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        基于大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

        2020-08-16 13:48:32寧理萍
        商情 2020年35期
        關(guān)鍵詞:管理模式大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

        【摘要】創(chuàng)新是國家發(fā)展的不竭動力,在日益激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)必須要注重管理模式的不斷創(chuàng)新,及時了解行業(yè)發(fā)展的主要動態(tài)及形式,結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景對管理模式創(chuàng)新策略進行研究,并科學合理地配置相關(guān)資源,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要分析大數(shù)據(jù)時代下的基本內(nèi)涵及主要特點,介紹大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理模式當中的價值,分析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式存在的問題,從而提出相關(guān)的解決策略,為其他同行提供一定的參考與借鑒。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) ?時代 ?企業(yè) ?管理模式 ?問題 ?創(chuàng)新

        引言:當今在進入大數(shù)據(jù)時代的背景下,由于企業(yè)在管理方面的思想相對落后,導致企業(yè)管理模式弊端較多,并不能引進先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),使得企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)滯后性。同時企業(yè)在管理的過程中,由于并未及時的建立相關(guān)的技術(shù)人才團隊,無法挖掘大數(shù)據(jù)當中潛在的商業(yè)價值,導致企業(yè)管理模式創(chuàng)新受到較大影響。因此企業(yè)必須要注重不斷的提高自身的綜合收益,針對性的解決當前企業(yè)管理當中存在的問題。

        一、大數(shù)據(jù)的基本概述

        大數(shù)據(jù)主要是指不能在規(guī)定的環(huán)境內(nèi)運用常見的軟件工具,從而完成的數(shù)據(jù)信息整合,因此必須要通過創(chuàng)新的處理模式才能夠保證企業(yè)管理模式具備更高的效率,從而容納更多的信息資源。當前大數(shù)據(jù)的主要特點體現(xiàn)在5個方面:首先,數(shù)量較大。由于數(shù)據(jù)體量相對較大,在數(shù)據(jù)計算的過程中,包含的內(nèi)容相對較多。大數(shù)據(jù)的起始劑量單位不能少于1000個T和100萬個T。其次,速度超快。大數(shù)據(jù)具備較高的速度,僅僅不到一秒時間內(nèi)便能夠?qū)崿F(xiàn)IPB數(shù)據(jù)的處理,通過高速的存在從而使得數(shù)據(jù)較強,一旦高于該時間內(nèi),數(shù)據(jù)常常會出現(xiàn)失效狀況。再次,多樣性。我們必須要將數(shù)據(jù)進行有效的分類,目前常見的方式主要包含結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化兩類,在物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,感知數(shù)據(jù)和網(wǎng)頁也獲得了較快的發(fā)展,涉及到模擬信號和音頻等各方面的內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)的多元化呈現(xiàn)出了新的形式。第四,低價值密度。價值密度多少與數(shù)據(jù)總量高低常常呈現(xiàn)反比關(guān)系,例如我們在觀看視頻的過程中,一個60分鐘的視頻,如果在連續(xù)監(jiān)控的過程中,那么其價值的數(shù)據(jù)只有一秒或兩秒,因此,我們在用機器算法在短時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)的價值提純,這是目前大數(shù)據(jù)背景下必須要解決的相關(guān)問題。最后,真實性。由于大數(shù)據(jù)的主要信息來源是真實事件,通過對大數(shù)據(jù)的研究能夠從較為廣泛的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫當中選出可以對現(xiàn)實事件進行預測和解釋的過程。

        二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理模式中應用的意義

        (一)有利于創(chuàng)新和改革企業(yè)營銷模式

        在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的過程中,我們必須要熟練的掌握相關(guān)的資源,并具備分析數(shù)據(jù)的能力,從而能夠保證企業(yè)在面對突發(fā)狀況時冷靜的進行分析和處理,當前數(shù)據(jù)應用相對廣泛,也是企業(yè)發(fā)展的主要資產(chǎn)。部分企業(yè)發(fā)展的過程中其數(shù)據(jù)規(guī)模相對較大,因此通過對數(shù)據(jù)的挖掘,能夠發(fā)現(xiàn)其隱藏的價值[4]。例如,在金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),通過對數(shù)據(jù)的分析和運用,能夠使企業(yè)具備較高的競爭力。在大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新企業(yè)管理模式,既能夠分析消費者的實際需求,也能夠?qū)οM者的未來消費進行預測和評判,通過監(jiān)護消費者的行為,根據(jù)用戶的實際反饋,從而調(diào)整產(chǎn)品自身的功能保證產(chǎn)品功能,具備一定的商業(yè)價值。

