李世文

摘 要：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出，是為了解決我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際問題。它既為各行各業(yè)提供了新的方向、新的任務(wù)，也提出了新的要求。童書出版作為給祖國下一代提供精神食糧的行業(yè)，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。原創(chuàng)兒童文學(xué)出版作為童書出版的重點(diǎn)板塊，其創(chuàng)作內(nèi)容、創(chuàng)作主體、出版模式、編輯隊(duì)伍等方面還存在著結(jié)構(gòu)性矛盾，以致無法高質(zhì)量和高效率地滿足讀者需求。作者認(rèn)為，應(yīng)從健全版權(quán)機(jī)制、構(gòu)建原創(chuàng)作家?guī)?、加?qiáng)內(nèi)外部戰(zhàn)略部署和培養(yǎng)復(fù)合型編輯隊(duì)伍等四個(gè)方面促進(jìn)原創(chuàng)兒童文學(xué)出版走上高質(zhì)量發(fā)展道路，準(zhǔn)確捕捉讀者不斷變化的需求，實(shí)現(xiàn)有效供給。

關(guān)鍵詞：供給側(cè) 高質(zhì)量發(fā)展 原創(chuàng)兒童文學(xué) 復(fù)合型編輯

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的一項(xiàng)具有針對(duì)性、前瞻性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略被提出，并非偶然，而是為了解決我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際問題，為了解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。它是帶著時(shí)代發(fā)展使命出發(fā)的，也必將帶著豐碩的成果凱旋。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)出版業(yè)提出新要求

習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。[1]這一科學(xué)的戰(zhàn)略舉措為出版業(yè)的發(fā)展提供了新的方向、新的任務(wù)，也提出了新的要求。

習(xí)總書記所說的去產(chǎn)能，是指去無效產(chǎn)能;去庫存，是去無效產(chǎn)品;去杠桿，是降低企業(yè)負(fù)債率;降成本，除了降直接成本還包括降對(duì)無效產(chǎn)品的投入部分;補(bǔ)短板，是要求釋放新需求，創(chuàng)造新供給。這就要求出版業(yè)必須高質(zhì)量、高效率地滿足讀者需求。

目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略舉措，也是實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活向往的途徑。人民對(duì)美好生活的追求不僅體現(xiàn)在物質(zhì)上，更體現(xiàn)在精神上。少年兒童是祖國的花朵，未來的希望，少年強(qiáng)則中國強(qiáng)。在文學(xué)滋養(yǎng)下成長的少年兒童，必將成為國家棟梁。因?yàn)槲膶W(xué)有其獨(dú)特的功能，它能直抵少年兒童心靈最深處，能帶給他們豐富的情感體驗(yàn)，能喚醒他們的靈魂，而原創(chuàng)兒童文學(xué)在其中扮演著重要角色。原創(chuàng)兒童文學(xué)出版要做到高質(zhì)量、高效率地滿足少年兒童的閱讀需求，則需要找到自身的痛點(diǎn)，查缺補(bǔ)漏，改革創(chuàng)新，尋求突破。

二、原創(chuàng)兒童文學(xué)出版存在的改革問題

目前，全國580多家出版社中，至少有500家出版社涉及童書出版，而兒童文學(xué)占童書市場(chǎng)份額逐年攀升。在國家相關(guān)政策的扶持下，原創(chuàng)兒童文學(xué)出版?zhèn)涫懿毮?，揚(yáng)鞭前行，一路高歌，迅速崛起。在這個(gè)過程中，有成績，但也存在著結(jié)構(gòu)性矛盾。筆者認(rèn)為，當(dāng)前原創(chuàng)兒童文學(xué)出版以下幾個(gè)方面亟需進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。

（一）優(yōu)質(zhì)作品缺乏，精品難求

1.名家作品重復(fù)出版

童書市場(chǎng)上銷售成績較理想的原創(chuàng)兒童文學(xué)作品，仍是有限的幾套名家作品。由于信奉名家效應(yīng)，許多出版社趨之若鶩，重復(fù)出版名家的舊作，使得同一部作品出現(xiàn)多個(gè)版本，不僅在一定程度上造成資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致供給過剩，而且還讓讀者在購買選擇時(shí)無所適從。

