郭萬達(dá) 廖令鵬

[摘要] 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的40年，是科技創(chuàng)新的40年，是企業(yè)家創(chuàng)新的40年。企業(yè)家創(chuàng)新精神是“深圳奇跡”的主要動力，是深圳成為高科技城市的“密碼”。影響和促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)新的因素，包括觀念變革、產(chǎn)權(quán)制度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、協(xié)同創(chuàng)新、人才流動、法治環(huán)境、金融制度七個方面。深圳的經(jīng)驗表明，制度創(chuàng)新重于技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)家創(chuàng)新需要良好的市場環(huán)境、法治環(huán)境，需要通過改革形成自由公平的競爭市場，需要發(fā)展教育和科技，通過科學(xué)家、工程師和企業(yè)家的互動，實現(xiàn)從模仿創(chuàng)新走向顛覆性創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞] 深圳特區(qū) ? ?制度創(chuàng)新 ? 企業(yè)家創(chuàng)新精神

[中圖分類號] ?F127 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A ? [文章編號] 1004-6623（2020）04-0073-06

[作者簡介] 郭萬達(dá)，綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）常務(wù)副院長，研究員，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策;廖令鵬，綜合開發(fā)研究（中國·深圳）院辦公室，研究方向：特區(qū)發(fā)展、科技創(chuàng)新。

經(jīng)過40年的發(fā)展，深圳從一個邊陲農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為具有全球影響力的創(chuàng)新型城市。2019年，深圳GDP達(dá)2.69萬億元，高新技術(shù)企業(yè)1.7萬家，專利授權(quán)達(dá)16.66萬件，占全國的6.4%，PCT國際專利申請1.75萬件，占全國的28.7%。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年的歷史，是企業(yè)家創(chuàng)新和制度創(chuàng)新演進(jìn)的歷史。深圳誕生了一批世界級創(chuàng)新型企業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)新精神是驅(qū)動“深圳奇跡”的主要動力。

深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為什么成為全國的一面旗幟？深圳企業(yè)和社會為什么充滿活力？深圳為什么會有那么多創(chuàng)新的企業(yè)家集聚？這是在紀(jì)念經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年之際，有必要認(rèn)真思考的問題。

一、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新。國內(nèi)外有關(guān)研究企業(yè)家的文獻(xiàn)把企業(yè)家精神等同于創(chuàng)新精神。熊彼特最早系統(tǒng)論述了企業(yè)家精神，認(rèn)為資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的活力和動力是企業(yè)家的創(chuàng)新。吳敬璉（2018）認(rèn)為企業(yè)家精神的本質(zhì)和核心就是創(chuàng)新精神，創(chuàng)新可以提高企業(yè)效率，形成經(jīng)濟(jì)增長的動力。張維迎（2019）認(rèn)為存在兩種企業(yè)家精神，即套利型企業(yè)家精神和創(chuàng)新型企業(yè)家精神，創(chuàng)新型企業(yè)家當(dāng)然有模仿性創(chuàng)新（改良創(chuàng)新）、顛覆性創(chuàng)新（破壞性創(chuàng)新），企業(yè)家創(chuàng)新精神體現(xiàn)在敢于打破現(xiàn)有的均衡，創(chuàng)造新的潛在均衡。

