上存在部分缺失，工作能力和經(jīng)驗都比較匱乏，不能熟練的掌握企業(yè)的會計管理業(yè)務，進而企業(yè)管理會計工作成果得不到提升。

（二）不夠完善的信息安全構建

大數(shù)據(jù)時代最顯著的特點，就是對各行各業(yè)都有著極強的便利性，企業(yè)管理會計工作也不例外。同時，一些信息安全風險也開始受到人們的關注。舉例來說，社交媒體的共享、計算機自身系統(tǒng)的不穩(wěn)定都給企業(yè)帶來一定風險，而風險的發(fā)生，就可能出現(xiàn)對企業(yè)的財務信息造成泄漏等危險的情況，企業(yè)面臨的經(jīng)濟損失也特別嚴重。與此同時，企業(yè)管理會計工作在大數(shù)據(jù)時代背景下，其風險性也在提升，信息的不穩(wěn)定性是大數(shù)據(jù)的特點，大部分企業(yè)財務信息丟失的現(xiàn)象也時有發(fā)生，進而企業(yè)財務信息安全風險增加，企業(yè)因此受到的經(jīng)濟損失較為嚴重。

（三）不健全的管理制度

在企業(yè)的發(fā)展過程當中，企業(yè)發(fā)展的健康程度離不開企業(yè)管理會計制度的健全。同時，該制度也會將會計工作的職能進行全面的發(fā)揮，因此，財務制度在大數(shù)據(jù)時代的背景下進行全面細致的構建，企業(yè)財務的規(guī)范秩序就能得到高效的提升，貪污腐敗等違法行為也可以在一定程度上得到遏制。但當下的企業(yè)管理情況還不容樂觀，內(nèi)部管理體系的松散，不完善的企業(yè)管理規(guī)章制度，在信息整合過程中生產(chǎn)要素和環(huán)節(jié)都存在部分問題，都是部分企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，特別是伴隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其財務情況的復雜程度會逐步提高，財務管理問題頻發(fā)，這是企業(yè)高速發(fā)展過程當中不可忽視的限制因素。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的有效策略

（一）對會計管理工作全面規(guī)范化

只有將企業(yè)管理制度進行健全和完善，才可以將企業(yè)管理會計的工作成果進行提升。同時，會計管理工作的制約和管理也可以全方位的進。在工作進行的過程當中，首先就是要轉變企業(yè)管理會計人員的觀念和思想，同時做到創(chuàng)新，這在企業(yè)財務管理制度進行健全的過程當中極為重要，積極且正確的財務管理觀念，在相關的管理人員中必須得到有效樹立，同時，要加強企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)財務活動的相關性在工作人員中的認識，企業(yè)管理會計工作人員也會對工作的目的進行明確。除此之外，在關注企業(yè)內(nèi)部財務指標的同時，綜合分析市場環(huán)境的過程中也要對會計工作人員增強指導，將健全的市場調(diào)研方案進行全面構建。其次，企業(yè)的管理方式應該根據(jù)企業(yè)的情況進行持續(xù)不斷的調(diào)整，而管理方式就是在管理企業(yè)過程中對管理手段的高效運用，會計工作人員在進行創(chuàng)新的過程中，管理人員應對其進行積極正面的鼓勵，對管理方式進行持續(xù)的優(yōu)化，保證管理制度的創(chuàng)新。同時，將企業(yè)的實際發(fā)展情況作為參考，對財務制度和管理方案進行高效的調(diào)節(jié)優(yōu)化，這樣企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，財務管理工作也能與之相符。最后，大數(shù)據(jù)合理高效的利用，對企業(yè)管理會計工作中財務管理工作的質(zhì)量有著切實的提高作用，進而財務信息準確性的提高也得到保障。

（二）對信息安全的管理進行增強

大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)管理會計的工作制度由傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉變之外，企業(yè)財務信息的安全化管理也必須要重點關注。通過重點、科學的分析安全性服務的管理標準，進而保證企業(yè)的服務水平得到有效提升。此外，企業(yè)財務信息安全也能得到有效的保護。與此同時，對財務信息運算過程中的風險也要加強管理，對違法犯罪分子非法竊取企業(yè)財務信息的行為進行預防和打擊，信息在傳送的過程中進行加密，在共享和處理相關財務信息之前，必須要得到有關領導的同意及授權。

