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        潛能教育,讓生命蓬勃發(fā)展

        2020-08-28 02:43:00
        教育家 2020年30期
        關(guān)鍵詞:奉賢教育者中學(xué)

        “激發(fā)每一位學(xué)生的潛能,讓學(xué)生成為更好的自己”是奉賢中學(xué)一直以來堅持的理想與追求?!笆濉逼陂g,學(xué)校開展《城郊高中激發(fā)學(xué)生發(fā)展?jié)撃艿膶?shí)踐研究》的研究,實(shí)現(xiàn)了德育從生活德育向奉文育賢、課程從全面優(yōu)化向特色課程、教學(xué)從注重效率向激發(fā)潛能、教師發(fā)展從制度自覺向文化自覺、教育科研從經(jīng)驗(yàn)提升向項(xiàng)目驅(qū)動、管理從規(guī)范化向智慧型的六大轉(zhuǎn)變,推動了學(xué)??缭绞桨l(fā)展,也正式開啟了奉賢中學(xué)潛能教育探索之路。2015年起,學(xué)校先后確立了《大數(shù)據(jù)背景下激發(fā)高中生潛能的學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)的行動研究》和《基于項(xiàng)目化學(xué)習(xí)深化潛能教育的實(shí)踐研究》課題,保障學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃八大策略實(shí)施和推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建潛能教育品牌特色的目標(biāo)。

        理想與追求:潛能教育的內(nèi)涵與定位

        近年來,我們朝著創(chuàng)建潛能教育品牌的目標(biāo),形成了特有的經(jīng)驗(yàn)與做法。我們總結(jié)提煉了潛能教育內(nèi)涵,形成了潛能教育整體思路框架,明確了潛能教育的特色定位。我們認(rèn)為潛能教育是教育者基于對潛能的理解和認(rèn)識,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕逃椒ê屯緩剑箤W(xué)生自身蘊(yùn)藏的潛能經(jīng)過“發(fā)現(xiàn)—喚醒—釋放”的過程發(fā)展為現(xiàn)實(shí)能力或品格的一種教育方式。潛能教育整體思路框架如下:

        學(xué)校是教育者和學(xué)習(xí)者的生命場,教育者“守護(hù)心靈,指導(dǎo)發(fā)展”通過“科學(xué)診斷,系統(tǒng)指導(dǎo)”讓學(xué)生“認(rèn)知自我,明確目標(biāo)”,這是一個“發(fā)現(xiàn)潛能”的過程;教育者“統(tǒng)整課程,豐富選擇”“變革教學(xué),啟發(fā)引導(dǎo)”,通過“價值引領(lǐng),選擇指導(dǎo)”“因材施教,因勢利導(dǎo)”讓學(xué)生“滿足需要,激發(fā)自我”,這是一個“喚醒潛能”的過程;教育者進(jìn)一步“搭建平臺,創(chuàng)設(shè)空間”,通過“拓展跟進(jìn),開放時空”讓學(xué)生“自主學(xué)習(xí),發(fā)展特長”,這是一個“釋放潛能”的過程。在這個過程中需要全程評價和持續(xù)反饋,最終指向?qū)W生“必備品格和關(guān)鍵能力”的培養(yǎng)。

        品牌建設(shè):五個途徑,五個需要,五個方式

        為了更好地打造潛能教育品牌,我們通過自上而下和自下而上的雙向思考與探究,沿著“發(fā)現(xiàn)潛能—喚醒潛能—釋放潛能”的辦學(xué)思路,明確了“潛能教育”品牌建設(shè)的五個途徑,五個需要和五個方式。

        發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛能的五個途徑。學(xué)生潛能的發(fā)展對于學(xué)習(xí)者而言,是一個從認(rèn)識評價自我、形成發(fā)展志向、選擇發(fā)展興趣、提升發(fā)展能力、實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展的循序漸進(jìn)的過程。為此,我們從“結(jié)伴人生導(dǎo)師,傾述成長歷程”“運(yùn)用成熟量表,作出科學(xué)診斷”“考察大學(xué)專業(yè),明晰專業(yè)發(fā)展”“參加職業(yè)體驗(yàn),感悟職業(yè)內(nèi)涵”“結(jié)交行業(yè)朋友,感受人生成長”五個途徑,守護(hù)學(xué)生心靈,發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛能,指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展。

        喚醒學(xué)生潛能的五個需要。課程與教學(xué)是學(xué)生賴以生存和發(fā)展的環(huán)境,是學(xué)生成長的路線圖。而好的課程需要教師注重分層分類激發(fā)和因材施教,對不同學(xué)生創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教育情境,采取不同途徑和方法,才能喚醒每一個學(xué)生主動發(fā)展的潛能。我們認(rèn)為,喚醒學(xué)生潛能有五個“需要”,即:教師需要有“喚醒”學(xué)生潛能的素養(yǎng),學(xué)校需要有正確價值引領(lǐng)的多樣性課程,需要有經(jīng)過深度體驗(yàn)的課程選擇,需要有“三動”“四導(dǎo)”的課堂生態(tài),需要有基于真實(shí)問題的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)。