2.新作的接受時(shí)間、題材范圍受限

原創(chuàng)兒童文學(xué)精品并不多，新作面世并得到讀者的認(rèn)可更是困難重重。一方面，一部作品要得到讀者的認(rèn)可，需要經(jīng)過長時(shí)間的沉淀和考驗(yàn)以及口碑的積累。又由于其市場(chǎng)前景不明朗，很多出版機(jī)構(gòu)在策劃出版全新的選題時(shí)非常慎重。另一方面，原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的繁榮得益于上一輩作家與出版人的努力，題材多來源于他們當(dāng)年的現(xiàn)實(shí)生活，而反映當(dāng)下中國兒童生活的作品還十分之少。著名兒童文學(xué)作家張之路指出：“當(dāng)下的少年在成長的道路上，視野不能僅僅停留在校園。正是因?yàn)楹⒆由羁臻g的局限，文學(xué)更應(yīng)該承擔(dān)起開拓他們視野的功能?！盵2]雖然市場(chǎng)瞬間膨脹、群體的極大需求降低了原創(chuàng)兒童文學(xué)寫作的門檻，但高質(zhì)量的兒童文學(xué)，應(yīng)具有歷史的縱深感，既要反映當(dāng)下，又要貼合時(shí)代的要求。

（二）作家資源不足，難以滿足市場(chǎng)需求

一提到我國的兒童文學(xué)作家，童書出版人如數(shù)家珍：曹文軒、張之路、冰波、秦文君、葛翠琳、孫幼軍、沈石溪、鄭淵潔、楊紅櫻、黃蓓佳、湯素蘭等，還涌現(xiàn)了一部分中青年作家如王一梅、湯湯、殷健靈、葛競(jìng)等，但原創(chuàng)兒童文學(xué)作家仍存在青黃不接的現(xiàn)象，得到讀者認(rèn)可的新作家并不多。

另外，隨著原創(chuàng)兒童文學(xué)出版市場(chǎng)的不斷升溫，在利益的驅(qū)動(dòng)下，一些出版機(jī)構(gòu)和作者無心打造原創(chuàng)精品，導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化生產(chǎn)。像湯素蘭教授在一次研討會(huì)總結(jié)的，原創(chuàng)兒童文學(xué)存在內(nèi)容的雷同、風(fēng)格的近似、思想的貧脊和藝術(shù)上的粗糙等幾個(gè)事實(shí)。由此可見，無論是從數(shù)量，還是質(zhì)量上來看，原創(chuàng)兒童文學(xué)都處于艱難探索階段，難以滿足市場(chǎng)需求。

（三）出版模式單一，脫離讀者

現(xiàn)在80后、90后作為童書購買的主體，其思想觀念、生活方式、消費(fèi)方式、閱讀方式都直接影響著童書市場(chǎng)的供給需求。互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能已成為人們生活的主要元素，并產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響，這就要求原創(chuàng)兒童文學(xué)的出版需要?jiǎng)?chuàng)新。黑格爾說過，真正的創(chuàng)新是對(duì)時(shí)代所提出問題的回應(yīng)。但原創(chuàng)兒童文學(xué)出版仍停留在文字加圖片的傳統(tǒng)而陳舊的出版模式，從產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃，到內(nèi)容呈現(xiàn)形式和質(zhì)量的把關(guān)，還不能很好地滿足不同地域、不同層次、不同讀者、不同年齡讀者的需求，[3]甚至與讀者需求脫節(jié)，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力與能力。

（四）編輯分工似分家，缺乏復(fù)合型人才

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，不少出版社將編輯分為策劃編輯和文字編輯，希望通過分工合作來加快出版進(jìn)程。但事與愿違，這種分工合作在一定程度上不利于復(fù)合型編輯人才的培養(yǎng)。在高強(qiáng)度的工作壓力和嚴(yán)格的績效考核下，策劃編輯忙于策劃選題無暇顧及書稿內(nèi)容審讀和設(shè)計(jì)，文字編輯伏案埋頭看稿，并不過問書稿策劃初衷，兩者的合作并沒有深度融合進(jìn)市場(chǎng)與讀者需求，最后圖書品種上來了，單品種效益卻不甚理想。長此以往，書稿容易造成割裂，內(nèi)容質(zhì)量下降，而所出版的原創(chuàng)兒童文學(xué)作品也沒有真正滿足市場(chǎng)與讀者的需求，導(dǎo)致無效供給。

三、原創(chuàng)兒童文學(xué)出版結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展策略

筆者認(rèn)為，以上幾個(gè)問題造成了原創(chuàng)兒童文學(xué)供給發(fā)展與消費(fèi)需求的失衡。出版機(jī)構(gòu)要由追求市場(chǎng)價(jià)值努力轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)術(shù)價(jià)值、文化價(jià)值和品牌價(jià)值的轉(zhuǎn)變，走高質(zhì)量發(fā)展道路，需要從以下方面推動(dòng)原創(chuàng)兒童文學(xué)出版發(fā)展改革。