企業(yè)家創(chuàng)新精神是如何形成的？或者說影響企業(yè)家創(chuàng)新精神的因素有哪些？理論上有各種解釋，歸納起來，主要有以下幾種：第一，制度創(chuàng)新。特別是產(chǎn)權(quán)制度、專利制度、公共政策等制度的變革創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)家創(chuàng)新。威廉·鮑莫爾（2004）認(rèn)為制度大大增強(qiáng)了企業(yè)家創(chuàng)新的激勵，在不斷演進(jìn)的政策和法治的保證下，企業(yè)家生產(chǎn)性創(chuàng)新精神得以成長起來。張維迎（2010）認(rèn)為制度和企業(yè)家創(chuàng)新精神是一種雙向決定關(guān)系，即制度不僅決定企業(yè)家創(chuàng)新水平，企業(yè)家的活動對制度創(chuàng)新也發(fā)揮著作用。第二，區(qū)域文化。美國128公路60年代達(dá)到鼎盛，到了80年代日漸衰退。相反，硅谷卻能持續(xù)保持創(chuàng)新活力。安納利·薩克森寧（1999）認(rèn)為這兩個地區(qū)發(fā)展的鴻溝越來越大的原因之一是地區(qū)文化的差異，硅谷“自己動手”的創(chuàng)造性文化，敢于冒險、追求夢想、改造世界的信念，是128公路所缺乏的。第三，產(chǎn)業(yè)生態(tài)。豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是企業(yè)家創(chuàng)新的推動器和加速器，包括產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)配套以及產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展。阿倫·拉奧和皮埃羅·斯加魯菲（2014）提出產(chǎn)業(yè)引發(fā)創(chuàng)新的觀點，即一種產(chǎn)業(yè)引發(fā)另一種產(chǎn)業(yè)，從而激發(fā)企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新。第四，知識外溢。創(chuàng)新精神要在一個知識和信息豐富的環(huán)境中才能得以弘揚。如硅谷的整個教育、研究機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)公司體系構(gòu)筑這一環(huán)境，孕育著創(chuàng)新和創(chuàng)意的各種知識，斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等大學(xué)與產(chǎn)業(yè)界的交流和互動對于硅谷創(chuàng)新的重要性已得到普遍認(rèn)同。第五，政府規(guī)制。政府通過制定某種競爭政策以對阻礙創(chuàng)新的行為進(jìn)行規(guī)制，為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)造空間。如美國1890年的《謝爾曼反托拉斯法》、1980年的《拜杜法案》等，催生了很多小企業(yè)和企業(yè)公司的創(chuàng)新活動。第六，企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)家個人的經(jīng)歷、性格、知識積累也有關(guān)系。彼得·德魯克（2010）認(rèn)為企業(yè)家創(chuàng)新來源于意外的經(jīng)歷（意外的成功或者失敗，意外的事件）、認(rèn)知和情緒上的變化、新知識的聚合。

總體來看，影響企業(yè)家創(chuàng)新的核心因素是制度，包括法律規(guī)則、產(chǎn)權(quán)及對企業(yè)家創(chuàng)新有利的公共政策等正式制度，也包括行為準(zhǔn)則、信息模式、信任關(guān)系和社交模式等這些非正式制度。

二、影響深圳企業(yè)家創(chuàng)新的七大因素

40年來，創(chuàng)新是深圳經(jīng)濟(jì)增長的動力，創(chuàng)新型企業(yè)是深圳市場經(jīng)濟(jì)的主體，創(chuàng)新精神是深圳企業(yè)家精神的特質(zhì)。影響和推動企業(yè)家創(chuàng)新的主要因素約有七個方面。

（一）思想解放和觀念變革，是深圳企業(yè)家創(chuàng)新精神形成的源動力

上世紀(jì)80年代初，中國的改革開放政策是從解放思想、觀念變革開始的。解放思想的本質(zhì)就是人的解放，“貧窮不是社會主義”使中國人從封閉禁錮的思想中走出來，為人們擺脫貧困、追求財富提供了動力。這也是深圳企業(yè)家創(chuàng)新精神形成的源動力。80年代初期和中期，深圳吸引了一大批企業(yè)家，他們都在不同程度上經(jīng)歷過貧困，導(dǎo)致他們對于追求財富、改善生活有著強(qiáng)烈的愿望。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立之初，首先解放的思想就是對財富觀念的變化。80年代蛇口工業(yè)區(qū)提出“時間就是金錢，效率就是生命”的新觀念，在全國首創(chuàng)合同用工制度、超額提成的勞動報酬制度，招投標(biāo)的市場競爭制度等，形成優(yōu)勝劣汰、多勞多得的社會風(fēng)氣。1992年鄧小平“南方談話”激發(fā)了企業(yè)家創(chuàng)新的熱情和勇氣，給企業(yè)家創(chuàng)造了更多的機(jī)會。創(chuàng)新，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死攸關(guān)，也是企業(yè)家獲取高額利潤回報，快速提升財富和聲望的方式。