        釋放學(xué)生潛能的五個方式。潛能教育的目標(biāo)就是讓學(xué)生充分地自主發(fā)展,做最好的“自我”。因此,搭建釋放學(xué)生潛能的平臺,創(chuàng)設(shè)能夠釋放每位學(xué)生自主發(fā)展?jié)撃艿沫h(huán)境和機(jī)會,才能使學(xué)生具有良好的自我意識、較高的成才抱負(fù)、濃厚的學(xué)習(xí)興趣、堅韌的學(xué)習(xí)意志等素養(yǎng)。我們通過引導(dǎo)學(xué)生在節(jié)慶活動中找到釋放潛能的角色,在實(shí)踐拓展中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,在各類競賽中展現(xiàn)自我學(xué)科能力,在課題研究中綻放研究能力,在個性化學(xué)習(xí)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)自主五個方式,為學(xué)生搭建釋放潛能的平臺與空間。

        品質(zhì)彰顯:引領(lǐng)每個生命蓬勃發(fā)展

        通過十多年來對潛能教育的深入探索,學(xué)校辦學(xué)成效顯著,在郊區(qū)高中遙遙領(lǐng)先,得到了老百姓的認(rèn)可和歡迎。學(xué)生不僅在自主招生考試中成績顯著,而且在學(xué)科、科技、藝術(shù)、體育等各類專項(xiàng)比賽中成績卓著,受到全市矚目。教師激發(fā)學(xué)生潛能的素養(yǎng)得到了極大提升,涌現(xiàn)出多名市、區(qū)級教學(xué)骨干名師,更有特級教師8人,正高級教師4人。此外,《城郊高中激發(fā)學(xué)生發(fā)展?jié)撃艿膶?shí)踐研究》和《提升新疆內(nèi)高班教育品質(zhì)的實(shí)踐研究》研究成果獲上海市教學(xué)成果一等獎。

        奉賢中學(xué)也積極對外發(fā)揮示范輻射作用。多年來學(xué)校緊緊圍繞“潛能教育”辦學(xué)特色,不斷開展研究和改革實(shí)踐,通過課程領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會、改革與創(chuàng)新論壇、校長圓桌會議等市級以上層面的大型公開教育教學(xué)活動,展示了學(xué)校在學(xué)科建設(shè)、課堂教學(xué)改革、名師帶教、學(xué)生素養(yǎng)培育等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),向全市和外省市兄弟學(xué)校發(fā)揮示范和輻射功能。

        機(jī)遇與挑戰(zhàn):超越自我,創(chuàng)新發(fā)展

        隨著2020年“新奉賢中學(xué)教育集團(tuán)”籌建工作的正式啟動,奉賢中學(xué)又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,構(gòu)建以奉賢中學(xué)為核心的“高中—初中—小學(xué)—幼兒園”四學(xué)段一體化的全新教育集團(tuán),引領(lǐng)集團(tuán)校聯(lián)動創(chuàng)新發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。與此同時,我們也面臨著巨大挑戰(zhàn):如何將奉賢中學(xué)“潛能教育”品牌特色延伸到幼小初,打造中小幼一體化潛能教育特色,推動集團(tuán)校集群發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展?

        站在新時代教育改革發(fā)展的浪潮中,面對新一代學(xué)生自主發(fā)展的需要和奉賢中學(xué)面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們立足潛能教育辦學(xué)理念,構(gòu)建潛能教育品牌特色,充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,通過理論探索、專家引領(lǐng)、項(xiàng)目實(shí)踐,分學(xué)段、分層次打造中小幼一體化潛能教育特色。在課程教學(xué)建設(shè)方面,我們將整合多方資源,全方位、寬領(lǐng)域、多層次開發(fā)滿足不同學(xué)生個性發(fā)展需要的可供學(xué)生自主選擇的“潛能教育”一體化課程,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),創(chuàng)新課堂教學(xué)生態(tài)。在師資隊伍建設(shè)方面,我們將通過優(yōu)化校本研訓(xùn)、創(chuàng)新“育賢”培養(yǎng)工程(賢秀計劃、賢慧計劃、賢達(dá)計劃),探索集團(tuán)教師流動培養(yǎng)機(jī)制,創(chuàng)新師資隊伍建設(shè)模式。在管理方面,我們將探索中小幼一體化集團(tuán)式管理新路徑,創(chuàng)新潛能教育管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動、資源共享的創(chuàng)新發(fā)展模式,完成中小幼潛能教育一體化品牌的完美構(gòu)建,打造奉賢中學(xué)“潛能教育”品牌新亮點(diǎn)。

        教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。教育是一種熏陶,更是一種喚醒。我們將在新一輪發(fā)展中不斷超越自我,深化“潛能教育”,推動奉賢中學(xué)高品質(zhì)發(fā)展,努力辦好有溫度、有靈魂、受人尊敬的高品質(zhì)高中,讓奉賢中學(xué)的每一個生命蓬勃發(fā)展。

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