（一）健全版權(quán)機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展之路

重復(fù)出版、題材狹窄其實(shí)是原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的一個(gè)普遍現(xiàn)象，從長遠(yuǎn)來看，這既浪費(fèi)了大量的出版資源，又不利于童書出版貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

對(duì)此，建議政府有關(guān)管理部門應(yīng)重視版權(quán)機(jī)制的建設(shè)，一方面完善各類出版法規(guī)，加大執(zhí)法力度，杜絕一書多投的現(xiàn)象;另一方面可通過大數(shù)據(jù)分析各出版機(jī)構(gòu)的選題計(jì)劃，主動(dòng)篩選重復(fù)選題，支持獨(dú)創(chuàng)性選題的出版，從源頭上來管控重復(fù)出版，為原創(chuàng)兒童文學(xué)出版創(chuàng)造供需平衡的條件。出版機(jī)構(gòu)在經(jīng)營過程中也要樹立版權(quán)意識(shí)，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，切忌片面追求重復(fù)出版以提升出版速度，要結(jié)合自己的專長做有特色的選題，牢牢樹立自己的品牌。

而作家作為原創(chuàng)兒童文學(xué)作品的創(chuàng)作和提供者，對(duì)于杜絕重復(fù)出版、拓寬寫作題材扮演著十分重要的角色。在作品的版權(quán)授權(quán)方面，作家可向全國出版機(jī)構(gòu)公開投稿，再由作家或其所在工作室對(duì)有意向組稿的出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)選，最終只授予一家出版機(jī)構(gòu)專有出版權(quán)。在寫作題材方面，作家所創(chuàng)作的作品要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，反映當(dāng)下的生活，具有鮮明的時(shí)代特色，一方面可從暢銷作家的作品中吸取有益的精華，拓寬寫作思路，另一方面也要幫助新作家的成長，壯大隊(duì)伍，形成百家齊放、可持續(xù)發(fā)展的良好局面，進(jìn)而有效解決原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的供需矛盾。

（二）構(gòu)建原創(chuàng)兒童文學(xué)作家?guī)?，陪作家一同成長

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于出版機(jī)構(gòu)而言，作家就是王牌，就是競(jìng)爭(zhēng)力。但每位原創(chuàng)兒童文學(xué)作家具有自己的發(fā)展規(guī)律和成長周期，需要出版機(jī)構(gòu)做出長期規(guī)劃和儲(chǔ)備，構(gòu)建自己的作家?guī)?。原?chuàng)兒童文學(xué)作家在經(jīng)歷接觸期、成長期后，才能最終達(dá)到成熟期。每一個(gè)時(shí)期，都需要時(shí)間的沉淀和作家自身經(jīng)驗(yàn)的積累，更需要出版機(jī)構(gòu)精心的引導(dǎo)和耐心的等待。

想要培養(yǎng)一批兼具兒童趣味與藝術(shù)追求的原創(chuàng)兒童文學(xué)作家，出版機(jī)構(gòu)和作家要形成共識(shí)：打磨內(nèi)容才是核心，以優(yōu)質(zhì)的、多形態(tài)的作品贏得更加廣泛的影響力，方能形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。作家參與宣傳推廣固然能拉近與讀者的距離，也能在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，但需要把握度，因?yàn)樽骷倚枰嗟臅r(shí)間尋找靈感，創(chuàng)作出符合讀者需要的作品。宣傳推廣只能作為連接作家和讀者的橋梁，為作家更好地投入創(chuàng)作做鋪墊，但不能喧兵奪主，擠占作家太多的時(shí)間精力。另外，出版機(jī)構(gòu)還應(yīng)幫助作家積累經(jīng)驗(yàn)，為其提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，為他們點(diǎn)亮創(chuàng)作的道路，做他們創(chuàng)作探索前進(jìn)道路的拐杖。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外部戰(zhàn)略部署

出版作為宣傳文化工作的重要組成部分，肩負(fù)著舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的重任。出版機(jī)構(gòu)要提高自身的責(zé)任感和使命感，從內(nèi)部和外部共同加強(qiáng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持正確的方向、高度的站位，牢固發(fā)展根基，走高質(zhì)量發(fā)展道路。