（二）產(chǎn)權(quán)制度改革，成為深圳企業(yè)家創(chuàng)新的激勵

上世紀(jì)八九十年代，深圳從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，率先對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革，推行股權(quán)激勵制度，有產(chǎn)者有恒心，企業(yè)家長期投入獲得收益回報的制度確立，激勵了企業(yè)家創(chuàng)新。1987年深圳出臺《關(guān)于鼓勵科技人員興辦民間科技企業(yè)的暫行規(guī)定》，在全國率先提出科技人員可以知識產(chǎn)權(quán)、專利、實物等作為財產(chǎn)權(quán)利入股創(chuàng)立科技企業(yè)，開創(chuàng)我國民營經(jīng)濟(jì)所有制改革的先河，為民營科技企業(yè)提供了“準(zhǔn)生證”。1992年深圳被全國人大授予立法權(quán)后，在全國率先制定了《有限責(zé)任公司條例》等一系列法規(guī)，支持企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1997年深圳出臺《國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定》，為國有企業(yè)的股權(quán)激勵制度提供了制度保障。

90年代深圳率先實行國營企業(yè)股份制改造和產(chǎn)權(quán)重組，為企業(yè)家創(chuàng)新提供了機(jī)會。如中興通訊的所有制改革，為侯為貴這樣的企業(yè)家提供了創(chuàng)新的平臺。1993年中興半導(dǎo)體公司產(chǎn)權(quán)重組，侯為貴與其他一批技術(shù)骨干出來創(chuàng)立了民營企業(yè)中興維先通訊公司，并與航天部691廠等兩家國營企業(yè)共同成立中興通訊，確立“國有控股，授權(quán)（民營）經(jīng)營”管理制度，即授予中興維先通訊公司人、財、物經(jīng)營權(quán)及靈活的決策權(quán)和利益回報。在這一制度的激勵下，侯為貴率領(lǐng)中興通訊5年左右就研制了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的60多種通信產(chǎn)品，并于1997年在深交所上市。2019年中興通訊擁有全球?qū)＠暾埩?.4萬件，授權(quán)專利數(shù)量超過3.4萬件，營業(yè)收入達(dá)907億元，利潤超過50億元，成為全球電信市場的主導(dǎo)通信設(shè)備供應(yīng)商之一。

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對于激勵企業(yè)家創(chuàng)新也起著非常關(guān)鍵的作用。知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)家創(chuàng)新構(gòu)筑競爭壁壘，獲得高額市場回報，激勵企業(yè)家加大創(chuàng)新投入。深圳1984年就已出臺《技術(shù)引進(jìn)暫行規(guī)定》實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，比我國《專利法》的實施提早一年。90年代中期出臺《無形資產(chǎn)評估辦法》《技術(shù)入股管理辦法》《企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)條例》等，這些制度和舉措在全國領(lǐng)先，并與國際規(guī)則接軌，有效應(yīng)對“高新技術(shù)”產(chǎn)業(yè)化中遇到的專利、技術(shù)、分紅、商業(yè)秘密等問題。我國加入WTO后，深圳圍繞知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法、專利保護(hù)、申請、運營、轉(zhuǎn)化和市場監(jiān)管等構(gòu)建了全面的知識產(chǎn)權(quán)體系。

