楊凱杰

【摘要】當(dāng)前隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計在企事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會環(huán)境日益復(fù)雜，在一定程度上也給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，基于此背景下，企業(yè)必須要增進內(nèi)部的各項聯(lián)系尤其是各部門之間的聯(lián)系，從而推動自身的發(fā)展。會計部門在企業(yè)運行過程中發(fā)揮著十分重要的作用，其所帶來的價值已經(jīng)被全社會所認同，但在新形勢下以往的財務(wù)會計和管理會計在運行過程中還存在一定的問題，因此必須要采取有效措施予以解決，促進其良性運行更好滿足企業(yè)的發(fā)展需求。本文主要基于新形勢論述財務(wù)會計與管理會計的融合，文章分為三部分，第一部分論述財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和差異;第二部分論述當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的運行現(xiàn)狀;第三部分論述將二者融合的具體方式。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;新形勢;融合分析

為了促進企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與效率，從而促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，需要將財務(wù)部門的工作貫徹落實到企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)中，并對財務(wù)部門的工作實行有效監(jiān)管，保證財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)能夠贏得良好的口碑以及信譽。另外通過將財務(wù)會計與管理會計進行有效地融合還能夠保證企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加安全，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的充分運用。相較于管理會計來說，財務(wù)會計的工作更加傳統(tǒng)，在會計標準和具體的運行方式上也有所區(qū)別。因此為了加快企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)的良性運行提供必要的保障就需要對財務(wù)會計和管理會計進行有效的融合，從而使得企業(yè)的財務(wù)管理部門積極有效的工作。

一、財務(wù)會計與管理會計的概念

（一）區(qū)別

相較于管理會計來說，財務(wù)會計所承擔(dān)的責(zé)任比較基礎(chǔ)，工作任務(wù)也是基礎(chǔ)工作，最重要的作用就是給企業(yè)的財務(wù)狀況提供一定的保障并顯示目前企業(yè)的運營情況，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)給企業(yè)的實際管理者，從而為管理決策者制定企業(yè)的下一步計劃提供方向性建議。而管理會計主要是公司企業(yè)在運行過程中的財務(wù)會計工作的拓展，能夠有效提升其運營效益，并規(guī)避企業(yè)在運行過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，進而增強企業(yè)在市場競爭中的核心發(fā)展力。

（二）聯(lián)系

在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)會計與管理會計絕不是單獨存在的，而是彼此相互依賴、相互聯(lián)系的。傳統(tǒng)的財務(wù)會計為了適應(yīng)目前形勢的變化衍生出了管理會計。管理會計能夠通過會計的控制和規(guī)劃職能給企業(yè)的決策人員提供依據(jù)。因此二者無論是在理論上還是實踐經(jīng)驗上都存在密切的聯(lián)系，通過二者的有效融合能夠保證企業(yè)運行的科學(xué)化與系統(tǒng)化。

二、財務(wù)會計和管理會計的融合現(xiàn)狀

（一）管理會計認識不足

目前我國還有一部分的企業(yè)對于管理會計的認識不充分，已有的認識存在一定的片面性。由于財務(wù)會計出現(xiàn)地時間較長因此受制于傳統(tǒng)理念的影響，會對管理會計的重要性產(chǎn)生偏頗，造成企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的職能不能被充分發(fā)揮出來，難以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息和資源的浪費，進而影響企業(yè)會計制度和會計部門的實際工作。

（二）融合工作有待加強

當(dāng)前雖然有一部門的企業(yè)已經(jīng)認清財務(wù)會計與管理會計的差異與聯(lián)系，但對于二者的融合還沒有采取可行性的措施，因此就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部對財力缺乏合理的安排，難以保證管理會計與財務(wù)會計的溝通，進而對企業(yè)來說也會總愛城資源的不合理分配和浪費現(xiàn)象，進而導(dǎo)致企業(yè)的運營工作無法正常落實。

三、財務(wù)會計與管理會計的融合途徑

（一）整合信息數(shù)據(jù)

企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計在信息的收集和呈現(xiàn)上具有一定的差異，因此為了保證會計工作的順利運行需要保證財務(wù)會計所涉及的信息數(shù)據(jù)的真實性和透明性。但是管理會計不同，因為涉及到公司運營的情況以及未來的發(fā)展決策，因此難以保證數(shù)據(jù)和信息的公開性，因為一旦信息泄露甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運行和進步發(fā)展。因此在新形勢情況下為了促進管理會計和財務(wù)會計的融合就必須要對相關(guān)的信息和資源進行合理和針對性的融合，并針對不同等級的信息進行相應(yīng)的安全設(shè)置，從而實現(xiàn)信息處理的一體化和動態(tài)化。

（二）融合相關(guān)制度

管理會計相較于財務(wù)會計來說是一種新型概念，盡管已經(jīng)有一定的發(fā)展年份，但在具體的實踐方面來說還有所欠缺，缺乏一定的規(guī)章制度，為此必定會對二者的融合起到一定的阻礙作用。因此必須要對制度體系進行融合，清楚認識到管理會計的特點和作用，并結(jié)合傳統(tǒng)的財務(wù)會計特點對其進行會計制度的設(shè)立。在制度標準的設(shè)立上要符合財務(wù)會計和管理會計兩者的共性，從而能夠?qū)ω攧?wù)會計和管理會計的融合起到一定的積極作用，并形成一定的制度保障，約束企業(yè)的財務(wù)行為，促進會計職能的有效發(fā)揮。

（三）促進人才隊伍建設(shè)

首先企業(yè)需要對會計人員進行新時期的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，通過累計新鮮知識以及多樣化的活動增加他們的敏感度，進而提升財務(wù)技能和專業(yè)水平。其次企業(yè)需要加大各部門之間的聯(lián)系，加強他們之間的溝通和交流，從而能夠讓彼此了解相互的工作流程以及工作內(nèi)容。另外企業(yè)為了給自身的發(fā)展增添活力，需要引進新型人才，為自身的發(fā)展注入新鮮血液，從而促進企業(yè)的人才隊伍的建設(shè)。

四、結(jié)語

在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計進行互相的融合能夠適應(yīng)當(dāng)前我國社會的需求，從而促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的保障。利用二者的融合能夠最大程度地發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的價值，并逐步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，從企業(yè)本身促進我國整體經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興添磚加瓦。

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