蘇冠逢

摘要 ：基于當(dāng)下的信息化發(fā)展時代背景來講，醫(yī)院在護(hù)理管理工作過程中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理工作，必須要以信息化發(fā)展為基礎(chǔ)，同時結(jié)合醫(yī)院本身的護(hù)理工作特點，來對現(xiàn)有的護(hù)理工作觀念以及隊伍素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，從而提升醫(yī)院護(hù)理管理信息化建設(shè)水平。醫(yī)院護(hù)理管理信息化建設(shè)，是當(dāng)下護(hù)理管理工作進(jìn)行創(chuàng)新以及進(jìn)步的重要途徑，所以在下文當(dāng)中，將就醫(yī)院信息化建設(shè)與護(hù)理管理工作進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理 護(hù)理 信息化建設(shè) 策略

1 前言

對于現(xiàn)在各行業(yè)的發(fā)展來講，若想實現(xiàn)跨越式的飛速發(fā)展，那么對于當(dāng)下高新技術(shù)以及先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用是必然趨勢，對于醫(yī)院護(hù)理管理工作來講，信息技術(shù)的應(yīng)用是一項重要突破，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管理工作水平以及管理工作質(zhì)量進(jìn)行提升，使醫(yī)院運營和管理工作出現(xiàn)變革性的改變。信息技術(shù)在醫(yī)院管理工作當(dāng)中的應(yīng)用，并不是初次出現(xiàn)在上個世紀(jì)90年代，就已經(jīng)在實際治療工作當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用，發(fā)展到現(xiàn)如今醫(yī)院信息系統(tǒng)為代表的信息化建設(shè)工作，對于醫(yī)院護(hù)理管理工作發(fā)展產(chǎn)生了飛速的推動。

2 基于醫(yī)院信息化建設(shè)的護(hù)理工作特點

2.1微觀性與數(shù)字性特點

因為對于護(hù)理工作來講，其工作內(nèi)容非常的復(fù)雜，而且項目非常多，所以在實際管理工作過程中需要信息技術(shù)通過數(shù)量化的體現(xiàn)來確保管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。醫(yī)務(wù)人員在工作過程中應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)對自己所從事的工作信息進(jìn)行錄入，也是在將自己的工作成果來進(jìn)行數(shù)量化的展現(xiàn)，這樣能夠更好地反映出微觀工作的數(shù)量，同時又能夠使管理者在針對管理工作進(jìn)行管理時更加規(guī)范和高質(zhì)量。

2.2時效性特點

因為對于醫(yī)院來講，其本身的工作是執(zhí)行是具有時效性的，而護(hù)理工作則是貫穿于醫(yī)護(hù)工作全過程當(dāng)中，為了能夠提升護(hù)理工作質(zhì)量，就需要對各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行保證。而信息系統(tǒng)的應(yīng)用則是在營運過程中以信息發(fā)生點原則為基礎(chǔ)，對醫(yī)院護(hù)理過程中的信息進(jìn)行實時錄入，確保信息管理能夠有時效性的特點。通過這樣的方式，保證在各環(huán)節(jié)工作管理過程中，能夠擁有最可靠的數(shù)據(jù)支持以及管理支持。而且管理者可以根據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中所標(biāo)記的相關(guān)時間段信息，來對管理工作以及醫(yī)護(hù)人員工作的實際質(zhì)量進(jìn)行評價，使得管理工作的實際評價更加具有客觀性。

2.3共享性特點

因為護(hù)理工作的涉及范圍非常廣，而且項目非常多，所以實際管理的難度比較大，相比較傳統(tǒng)的管理模式來講，當(dāng)下所應(yīng)用的現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，可以使現(xiàn)在當(dāng)下的管理工作各項信息實現(xiàn)信息共享，能夠通過信息的互相交流來保證管理工作能夠更好的進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是將過去垂直一體的管理模式逐漸向扁平化的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣能夠使信息的流轉(zhuǎn)速度更快，對護(hù)理工作的實際執(zhí)行情況進(jìn)行更好的反應(yīng)。

2.4全員性特點

因為相比較于各科室的工作來講，醫(yī)護(hù)工作者的工作是涉及到所有科室，所以基于護(hù)理管理工作的醫(yī)院信息系統(tǒng)，是參與到醫(yī)院所有實際運營當(dāng)中的，對于任何一個部門的問題都會進(jìn)行解決，同時對于醫(yī)院的整體效益來講也會產(chǎn)生影響。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)在進(jìn)行建設(shè)過程中，基于護(hù)理工作來講應(yīng)當(dāng)對護(hù)理崗位工作所涉及的全范圍進(jìn)行覆蓋。對于醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)來講，護(hù)理管理工作者也是在實際建設(shè)過程中最主要的參與者，對于醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)水平以及質(zhì)量提升具有非常重要的意義。