深圳實行最嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，在今天科技迭代加快、科技競爭日趨激烈的全球環(huán)境中顯得愈加重要。深圳一批新興的創(chuàng)新型企業(yè)家，起初通過創(chuàng)新獲得基礎(chǔ)性的核心專利，通過核心技術(shù)再進(jìn)一步延伸商業(yè)化所需的其他外圍專利，迅速占據(jù)市場的制高點，合法性地創(chuàng)造財富。如汪滔2006年創(chuàng)立大疆創(chuàng)新時就在飛行系統(tǒng)和云平臺這兩個核心技術(shù)領(lǐng)域獲得相關(guān)專利，2013年全球無人機(jī)市場爆發(fā)增長之際，基本完成了無人機(jī)外圍技術(shù)專利的全球布局，2014年專利申請量爆發(fā)增長，達(dá)到2013年的7倍，這對大疆創(chuàng)新短時間內(nèi)占領(lǐng)全球七成民用無人機(jī)市場起到了關(guān)鍵作用。一批創(chuàng)新企業(yè)的專利創(chuàng)造、布局與運營，其背后就是深圳完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和環(huán)境，以及政府知識產(chǎn)權(quán)部門的公共服務(wù)。

（三）移民文化和人才流動，為深圳企業(yè)家創(chuàng)新提供了豐富的人力資本

移民的文化，多元的人口，人才和勞動力的流動，為深圳企業(yè)家創(chuàng)新提供了三次“人口紅利”，使深圳的創(chuàng)新實現(xiàn)了從依靠勞動力的模仿式創(chuàng)新向依靠知識積累的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。同時，深圳的移民文化也促進(jìn)了知識的流動和碰撞，為企業(yè)家創(chuàng)新提供了良好的氛圍和環(huán)境。深圳是一個新興移民城市，城市文化具有流動性、開放性、包容性、創(chuàng)新性等特點，這種文化加速了人才的匯聚、知識的碰撞和創(chuàng)新文化的傳遞。外地移民帶來了不同的思想、資源、技術(shù)，形成技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的類似物理現(xiàn)象的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”——與經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邊際收益遞減相反，創(chuàng)新產(chǎn)生的規(guī)模效益遞增效應(yīng)，又推動深圳企業(yè)家創(chuàng)新。

第一次人口紅利是農(nóng)民工紅利，大量農(nóng)民工進(jìn)入深圳為企業(yè)家創(chuàng)新提供了勞動力支撐。第二次是大中專畢業(yè)生和工程師紅利，技能型產(chǎn)業(yè)工人和專業(yè)工程師是創(chuàng)新的重要力量，正如硅谷的成功離不開企業(yè)家與工程師的協(xié)作。這一時期，深圳完善的勞動市場制度（合同管理制度、社會保障制度、戶籍制度、人才促進(jìn)制度等）和高技術(shù)人才配套政策起到促進(jìn)作用。相比發(fā)達(dá)國家，深圳具有專業(yè)知識和技能的工程師不僅充沛，而且相對成本低，為企業(yè)家實施集成創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)性力量。第三次是留學(xué)生以及現(xiàn)在正擁抱的科學(xué)家紅利，深圳推出“孔雀計劃”等各項優(yōu)惠和支持措施，從海外攬才到鼓勵和吸引留學(xué)生來深圳創(chuàng)業(yè)，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供人才支撐。深圳每年從海外招聘電子、網(wǎng)絡(luò)、生物、醫(yī)藥、財經(jīng)等領(lǐng)域的高科技人才和管理人才，包括留學(xué)人員、海外大公司高級人才、大學(xué)實驗室和研究機(jī)構(gòu)的研究人員，吸引諾貝爾科學(xué)家及其團(tuán)隊來深圳建立實驗室，這些國際化人才有助于深圳企業(yè)家開展與國際接軌的前沿性創(chuàng)新活動。

