仇如

【摘要】近年來，我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展導致我國建筑業(yè)的快速增長，現(xiàn)代房屋的數(shù)量以及房建工程管理和施工質(zhì)量的實際需求也在增長。而房建工程最重要的監(jiān)測指標就是工程施工質(zhì)量，它們直接影響到與住房的使用性能和壽命，因此本文從房建工程管理水平及施工質(zhì)量問題以及提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對策等方面對本課題進行了研究。

【關(guān)鍵詞】房建工程;工程管理;施工質(zhì)量;對策

得益于快速的城市化進程和國家建筑業(yè)的快速發(fā)展，新建住房項目的數(shù)量每年都在穩(wěn)定增長。為了促進我國的城市化進程，建設(shè)部門必須采用科學，高效的項目模型進行項目管理。努力確保各種監(jiān)測要求的實施與房屋設(shè)計質(zhì)量的實際要求相對應。在市場經(jīng)濟中，建筑公司市場競爭日益激烈，所以，公司要提高他們的技術(shù)管理水平，來面對復雜的市場競爭。

1、房建工程管理水平及施工質(zhì)量問題分析

1.1缺乏系統(tǒng)全面的工程管理制度

如今，大多數(shù)房屋建筑商習慣于使用傳統(tǒng)的工程控制系統(tǒng)執(zhí)行建筑任務(wù)。由現(xiàn)代建筑概念提出的新的建筑修改方案，以及對住房項目的管理并未引起應有的重視。項目管理系統(tǒng)不嚴格，并且與當前的項目管理系統(tǒng)和項目管理的實際需求不同，使得提高項目管理水平非常困難，并且使管理人員無法執(zhí)行有效管理所需的工作，工程管理工作的實際上用沒辦法得到有效發(fā)揮，導致工程管理的實效性很差。

1.2對于建筑材料管理缺乏應有的重視

作為住房的重要組成部分，建筑材料管理會直接影響項目的質(zhì)量。但一些建筑公司尚未完全了解管理建筑材料的必要性和重要性，因此可能會忽略建材的質(zhì)量，缺乏對優(yōu)質(zhì)的建筑材料管理商的了解，無法確保建材的質(zhì)量。此外，還有一些建筑單位出于個人利益而購買和使用劣質(zhì)建筑材料，獲取非法的利益。但由于使用了存在缺陷的建筑材料，使得在建設(shè)項目中存在很大的潛在危險[1]。

1.3工程管理人員專業(yè)水平不足

在整個住房建設(shè)過程中，技術(shù)管理是系統(tǒng)的和復雜的。首先，項目管理人員必須充分理解項目管理的所有標準原則，要求和政策，規(guī)范管理行為等，并有效地執(zhí)行項目管理的要求和功能。此外，項目管理人員需要具備管理的良心和責任感，提高項目管理的科學性和有效性。

1.4工程建筑規(guī)范性差

工程建筑缺乏項目管理系統(tǒng)。在項目建設(shè)過程以及在建筑項目的指定中，建筑人員的行為不規(guī)范，導致建筑過程出現(xiàn)建筑工序不合理以及建筑混亂等問題，對工程的進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.5施工質(zhì)量職責不明確

當前，大多數(shù)建筑公司還沒有完整的建筑系統(tǒng)。沒有管理和分類建筑工人的明確規(guī)則和程序。此外，建筑現(xiàn)場的人員流動性大，使得建筑操作不規(guī)范，增加出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題的可能性和風險。

2、提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對策分析

2.1建立健全的房建工程管理制度

住房項目應當建立統(tǒng)一的住房項目管理制度，管理住房項目的系統(tǒng)建設(shè)，修改現(xiàn)有管理模式，提高住房項目建設(shè)的質(zhì)量。建筑管理的重大變化使各種Rkar管理方法得以實施。在設(shè)計行政系統(tǒng)時，不僅要設(shè)計房屋建造的質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑的圖紙，還必須設(shè)計必要的管理系統(tǒng)。 此外，政府行政和內(nèi)政部門必須加倍努力進行質(zhì)量控制，并對違反法律和法規(guī)的行為處以嚴厲的懲罰。