3 基于信息化建設(shè)的護(hù)理管理水平提升

3.1全面強(qiáng)化管理理念及意識

因為當(dāng)下新技術(shù)的出現(xiàn)是非常頻繁的，而且這些技術(shù)對于當(dāng)下的社會各行業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了非常深刻的影響，而對于實際管理工作者來講適應(yīng)這種新技術(shù)并且進(jìn)行應(yīng)用，也具有了更高的要求?；谛录夹g(shù)所進(jìn)行的管理工作，需要實現(xiàn)科學(xué)決策水平的提高以及質(zhì)量管理效益的提升，在管理者本身就需要認(rèn)識到當(dāng)下現(xiàn)代化管理工作的概念以及特征，并且基于信息技術(shù)對護(hù)理管理工作進(jìn)行全面的重新理解。因為對于醫(yī)院護(hù)理工作來講，醫(yī)院信息系統(tǒng)的快速推進(jìn)必將使得管理工作者以及醫(yī)護(hù)工作人員在實際工作過程中的工作方式以及工作理念和思維發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以管理者首先應(yīng)當(dāng)對自己的思維意識來進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而能夠在今后的工作開展過程中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，主導(dǎo)以及引領(lǐng)其他管理工作人員和護(hù)理工作者進(jìn)行思維意識的轉(zhuǎn)變，從而適應(yīng)當(dāng)下現(xiàn)代化的管理模式。

3.2強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

因為對于醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)來講，護(hù)理管理工作若想實現(xiàn)全面的信息化建設(shè)，那么對于信息系統(tǒng)的應(yīng)用必須要熟練的掌握，而這對于醫(yī)護(hù)人員工作者的自身技術(shù)水平以及工作水平要求是比較高的。對，當(dāng)管理工作由手工方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)方式之后，護(hù)理工作人員首先就需要對現(xiàn)如今的計算機(jī)操作進(jìn)行熟練的掌握，同時對于信息系統(tǒng)以及系統(tǒng)組成進(jìn)行全面的了解，并且進(jìn)行實踐應(yīng)用。所以醫(yī)護(hù)人員以及管理工作人員在日常工作過程中，一方面需要對自身的學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的加強(qiáng)同時醫(yī)院本身也應(yīng)當(dāng)針對醫(yī)護(hù)人員以及護(hù)理工作人員的管理工作進(jìn)行全面的培訓(xùn)。所以基基于現(xiàn)代信息化技術(shù)的快速發(fā)展以及醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)來講，應(yīng)當(dāng)盡快的在醫(yī)院內(nèi)部組織當(dāng)中，建立一支擁有高素質(zhì)以及高學(xué)歷和高水平的復(fù)合型專業(yè)人才隊伍，這樣才能夠保證醫(yī)院護(hù)理管理工作現(xiàn)代化建設(shè)水平的快速提升。

3.3以病人為中心從事護(hù)理管理工作

基于現(xiàn)代化信息技術(shù)的醫(yī)院護(hù)理管理工作覆蓋面更廣，而且科技含量不斷提高，所以病人臨床以及整治過程中的護(hù)理工作更加的方便，而且護(hù)理質(zhì)量也得到了提升。當(dāng)然對于醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用并不是表面的應(yīng)用，而是要深入的研究醫(yī)院信息系統(tǒng)的各項優(yōu)勢，將優(yōu)勢發(fā)揮出來，對醫(yī)院護(hù)理工作的各項流程以及勞動強(qiáng)度進(jìn)行降低，使得真正在護(hù)理工作中實現(xiàn)信息化管理以及應(yīng)用，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員以及病人能夠真正享受到由信息化現(xiàn)代管理所帶來的優(yōu)勢。

3.4促進(jìn)護(hù)理管理工作創(chuàng)新

對當(dāng)下的護(hù)理管理工作來講，工作模式的轉(zhuǎn)變是基于當(dāng)下醫(yī)院護(hù)理管理工作信息化建設(shè)而出現(xiàn)的，對于醫(yī)護(hù)管理工作的各項工作流程來講，都產(chǎn)生了非常顯著的變化。在應(yīng)用音樂信息系統(tǒng)進(jìn)行管理工作之后，護(hù)理人員的日常工作行為都會在信息錄入的過程當(dāng)中，由計算機(jī)終端對信息進(jìn)行處理，從而形成數(shù)據(jù)反饋，對各工作崗位上的工作人員工作質(zhì)量進(jìn)行評價。所以對于醫(yī)護(hù)管理工作人員來講，不僅僅要熟悉醫(yī)院信息系統(tǒng)的各項功能，同時對于數(shù)據(jù)管理與分析的各項方法也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行熟練掌握，這樣才能夠更好的對護(hù)理工作進(jìn)行全面的評價。

4 結(jié)束語

綜上所述，對于當(dāng)下的醫(yī)院護(hù)理管理工作來講，信息化建設(shè)是必然趨勢，這也是醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)工作的必然需求。所以在護(hù)理管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對信息化建設(shè)工作進(jìn)行全面的認(rèn)知，并且充分重視起來，在實際工作過程中有管理層到基層員工進(jìn)行全面的開展，這樣才能能夠普及醫(yī)院信息化管理。所以隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，在未來的醫(yī)護(hù)管理工作當(dāng)中，信息化技術(shù)的應(yīng)用也將越來越全面，而且醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)也將越來越完善。

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