1.對(duì)內(nèi)規(guī)范出版流程

出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該要有全局意識(shí)和通盤戰(zhàn)略規(guī)劃，在確定全年的產(chǎn)品線和發(fā)展方向的前提下，動(dòng)員全員參與策劃與營銷，并形成集體決議制度，明確團(tuán)隊(duì)的職能、分工合作，要定期對(duì)擬申報(bào)的選題進(jìn)行論證，對(duì)已經(jīng)通過的選題項(xiàng)目進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行分析和討論，集思廣益商討解決方案。[4]對(duì)每一個(gè)即將付印的項(xiàng)目，都要組織專家及相關(guān)編輯發(fā)行人員進(jìn)行最后把關(guān)，收集讀者對(duì)象的試讀反饋意見，最終論證該項(xiàng)目是否付印，確定付印時(shí)間、數(shù)量、成本等。

2.對(duì)外加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作

2018年，國家對(duì)圖書品種的管控和“雙效統(tǒng)一”的持續(xù)引導(dǎo)，推動(dòng)出版加快轉(zhuǎn)型步伐，要求加強(qiáng)和提高與消費(fèi)需求的適應(yīng)性和匹配度。出版機(jī)構(gòu)應(yīng)在及時(shí)調(diào)整內(nèi)部戰(zhàn)略的同時(shí)，加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)資源共享，持開放態(tài)度擁抱新科技，堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，加快培育形成新的增長動(dòng)力，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。單獨(dú)一條產(chǎn)品線或是一種生產(chǎn)模式，就好比沒有旁枝的高樹，一旦遇到大風(fēng)則容易被攔腰斬?cái)?。所以，出版機(jī)構(gòu)要勇敢大步往外邁，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，發(fā)展多種出版模式，努力使傳統(tǒng)出版中的原創(chuàng)兒童文學(xué)與新媒體、影視、動(dòng)漫、AR/VR、有聲讀物、知識(shí)服務(wù)、數(shù)字出版、文創(chuàng)等融合。靈活利用出版數(shù)字化、5G網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，找到新的增長點(diǎn)，促進(jìn)發(fā)展新動(dòng)能。

（四）培養(yǎng)復(fù)合型編輯隊(duì)伍

“新時(shí)代的編輯，既要有‘板凳坐得十年冷的傳統(tǒng)和堅(jiān)持，又必須有破舊立新、主動(dòng)擁抱技術(shù)和新思路的意識(shí)。”[5]筆者認(rèn)為，除了思想上和專業(yè)技術(shù)上的培養(yǎng)，新時(shí)代的編輯還需要有優(yōu)秀的選題策劃能力和過硬的案頭編輯能力，能夠主動(dòng)擁抱市場(chǎng)與讀者，成為復(fù)合型人才。

復(fù)合型編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)不是一蹴而就的，成熟的童書編輯都是從整個(gè)出版鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)細(xì)節(jié)做起，一點(diǎn)一滴地積累。在童書出版高度市場(chǎng)化背景下，出版機(jī)構(gòu)要沉得住氣，一方面努力加大編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)力度;另一方面對(duì)于編輯的考核不能單純以利潤論英雄，否則容易讓編輯陷入利益陷阱，沉不下心來，挫傷編輯特別是新編輯的積極性與創(chuàng)造力。銷量和經(jīng)濟(jì)效益不應(yīng)該成為編輯發(fā)揮創(chuàng)造性的羈絆，原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯應(yīng)該始終是兒童童心的堅(jiān)守者。

綜上所述，筆者結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出改革策略，希望能為原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的發(fā)展提供參考。原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的高質(zhì)量、高效率發(fā)展，離不開供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引領(lǐng)。雖然這條道路還很漫長，但只要我們不忘初衷、砥礪前行，定能找到新突破，為原創(chuàng)兒童文學(xué)出版的發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平.習(xí)近平談治國理政（第二卷）[M].北京：外文出版社，2017：252.

[2]聶欣.以人為本，聚焦作家：破解兒童文學(xué)的原創(chuàng)困局[J].出版廣角，2016（4）：8-10.

[3]于殿利.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與出版高質(zhì)量發(fā)展[J].中國出版，2019（1）：5-12.

[4]張萌.新市場(chǎng)環(huán)境下原創(chuàng)童書的研發(fā)與運(yùn)營[J].出版廣角，2019（3）：33-35.

[5]張俊.論新時(shí)代編輯在出版融合發(fā)展中的地位與作用[J].編輯學(xué)刊，2018（6）：87-92.