胡玲

摘 ?要：國有企業(yè)發(fā)展不僅關(guān)乎自身的命運與前途，更是與國家整體經(jīng)濟建設(shè)具有緊密聯(lián)系。而在新的發(fā)展時期，對企業(yè)政工工作提出了更高的要求，所以政工干部隊伍建設(shè)十分符合現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展需要。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);政工干部;隊伍建設(shè)

在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)不斷深入發(fā)展的背景下，國有企業(yè)逐漸面臨著很多新問題和新情況，所以國有企業(yè)中黨的工作面臨的形勢也更加復(fù)雜。因此，建設(shè)高素質(zhì)的政工干部隊伍，逐漸成為落實黨的思想方針路線、保障企業(yè)健康發(fā)展的重要前提條件。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)中的突出問題

審視當(dāng)前國有企業(yè)的政工干部隊伍建設(shè)情況，可以發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個比較突出的問題：

第一，思想不夠重視，政工干部出現(xiàn)“萎縮”趨勢。部分企業(yè)對政工工作的作用與地位沒有清醒的認(rèn)識，存在“重技術(shù)經(jīng)營人員，輕黨務(wù)管理人員”的現(xiàn)象。因此，國有企業(yè)政工人員的配備情況并不均衡，這嚴(yán)重影響了政工工作的效率。

第二，工作能力亟待提高。長期以來的工作使得一些政工干部逐漸形成了工作慣性。這導(dǎo)致個別政工干部出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀的心態(tài)，缺乏工作動力與進取精神，進而導(dǎo)致政工干部的整體工作能力與水平提升緩慢。

第三，儲備干部培養(yǎng)不足。當(dāng)前，國有企業(yè)政工干部已經(jīng)出現(xiàn)了老齡化的趨勢。同時，受企業(yè)分配制度的影響，再加上政工人員受所學(xué)專業(yè)的限制，導(dǎo)致職稱評定的“缺口”比較窄，從而影響了政工人員的工作主動性與積極性。此外，由于政工崗位的交流難以實現(xiàn)，一些人的政工崗位都是“一崗定終身”。凡此種種，使得政工工作在一定程度上缺乏吸引力，從而導(dǎo)致政工干部的“青黃不接”。

二、新時期強化國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的途徑

1.加強思想認(rèn)知

在政工干部隊伍建設(shè)工作中，需要及時從思想認(rèn)識上進行轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要對政工工作給予充分的重視，并將其與企業(yè)整體的發(fā)展水平聯(lián)系起來。在這一理念的引導(dǎo)下，可以有效促進現(xiàn)代企業(yè)制度在國有企業(yè)當(dāng)中的落實。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該深入理解政工工作的價值以及重要地位，尊重政工干部的工作成果。

為了強化思想認(rèn)識，可以采取以下舉措：第一，將政工工作作為一項重要的考核指標(biāo)，并且“一把手”要作為第一責(zé)任人;第二，強化政工干部之間的溝通，尤其是要對典型的案例進行分享，以此來實現(xiàn)相互之間的積極影響;第三，加大宣傳。要樹立政工工作的鮮明導(dǎo)向，并逐步將其滲透到企業(yè)文化當(dāng)中。

2.采取政策傾斜

高質(zhì)量的政工干部隊伍建設(shè)工作必然需要在良好的外部環(huán)境中進行，所以需要通過政策傾斜的方式優(yōu)化政工干部的成長環(huán)境。為此，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對政工干部的成長給予充分的重視，并且要利用相應(yīng)的舉措調(diào)動政工干部的工作積極性。

為了完善政工干部的激勵機制政策，需要關(guān)注以下幾個方面的問題：第一，要在工作和生活上給予關(guān)心與愛護，切實解決政工干部遇到的實際困難與問題;第二，在獎金待遇、職稱評定、評先選優(yōu)等方面，要盡量使政工干部享受和同級的生產(chǎn)經(jīng)營干部相同的政策;第三，完善政工干部晉升制度。完善的晉升制度對整個政工干部隊伍群體都會產(chǎn)生積極影響，尤其是要打破傳統(tǒng)的論資排輩、資歷主義，真正做到“憑才用人”。

3.注重素質(zhì)培養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢下對國有企業(yè)政工干部的新要求，國有企業(yè)應(yīng)該著力完善政工干部的培養(yǎng)體系，并且要提供更加豐富的學(xué)習(xí)平臺，以此來引導(dǎo)政工干部進行執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、語言能力、寫作能力、學(xué)習(xí)能力這“五個能力”的建設(shè)，從而提高政工干部的工作能力。

除了強化政治理論知識的學(xué)習(xí)之外，還應(yīng)該與本單位實際情況結(jié)合，組織政工干部學(xué)習(xí)專業(yè)技能，以此來拓寬其知識領(lǐng)域，從而逐漸將企業(yè)政工干部培養(yǎng)成為會管理、懂經(jīng)營、實踐經(jīng)驗比較豐富的綜合型人才。這樣一來，有利于最大限度創(chuàng)造“政工效益”。

4.變革用人機制

為了構(gòu)建創(chuàng)新性的高水平政工干部隊伍，需要創(chuàng)造性的進行政工干部的選拔與使用，并且要注重引進更加優(yōu)秀的專職政工人才，以此來提高政工隊伍的核心力量。

除了直接引進高素質(zhì)的政工人才之外，還要選拔一些優(yōu)秀的大學(xué)生，以此來對政工干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。此外，還應(yīng)該充分重視政工干部崗位之間的交流，打破職稱、專業(yè)、學(xué)歷、身份等方面的嚴(yán)格界限，從而使具有政工工作潛能，并且熱愛政工工作的人到相應(yīng)的崗位進行鍛煉，以此來不斷強化國有企業(yè)發(fā)展過程中的“軟實力”，這是促進國有企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的重要保障。

總之，為了適應(yīng)新形勢下國有企業(yè)的發(fā)展需要，應(yīng)該充分重視政工工作的開展，并加強政工干部隊伍建設(shè)的需要。同時，要站在改革創(chuàng)新的角度研究新的問題與情況，并及時總結(jié)新的工作思路。這樣一來，有利于使政工干部充分發(fā)揮出自身的模范作用，促進企業(yè)黨建工作以及生產(chǎn)經(jīng)營中的各項指標(biāo)順利落實，從而使企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

參考文獻

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