（四）金融市場為深圳企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了金融支持

深圳多層次的資本市場和多元化的風(fēng)險投資，為企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)早期提供了金融支持，分散了創(chuàng)新風(fēng)險。深圳從90年代開始建立并形成了包括深交所主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板、代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等多層次的資本市場;集聚了高新投、創(chuàng)新投、深擔(dān)保、松禾資本以及前海基金等為代表的VC/PE機(jī)構(gòu)。2019年深圳擁有VC/PE機(jī)構(gòu)超過5萬家，注冊資本超3萬億元，機(jī)構(gòu)數(shù)量和管理資本均占全國的1/3，是我國內(nèi)地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)最活躍的地區(qū)之一。除了資本市場和風(fēng)險投資，政府資金的引導(dǎo)和支持也很重要，特別是對于那些資金需求不大的創(chuàng)新項目以及規(guī)模較小的初創(chuàng)型企業(yè)。深圳市政府也通過各種資金形式支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深圳30多年來持續(xù)擴(kuò)大科技三項經(jīng)費規(guī)模，陸續(xù)設(shè)立了科技研發(fā)資金、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步資金、民營及中小企業(yè)發(fā)展資金等諸多財政性專項資金;設(shè)立創(chuàng)投/風(fēng)投引導(dǎo)基金;幫助企業(yè)家申請國家的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等。同時，加大金融政策供給，以制度保障金融支持企業(yè)創(chuàng)新，形成了良好的金融生態(tài)體系。如1998年出臺政策面向全球吸引風(fēng)險投資機(jī)構(gòu);2000年制定國內(nèi)第一部關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)章《創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》;2003年在創(chuàng)業(yè)投資處于低潮的時候頒布《創(chuàng)業(yè)投資條例》;2012年制定《深圳市促進(jìn)科技和金融結(jié)合試點工作三年行動計劃》及《關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合的若干措施》等。

隨著VC/PE行業(yè)發(fā)展，企業(yè)家創(chuàng)新特別是那些具有產(chǎn)業(yè)化運用前景的領(lǐng)先型發(fā)明創(chuàng)新，比較容易獲得大規(guī)模、多元化的風(fēng)險投資，在這方面，深圳無疑是“沃土”。如柔宇科技公司，從2012年創(chuàng)立后憑借擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的柔性顯示技術(shù)，在短短八年中獲得近10輪VC/PE，成為全球矚目的獨角獸企業(yè)?？梢?，深圳活躍的VC/PE不僅為創(chuàng)新企業(yè)提供融資，還起到明顯的引領(lǐng)和帶動作用，加速企業(yè)家技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化以及創(chuàng)新公司治理等。

（五）自由公平的競爭環(huán)境為深圳企業(yè)家獲得創(chuàng)新的空間

企業(yè)家創(chuàng)新需要自由公平的競爭環(huán)境。深圳政府放松管制的各種行為，使得政府減少對企業(yè)的行政干預(yù)，把創(chuàng)新的空間讓位于企業(yè)家。深圳從90年代開始推行依法行政，法治化程度走在全國的前列：1997年在全國率先進(jìn)行行政審批制度改革轉(zhuǎn)變政府職能;2013年推進(jìn)商事登記制度改革，到現(xiàn)在實現(xiàn)了“三十證合一”，開辦企業(yè)“零成本”;2018年出臺《關(guān)于加大營商環(huán)境改革力度的若干措施》等。這些制度營造了優(yōu)良的營商環(huán)境，降低了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本，提升了創(chuàng)新效率。

自由公平的競爭環(huán)境使深圳各種類型的企業(yè)家，包括生產(chǎn)型企業(yè)家和非生產(chǎn)型企業(yè)家出現(xiàn)集聚效應(yīng)。這兩種類型的企業(yè)家創(chuàng)新在不同的時期出現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，如萬科，從貿(mào)易、制造業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn);平安從金融集團(tuán)轉(zhuǎn)型為金融科技集團(tuán);富士康從單純加工制造為主向工業(yè)互聯(lián)和高科技拓展。深圳很多企業(yè)是“種植型”，在深圳長大，總部在深圳，市場在全球，如華為、邁瑞、比亞迪;也有一部分“移植型”的企業(yè)，發(fā)源在別的地方，發(fā)展和長大卻在深圳，如華大基因、順豐;還有已經(jīng)發(fā)展的企業(yè)，把功能性總部放到深圳，不僅有跨國公司總部，也有國內(nèi)企業(yè)總部，如微軟、阿里巴巴、小米、字節(jié)跳動等。

