摘要：近年來，我國通信工程建設的水平取得了較大發(fā)展，相關通信技術也在國際上取得較大的優(yōu)勢，逐漸成為我國經(jīng)濟高速發(fā)展的重要支撐點。而從實際的建設來看，通信工程建設是一個相對復雜的施工過程，其中許多環(huán)節(jié)都將會對最終通信技術的應用造成影響，為了有效控制和提升最終通信技術的應用性能，對其進行全過程管理控制表現(xiàn)出較高的必要性?；诖耍疚闹攸c探討通信工程建設中全過程管理措施，希望能夠?qū)ΜF(xiàn)階段通信工程建設提供參考。

關鍵詞：通信工程;全過程;不足;管理措施

當前正處于5G技術快速發(fā)展應用的關鍵時期，相關通信工程的建設數(shù)量也不斷增長，希望能夠盡快推進國內(nèi)的5G網(wǎng)絡的普及與應用，為人們構(gòu)建更為穩(wěn)定、快速的無線信息網(wǎng)絡。但是，從當前相關通信工程建設的實際情況來看，其中卻表現(xiàn)出較多的建設管理問題，在建設全過程中一些細小環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，進而影響到通信工程最終的建設質(zhì)量[1]。為此，當前加強全過程通信工程建設管理措施的研究具有較為積極的意義。

一、全過程管理存在不足之處

在當前新的時代環(huán)境中，不管是通信技術的技術要求，還是人們的應用需求，都要求通信工程需要具有較高的施工質(zhì)量，為滿足這種較高的質(zhì)量要求，對之采用全過程管理成為一種必然性趨勢。對當前全過程管理存在的不足展開分析，主要表現(xiàn)在以下三方面：（1）管理人員專業(yè)性不足。管理人員作為通信工程建設中的關鍵性人員，并且技術水平、管理能力將對最終通信工程質(zhì)量造成重大的影響[2]。（2）施工條件問題。通信工程施工建設所涉及到的施工范圍往往較為廣泛，所應用到的施工技術較多，如：通信技術、土建工程技術等，并且常常會遇到較為惡劣的施工環(huán)境，如果在施工條件管控上存在問題，將會對最終施工質(zhì)量、施工安全等造成影響。（3）施工工藝問題。如果在通信工程建設中，采用的施工工藝不符合相關需求或工藝落后，不僅會導致通信工程質(zhì)量受損、工期延長，還會增加工程開支，影響整體效率。（4）施工材料。施工材料是保證通信工程建設質(zhì)量的基礎，如果采用不合格的材料，則會嚴重影響施工的質(zhì)量，還會造成資源的浪費[3]。

二、全過程管理措施探討

（一）提升管理人員素質(zhì)

針對目前通信工程建設中管理人員專業(yè)素質(zhì)、技術水平偏低的問題，為了能夠保證通信工程建設質(zhì)量，需要從提升管理者綜合素養(yǎng)入手，加大對相關管理人員的培養(yǎng)力度，組建一支高素質(zhì)的管理人才隊伍，作為通信工程建設過程中管理人員必須樹立管理意識，在通信工程前期，需要對參與管理的人員實施思政教育，促進其思想覺悟的提升。同時，企業(yè)必須對相關管理人員開展定期培訓工作，提升其技術水平、專業(yè)素養(yǎng)以及管理水平。當然，還可以組織相關管理人員開展經(jīng)驗交流會、案例討論會等，促進管理人員彼此之間能夠相互交流，分享自己的心得體會，并結(jié)合工程實際情況，最終提出針對性的管理方案[4]。

（二）優(yōu)化施工方案，提升其合理性

不斷明確通信工程建設目標，細化分析工程施工質(zhì)量要求、工期要求、安全要求，全方位考慮通信工程施工成本問題，根據(jù)實際情況設計更加科學的施工方案。另外，必須針對通信工程建設中涉及到的設備、材料等，工程師對市場中相關數(shù)據(jù)資料進行整理分析，優(yōu)選材料，控制選購成本。同時，必須對工程建設外部條件、施工工藝等進行充分考慮，針對不同外部施工環(huán)境與施工工藝，必須制定相應的施工方案，以保證方案的科學合理性，全面提升通信工程管理水平。在工程開工前，建設方需要組織監(jiān)理人員、設計人員、施工方、廠商技術人員等進行技術交底，根據(jù)工程的實際情況，按照不同專業(yè)組織施工交底。

（三）充分保證施工材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量屬于通信工程建設質(zhì)量的重要影響因素，屬于全過程質(zhì)量管控中應重點管理的對象，在將施工材料應用到工程項目中前，應對材料的規(guī)格型號、性能等做全面的檢查，確保其符合工程項目的實際應用需求。從具體上來講，在對之進行管控的過程中，首先需要明確通信工程設計要求、應用需求，然后在眾多材料類型中選擇合適的材料;其次，在市場環(huán)境中及時了解材料的性能、價格等參數(shù)，保證采購的材料能夠滿足通信工程應用;再次，采購完成的材料，應對其進行嚴格的質(zhì)量檢查，對于其中一些較為特殊的材料還需對之做現(xiàn)場試驗[5]。

（四）完善質(zhì)量控制體系

必須建立完善的工程質(zhì)量控制體系，在工程中標后，必須組建項目經(jīng)理部，對工程項目施工進行全面控制，需要保證項目質(zhì)量管理部門人員結(jié)構(gòu)合理、技術程度結(jié)構(gòu)合理。強化領導責任制度，以專項檢查領導小組為核心，提升對施工質(zhì)量的重視程度，將質(zhì)量控制當作第一管理要務。同時，需要制定合理的獎懲方案，對責任進行細化分解，對組織考核、責任追究等進行明確規(guī)定，形成從上到下的責任管理體系，強化全體管理部門的責任意識，為通信工程全過程管理負責。

三、結(jié)語

綜上所述，通信工程是新時期信息技術快速發(fā)展下的重要基礎工程，其建設質(zhì)量在很大程度上將影響到國內(nèi)信息技術的發(fā)展。為了有效提升其施工質(zhì)量，當前應針對通信工程采取更為科學的施工管理方式，全過程管理是一種較為有效的管理方式，將其應用到實際工程中，對質(zhì)量提升的效果較為明顯，但是，在應用中應當加強對相關影響因素的控制，這樣才能有效保證最終的施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]佟維莉.通信工程建設全過程中的相關管理措施[J].數(shù)字通信世界，2020（06）：247-248.

[2]劉峰.通信工程建設全過程中的相關管理措施[J].四川水泥，2018（07）：198.

[3]張宇.通信工程建設全過程中的管理措施探討[J].信息通信，2018（06）：209-210.

[4]李仕談.通信工程建設全過程中的相關管理措施研究[J].無線互聯(lián)科技，2018，15（10）：5-6.

[5]楊新峰，朱金學，劉清毅.通信工程建設全過程中的管理措施探討[J].通訊世界，2017（22）：53-54.

作者簡介：夏良（1986年9月23日-），男，漢族，遼寧省葫蘆島市人，學歷：本科，專業(yè)：通信工程。