（三）增強會計工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，建立LPI人才評價體系

企業(yè)發(fā)展最重要的一環(huán)，就是對人才進行有效的培養(yǎng)和利用。而在大數(shù)據(jù)時代來臨的過程當中，對人才的培養(yǎng)是一個企業(yè)必須投入更多的部分。在對人才進行篩選和引進的過程中，要保證形式的科學多樣，將企業(yè)管理會計的工作效率進行提升。與此同時，也要在持續(xù)培養(yǎng)多人才技術的過程中加大投入力度，這樣企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代中的工作需求才會得到充分的滿足，企業(yè)的財務信息的準確性就得到保障。企業(yè)邀請相關專家來企授課、增加企業(yè)員工外出深造的機會等手段都可以對員工的管理會計水平進行高效科學的培養(yǎng)。同時，要將企業(yè)的管理水平作為依據(jù)，對鼓勵方案進行科學合理的制定。這樣工作人員的工作熱情就會提升，工作勁頭也會得到激勵，進而在企業(yè)發(fā)展過程當中為企業(yè)貢獻自身力量。

另外，要想保證企業(yè)的管理會計人才問題得到需要解決，還需要積極開展社會、校園的招聘工作，同時，還需要強化企業(yè)內(nèi)部的工作人員教育工作。應該建立KPI指標，對當前工作人員實際工作情況進行評價，展開績效激勵管理，并且可以在人才管理中應用大數(shù)據(jù)技術。借助績效管理數(shù)據(jù)衡量功能，并通過整理數(shù)據(jù)，可以有效保證工作人員工作情況評價結果的客觀性與公平性，達到利潤中心化與責任主體的有效管理目的。

（四）優(yōu)化財務信息管理系統(tǒng)

財務管理的經(jīng)濟決策分析和預算制定等均屬于財務管理重要內(nèi)容，財務部門應該借助會計信息對定價經(jīng)濟、成本投入和投資效益等展開綜合評價，對企業(yè)經(jīng)濟的活動方向進行預測以及分析，該項工作需要在大量數(shù)據(jù)保障下才能夠充分實現(xiàn)，基于大數(shù)據(jù)時代背景，對于管理會計，應該持續(xù)優(yōu)化財務會計的信息化管理系統(tǒng)，借助大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與信息庫正科企業(yè)內(nèi)外部信息，展開會計管理與自身經(jīng)濟挖掘，提高預算和決策等活動有效性。

（五）強化前沿技術與系統(tǒng)引進工作

企業(yè)需要按照大數(shù)據(jù)時代背景，為工作人員引進前沿技術手段。即便工作人員具備較強技術水平與較大的潛能，然而若是沒有相應的技術手段，也難以將工作人員的價值充分發(fā)揮出來，因此，強化設備與技術方面的投入，結合自身業(yè)務水平，盡量引進最前沿的技術手段。工作人員按照企業(yè)所引進的技術進行專項學習與研究，充分了解相關技術使用績效，為企業(yè)發(fā)展提供技術保障，有效促進企業(yè)競爭優(yōu)勢。

四、結語

綜上所述，企業(yè)在對其自身發(fā)展現(xiàn)狀進行科學充分的考察后，一定要結合大數(shù)據(jù)時代背景將企業(yè)的不足進行明確的總結，對企業(yè)管理會計的水平進行持續(xù)的完善和優(yōu)化，對企業(yè)會計管理的信息化建設要持續(xù)重點關注，積極通過對會計管理工作全面規(guī)范化、增強會計工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、建立LPI人才評價體系、對信息安全的管理進行增強、優(yōu)化財務信息管理系統(tǒng)、強化前沿技術與系統(tǒng)引進工作等策略優(yōu)化當前管理會計的不足，這樣企業(yè)的管理水平才能有效提升，企業(yè)的發(fā)展才會得到進步。（作者單位：浙江寧波城市職業(yè)技術學院）