（六）產(chǎn)業(yè)生態(tài)為企業(yè)家創(chuàng)新提供了配套能力

開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，豐富的產(chǎn)業(yè)鏈，以及研發(fā)機(jī)構(gòu)的相互支撐，為企業(yè)家創(chuàng)新提供了良好的產(chǎn)業(yè)配套能力。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)選擇了引領(lǐng)性和融合性非常強(qiáng)的電子信息產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)工業(yè)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展形成計算機(jī)、通信、微電子、光機(jī)電一體化及新一代信息技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的集群，形成了完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，具有強(qiáng)大而快捷的配套優(yōu)勢。2004年，深圳擁有計算機(jī)上下游相關(guān)企業(yè)約3000多家，生產(chǎn)除芯片外幾乎所有的計算機(jī)零組件，這樣的硬件配套能力除了高效服務(wù)計算機(jī)行業(yè)，還推動深圳形成消費電子、通訊設(shè)備、存儲、手機(jī)、軟件、智能裝備等重要生產(chǎn)基地。深圳這種電子信息產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈配套，一方面為企業(yè)家創(chuàng)新組合提供了條件，另一方面促進(jìn)了市場競爭，倒逼企業(yè)家創(chuàng)新。此外，豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)使企業(yè)家在創(chuàng)新過程中最大程度地共享勞動力、技術(shù)、知識、信息和部分配套市場，激發(fā)浪潮式的技術(shù)創(chuàng)新。

（七）協(xié)同的創(chuàng)新體系為企業(yè)家提供機(jī)會和平臺

一個區(qū)域內(nèi)不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同維度的知識、人才、技術(shù)和資源等的協(xié)同，大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)的協(xié)同，產(chǎn)業(yè)界、大學(xué)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)同，企業(yè)外部與內(nèi)部的協(xié)同，它們共同構(gòu)成一個完善的協(xié)同創(chuàng)新體系，這一區(qū)域就容易成為企業(yè)家創(chuàng)新的“棲息地”，結(jié)果至少產(chǎn)生兩種優(yōu)勢，一是速度，包括創(chuàng)新的速度、進(jìn)入市場的速度等，二是知識分享和進(jìn)步，形成創(chuàng)新推動新的創(chuàng)新。

大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界的協(xié)同。深圳陸續(xù)建立了虛擬大學(xué)園、深港產(chǎn)學(xué)研基地，與清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高等學(xué)府合作創(chuàng)辦研究生院及其基礎(chǔ)研究實驗室，建立中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、光啟高等理工研究院、鵬城實驗室、深圳灣實驗室、國家基因庫、國家超算中心、未來網(wǎng)絡(luò)實驗室，以及諾貝爾科學(xué)家實驗室等一批新型科研機(jī)構(gòu)——這些高層次的創(chuàng)新平臺與產(chǎn)業(yè)和企業(yè)界形成雙向協(xié)同，為企業(yè)家創(chuàng)新提供了非常豐富的創(chuàng)新資源，推動了深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院構(gòu)建了“科研、教育、產(chǎn)業(yè)、資本”四位一體的微創(chuàng)新體系，既開展集成技術(shù)、人工智能、腦科學(xué)、合成生物學(xué)、材料學(xué)等領(lǐng)域基礎(chǔ)研究與共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，又推進(jìn)科研成果和技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，布局建設(shè)企業(yè)育成中心。截至2019年，中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院累計與華為、中興、創(chuàng)維、騰訊等知名企業(yè)簽訂工業(yè)委托開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化合同逾700個，合作開展產(chǎn)學(xué)研項目申報超過800個;支撐溢出創(chuàng)新機(jī)構(gòu)9個，與比亞迪、深信服等46家企業(yè)聯(lián)合招收博士后、共建聯(lián)合實驗室;牽頭組建深圳機(jī)器人、北斗、海洋產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;在深圳、上海布局企業(yè)育成中心，育成企業(yè)總計968家，參股公司263家。中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院與企業(yè)家創(chuàng)新的這種協(xié)同和促進(jìn)，不亞于硅谷的斯坦福大學(xué)。