        (二)有利于改變企業(yè)管理模式

        在大數(shù)據(jù)背景下,通過對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,有利于對企業(yè)財務環(huán)境的實際情況進行分析,掌握當前企業(yè)在發(fā)展過程中面對的有利因素和不利因素,從而制定最佳的企業(yè)管理模式,并能夠保證企業(yè)降低風險,獲得較大的利潤。目前,進行財務管理創(chuàng)新策略的主要目的是,更好的提高企業(yè)適應外部復雜的環(huán)境,保證企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展?,F(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)時代能夠促進企業(yè)管理模式發(fā)生新的改變,主要表現(xiàn)在兩個方面,一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,二是決策智能化,目前在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源,擁有的數(shù)據(jù)越來越多,我們便可以挖掘的信息和價值越來越多,而通過信息化建設(shè),投資回報率必然會越來越高,對于企業(yè)信息部門來講,我們必須要注重通過信息部門來獲取更多的利潤。除此之外,通過相關(guān)的數(shù)據(jù)獲得企業(yè)數(shù)據(jù)智能化提高的狀況下,企業(yè)可以分析當前的業(yè)務競爭等各個方面的數(shù)據(jù),并對有價值的信息進一步篩選,從而來制定科學合理的發(fā)展策略,因此,企業(yè)管理必須要實現(xiàn)決策呈現(xiàn)出智能化。

        (三)有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部的決策模式

        目前在企業(yè)發(fā)展的過程中,其主流的方向是實現(xiàn)智能化的決策,因此在對企業(yè)分析經(jīng)營發(fā)展的過程中,如果我們只是對信息和數(shù)據(jù)進行簡單總結(jié),那么便不能夠全方位的進行分析,因此決策人員必須要依賴個人的主觀想法,對市場進行估測并準確的進行定位,造成常常出現(xiàn)各種風險,但大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)必須要運用多元化的數(shù)據(jù)來進行分析,從而獲取有價值的信息以作出全面的決策。

        三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式存在的問題

        (一)管理模式較為單一

        結(jié)合實際分析調(diào)查發(fā)現(xiàn),在大數(shù)據(jù)時代的背景下,各行業(yè)都發(fā)生了一定的變化,在企業(yè)的發(fā)展中部分企業(yè)仍然采用單一的管理模式,與社會發(fā)展需求存在著較大的差距并披露出更多的問題,因此現(xiàn)階段我們必須要注重互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的研究,從而對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理模式進行分析,滿足大數(shù)據(jù)時代的實際需求,但是傳統(tǒng)的企業(yè)被網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)帶來各種影響,導致企業(yè)管理模式出現(xiàn)問題。

        (二)人才資源嚴重不足

        在市場競爭環(huán)境日益激烈的背景下,我國企業(yè)必須要重視創(chuàng)新型人才的有效培養(yǎng),從而運用先進的管理思想及模式,注重高素質(zhì)人才的吸引,但是在大數(shù)據(jù)時代下,部分企業(yè)常常出現(xiàn)數(shù)據(jù)人才不足的狀況,這對于企業(yè)發(fā)展和生存帶來了較大的影響,無法滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,導致企業(yè)生存受到嚴重威脅。

        (三)數(shù)據(jù)安全性低

        與傳統(tǒng)的平臺進行比較,當前網(wǎng)絡(luò)平臺具備一定的開放性,然而這給了不法分子一些可乘之機,他們常常運用非法的方式來侵入企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),從而獲取企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,因此,在企業(yè)發(fā)展的過程中應該注重提高數(shù)據(jù)的安全性保護,但是由于企業(yè)內(nèi)部信息資料數(shù)據(jù)安全性相對較低,常常出現(xiàn)信息暴露等狀況,并出現(xiàn)信息詐騙等,所以企業(yè)必須要確保內(nèi)部信息的安全性與可靠性。