2.2提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和管理水平

在建造住房項目時，需要注意以下幾點：提高建筑的質(zhì)量與安全：①加強人員素質(zhì)的控制與發(fā)展。建筑單位和相關(guān)公司應了解質(zhì)量控制和人員管理的水平和重要性，讓員工定期參加關(guān)于質(zhì)量控制的培訓。我們不僅需要不斷地改善質(zhì)量控制，還要加強對建設(shè)項目質(zhì)量控制專業(yè)知識的了解。②這提供了各個生產(chǎn)部門與銷售部門以及質(zhì)量控制部門人員之間的鏈接。通過質(zhì)量控制人員之間的互動與溝通，不僅可以提供互惠互利，加快收益并減少弊端，而且還可以改善某些組件的質(zhì)量控制。③建筑部門定期舉辦質(zhì)量控制研討會。通過組織質(zhì)量管理研討會，明確質(zhì)量管理評估工作場所質(zhì)量問題的重要性，找到有效的解決方案并保證施工質(zhì)量。

2.3建立完善的質(zhì)量預防制度

無論建設(shè)的項目是什么，它都會不可避免的受到一些外部因素的影響。由于房屋的建造與影響居民利益的許多相關(guān)因素有關(guān)，因此在開始建造之前必須采取適當?shù)念A防措施。各個建筑單位的管理人員要根據(jù)建筑項目的實際情況，系統(tǒng)地評估地形，環(huán)境和建筑地質(zhì)狀況，制定適當?shù)念A防和管理計劃，并能夠根據(jù)需要專門應對特殊事件，做好建設(shè)前的預防措施。特別是在建造房屋之前，管理人員要分析收到的數(shù)據(jù)和信息，制定建筑計劃和實施計劃，并評估解決質(zhì)量問題的條件。此外，我們還必須準備應急計劃，以應對建筑過程中發(fā)生的不可預見的情況。

2.4保證好建筑過程中的質(zhì)量

在房屋建造中，建造過程中的內(nèi)部控制至關(guān)重要。由于在建筑過程中會出現(xiàn)大多數(shù)質(zhì)量問題，因此管理人員應集中精力監(jiān)控建筑過程。管理人員應考慮可能影響施工質(zhì)量的因素，例如建筑人員的失誤和建筑材料的不標準等，注意緊急情況，并在檢查過程中及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

2.5完工后的質(zhì)量檢驗

房屋建設(shè)項目完成后，質(zhì)量管理也稱為事后管理。其主要目標是評估建筑結(jié)構(gòu)的影響并發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。收到有關(guān)質(zhì)量問題的反饋后，我們需要及時解決它們。另外，為了保障建筑的質(zhì)量，我們需要在建筑過程中進行適當?shù)念A防和管理。

2.6政府部門加大質(zhì)量管理力度

在建造房屋的過程中，質(zhì)量的控制在很大程度上取決于管理人員是否管理得到。因此，建筑管理人員必須積極主動的進行管理工作。政府部門是重要的行政部門，其主要職能是監(jiān)督住房建設(shè)質(zhì)量問題并預防建設(shè)問題。此外，政府必須遵守國家項目的質(zhì)量標準，并根據(jù)國家標準對其進行評估，并確保所有工作均按照該標準進行，不能出現(xiàn)“走關(guān)系”，“開后門”等現(xiàn)象。此外，政府部門必須秉承公平，公正的執(zhí)法原則，不徇私枉法，要根據(jù)國家規(guī)定的法律法規(guī)進行事項的管理，確保住房沒有質(zhì)量問題[2]。

結(jié)語：

房建工程最大的特點就是它的一次性。當某個項目的建設(shè)完成后，如果發(fā)現(xiàn)該項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，也沒有辦法糾正，就會引起很多問題的出現(xiàn)。因此，建筑人員應著重于建筑的質(zhì)量管理，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題;同時，管理人員也要控制好建設(shè)中的細節(jié)，保證建設(shè)前后的質(zhì)量。此外，有必要提高施工管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，提供定期的培訓和咨詢，并檢查施工項目管理水平和質(zhì)量水平，確保房屋建設(shè)按照規(guī)定的標準進行。

參考文獻：

[1]繆崇明.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對策研究[J].建材與裝飾，2020（07）：186-187.

[2]尹彥海.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點意見[J].建筑技術(shù)，2015，44（S2）：723-725.