產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同，特別是頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同。這種協(xié)同既有保護(hù)市場的需要，又可能獲得占據(jù)該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域價值的機(jī)會，使企業(yè)家創(chuàng)新以更快的速度進(jìn)入市場，成果轉(zhuǎn)化率高，產(chǎn)業(yè)化快，減少失敗，同時也能正向激發(fā)企業(yè)家精神。富士康、華為等這些“鏈主型企業(yè)”創(chuàng)新的背后，有大量不同細(xì)分領(lǐng)域的中小企業(yè)的創(chuàng)新活動與之互動。王來春創(chuàng)立發(fā)展立訊精密工業(yè)公司就得益于其與富士康的協(xié)同，其離開富士康后創(chuàng)辦立訊精密，進(jìn)行連接器的生產(chǎn)制造，但立訊精密并沒有完全脫離富士康，而是在其支持下形成緊密協(xié)同，通過富士康的零部件組裝將自己的產(chǎn)品應(yīng)用于國際知名品牌。2004—2019年十多年間立訊精密對富士康的銷售額占其總銷售額維持在50%左右。立訊精密還在深圳、昆山、蘇州、煙臺以及臺灣地區(qū)建立工廠或者公司，配合服務(wù)當(dāng)?shù)馗皇靠档纳a(chǎn)布局。此外，立訊精密的生產(chǎn)管理制度、企業(yè)文化理念也都仿照富士康，其受富士康影響很深。

企業(yè)家創(chuàng)新與市場的協(xié)同。消費電子企業(yè)與消費者最近，他們要時刻與市場和消費者保持同步，預(yù)測消費趨勢，以最快的速度研發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場先機(jī)。創(chuàng)維集團(tuán)之所以能在競爭白熱化的家電行業(yè)保持領(lǐng)先地位，在于其能敏銳洞察消費者的需求變化，與市場緊密協(xié)同，快速產(chǎn)品迭代，倡導(dǎo)新的消費觀念。1998年創(chuàng)維集團(tuán)在國內(nèi)率先推出多媒體電視，此后2004—2019年間，陸續(xù)推出平板液晶電視、高清電視、健康電視、3D電視、云電視、OLED電視、智能電視等，引導(dǎo)和滿足市場新需求，經(jīng)營業(yè)績從2004年不到100億元持續(xù)增長到2019年的372億元。

企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同。在企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期，企業(yè)家與員工的內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新，更能形成一致的目標(biāo)和內(nèi)部利益共同體，激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)家的創(chuàng)新造就內(nèi)部動力。2002年順豐摒棄傳統(tǒng)的加盟商模式，不再依靠外部的第三方加盟商，而是首開快遞行業(yè)直營+計件工資制，在企業(yè)內(nèi)部通過設(shè)計精細(xì)化的多勞多得計提工資制度，研發(fā)智慧物流、終端收派智能化等大數(shù)據(jù)技術(shù)，使收派員與順豐之間在共享企業(yè)品牌、制度、技術(shù)、平臺的基礎(chǔ)上，形成超越雇傭關(guān)系而接近于合伙制的協(xié)同，這種制度保證了一線員工的高收入，提升了他們的積極性和服務(wù)質(zhì)量。這一時期，順豐進(jìn)入了航空速遞領(lǐng)域，件小、量大和速度都面臨新的市場需求，計件工資制催生了大量能動性強(qiáng)的年輕派送員，正好契合了順豐的新業(yè)務(wù)。可見，協(xié)同創(chuàng)新并非只發(fā)生在外部，對于服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)，內(nèi)部協(xié)同也十分關(guān)鍵。

三、總 結(jié)

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年的發(fā)展，是七大因素促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)新的歷史，而制度創(chuàng)新對企業(yè)家創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。