        四、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

        (一)改變傳統(tǒng)的管理理念

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,必須意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展所起到的重要意義,提高大數(shù)據(jù)有效運用的意識,重視大數(shù)據(jù)信息資源的價值,在工作的過程中也要有效的運用大數(shù)據(jù),從而能夠改變以數(shù)據(jù)為主的習慣,對傳統(tǒng)的固化思維方式進行改變,保證職工構(gòu)建大數(shù)據(jù)運用意識理念。同時企業(yè)也要注重資金的有效投入,不斷的對數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進行升級,也要重視專業(yè)隊伍的有效培養(yǎng)與建設(shè),能夠加強數(shù)據(jù)建設(shè)與運用,保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

        (二)強化信息管理系統(tǒng)建設(shè)

        在大數(shù)據(jù)時代背景下,信息是企業(yè)發(fā)展的重中之重,因此我們必須要以信息技術(shù)作為依托,對管理模式進行創(chuàng)新,提升管理水平[7]。首先,在企業(yè)內(nèi)部必須要注重全面信息管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建,從而使其成為創(chuàng)新管理模式的重要技術(shù)支撐,對于企業(yè)管理人員來講,我們要意識到管理模式創(chuàng)新的必要性,并加強資金的有效支持,對信息管理系統(tǒng)進行落實,在信息管理系統(tǒng)應用的過程中,我們也要不斷的進行優(yōu)化,發(fā)揮信息管理模式的優(yōu)勢。

        (三)重視管理人員信息素養(yǎng)的提升

        對企業(yè)管理人員來講管理模式創(chuàng)新至關(guān)重要,而企業(yè)內(nèi)部的管理人員也必須要重視自身素養(yǎng)的提高,從而運用先進的信息設(shè)備來進行管理操作,管理人員也要定期的參加相關(guān)的學習與培訓,注重對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的掌握,立足于企業(yè)發(fā)展的實際需求,對管理工作中數(shù)據(jù)資源的價值進一步挖掘。除此之外,企業(yè)要運用招聘的方式對數(shù)據(jù)進行分析,創(chuàng)新企業(yè)管理模式提供一定的人才支撐,保證企業(yè)資源的利用效率。

        (四)建立科學合理的網(wǎng)絡(luò)

        在企業(yè)發(fā)展過程中,我們必須要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值,結(jié)合社會的實際情況科學合理的構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),對于企業(yè)來講應該立足于產(chǎn)業(yè)鏈,對內(nèi)部的資源進行整合和優(yōu)化,強化企業(yè)客戶,以及合作伙伴信息的管理,并提高職工的信息管理效率,從而建立全面的信息庫,使其能夠適應社會發(fā)展的實際需求,在企業(yè)管理的過程中,我們也要結(jié)合企業(yè)自身的實際狀況,針對性的對發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整,重視產(chǎn)品的有效信息,構(gòu)建完善的管理模式,對網(wǎng)絡(luò)信息進行搭建,保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        綜上所述,在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),已經(jīng)被廣泛的運用到各個行業(yè)當中,我國也步入了大數(shù)據(jù)時代,因此企業(yè)必須要結(jié)合時代發(fā)展的步伐,立足于市場的實際需求,轉(zhuǎn)變管理模式,不斷的進行創(chuàng)新,能夠科學合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù),從而推動企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的目標。

        參考文獻:

        [1]劉美娜.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化,2019(18):142-143.

        [2]楊柳.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的思考[J].智庫時代,2019(27):45-45.

        [3]彭永生.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式[J].山西農(nóng)經(jīng),2017(14):26-27.

        [4]韓琰.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑[J].科技創(chuàng)新導報,2019,16(32):144-144.

        [5]吳桂興.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新措施研究[J].榆林學院學報,2019,29(6):95-98.

        [6]張麗瓊.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理,2019(24):21-22.

        [7]詹慧珍.大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].儷人:教師,2015(24):245-245.

        作者簡介:寧理萍(1980-),女,漢族,山西呂梁人,文學學士,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員,研究方向為企業(yè)管理。

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