第一，解放思想是企業(yè)家創(chuàng)新的動力源泉。在各種生產(chǎn)要素市場中，“思想”是重要的生產(chǎn)要素，解放思想就是解放“生產(chǎn)力”。“思想市場”也是重要的要素市場，需要繼續(xù)培育和發(fā)展。那些充滿創(chuàng)新精神的民營企業(yè)家，在改革開放和思想觀念變革帶來的源動力驅(qū)動下，為了擺脫貧困、創(chuàng)造財富，敢冒風(fēng)險，打破既有的均衡，利用各種資源和條件進(jìn)行“顛覆地破壞”，甚至在失敗之后仍然不折不撓，持續(xù)推動創(chuàng)新。華為、比亞迪、騰訊等企業(yè)能在多年競爭激烈的市場叢林中走出一條成功之路，可以說，沒有任正非、王傳福、馬化騰他們那種企業(yè)家創(chuàng)新精神，就不會有世界一流企業(yè)的存在。在當(dāng)前應(yīng)對“百年未有之大變局”的全球經(jīng)濟(jì)不確定時期，仍需要堅持解放思想，以開放擁抱世界，更要注重激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新精神。

第二，制度創(chuàng)新重于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)力量，而制度是創(chuàng)新的決定性因素，一個好的制度或者一套相對完善而適宜的制度體系，能激勵企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新;一個不好的制度或者與創(chuàng)新規(guī)律相悖的制度，可能摧毀企業(yè)家創(chuàng)新精神，甚至對整體區(qū)域的創(chuàng)新造成巨大打擊。相較于西方企業(yè)家的時間和精力主要花在應(yīng)對市場的不確定性和從事商業(yè)創(chuàng)新，中國企業(yè)家仍然要把更多的時間花在應(yīng)對政策的不確定性。 深圳40年的經(jīng)驗表明，制度創(chuàng)新就是政府要給企業(yè)家放權(quán)，要給企業(yè)家讓渡資源，給企業(yè)家更大的“空間”，這樣的制度創(chuàng)新在一定時期比技術(shù)創(chuàng)新更重要。一句話，政府要做好公共服務(wù)，給企業(yè)家穩(wěn)定的政策預(yù)期。

第三，企業(yè)家創(chuàng)新精神需要良好的市場環(huán)境、法治環(huán)境以及政府的改革。深圳激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新，在不同發(fā)展階段有不同的表現(xiàn)。如特區(qū)建立初期，政府主要發(fā)展商品市場并進(jìn)行要素市場改革，著力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，由市場引導(dǎo)創(chuàng)新。在深圳高新技術(shù)快速發(fā)展時期，政府進(jìn)一步放松管制，簡政放權(quán)，降低交易成本，同時提升產(chǎn)業(yè)配套水平，有重點地扶持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，營造積極的國際交流氛圍，鼓勵和幫助企業(yè)開拓國際市場。在加快自主創(chuàng)新過程中，深圳在自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才工作等方面加強(qiáng)立法，完善法治環(huán)境，為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)造公平環(huán)境，提振他們的信心?？傊?，企業(yè)家創(chuàng)新精神對一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能起多大作用，一定程度上取決于政府改革的力度。

第四，企業(yè)家創(chuàng)新精神需要教育和科技的發(fā)展，科學(xué)家、工程師和企業(yè)家互動，才能從模仿創(chuàng)新走向顛覆性創(chuàng)新。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)早期有的企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)吸收起步而僅僅停留在模仿創(chuàng)新階段;有的只是代工收取加工費，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);有的吝于培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才，長期依靠企業(yè)家一人的能力維持發(fā)展，他們最后都退出歷史舞臺，或者由生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)型為非生產(chǎn)性企業(yè)，靠資源租售、政府許可及財政扶持生存。同時，也有許多企業(yè)家注重積累人才優(yōu)勢，以各種激勵引進(jìn)工程師甚至科學(xué)家，許多創(chuàng)新型企業(yè)家本身就是工程師或科學(xué)家，他們最后都在前沿創(chuàng)新領(lǐng)域形成了競爭優(yōu)勢。這也是深圳近十多年來大力發(fā)展研究型大學(xué)、實驗室、新型研究機(jī)構(gòu)來培養(yǎng)工程師，引進(jìn)科學(xué)家的原因所在。

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