摘要:“九一八”事變后,日本財閥依附于日軍在中國大舉擴張,日軍所到之處,財閥隨之跟進。在日本財閥 的配合下,廣大淪陷區(qū)完全淪為日本戰(zhàn)時經(jīng)濟的附屬地和戰(zhàn)爭資源的供應地,并進一步被納入到日本殖民經(jīng)濟 的體制中??箲?zhàn)期間,財閥在華的擴張與壟斷,是日本實施“大陸政策”的產(chǎn)物,財閥在華的經(jīng)營活動也可以說 是日本侵華史的縮影。
關(guān)鍵詞:抗戰(zhàn);日本財閥;擴張;壟斷
中圖分類號:K265??????????????????? 文獻標識碼:A?????????????????? 文章編號:CN61-1487-(2020)12-0123-04
“九一八”事變后,日本財閥依附于日軍進行大舉擴 張,日軍所到之處,財閥隨之跟進。尤其是日本發(fā)動全面 侵華戰(zhàn)爭后,在日軍的武力保護下,日本財閥通過各種統(tǒng) 制組合取得壟斷地位,并且隨著戰(zhàn)爭的擴大,日本財閥在 中國的支店網(wǎng)絡(luò)也隨之擴大,其勢力深入中國全國各地, 甚至在一般地圖上幾乎找不到的地方也能見到日本財閥 的身影。各財閥經(jīng)營的重心也由輕工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向軍需工 業(yè),與日本國家資本相結(jié)合,配合日本的侵華政策,對中 國進行瘋狂掠奪。
一、全力向東北擴張
日軍占領(lǐng)東三省后,日本的國策“是要使?jié)M洲成為 日本進攻蘇聯(lián)、中國其他各地,以及與英美的戰(zhàn)爭的軍需 資材的供給地和軍事交通的據(jù)點”[1]33。向準戰(zhàn)時體制 過渡的日本,開始在中國東北進行統(tǒng)制經(jīng)濟試驗。所謂 的經(jīng)濟統(tǒng)制,“就是由日本關(guān)東軍操縱的殖民統(tǒng)治政權(quán), 憑借強大的軍事、政治力量對東北經(jīng)濟實行強制性的干 預和嚴酷的管理。”[2]30?這對資本雄厚的財閥而言,可謂 迎來了對華擴張的千載良機。
三井財閥在“九一八”事變之前就已在東北建立 起廣泛的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。日軍占領(lǐng)東北后,三井財閥在此基 礎(chǔ)上不斷向水泥、面粉、砂糖等領(lǐng)域擴張,先后成立滿洲 小野田水泥和哈爾濱水泥,占據(jù) 65% 的東北水泥市場份 額;投資日滿制粉,掌握著日本制粉社小麥粉的獨家經(jīng)銷 權(quán),與澳大利亞主要制粉公司簽有獨家經(jīng)銷合同,掌握著 全東北進口總量的 40%—50%;掌控砂糖進口,成為砂糖 最大進口商。除此之外,三井還大力向偽“滿洲國”新 成立的企業(yè)進行投資,確保其在東北的經(jīng)銷、外運和出口 權(quán)。為了進軍石油流通領(lǐng)域,三井與三菱一起投資滿洲 石油株式會社,并取得 10% 的股份。1935 年,三井向奉 天(沈陽)、新京(長春)、哈爾濱等東北各地的石油經(jīng)銷
組合進行投資。[3]341
在關(guān)東軍的策劃和組織下,1937 年 1 月,偽“滿洲國” 出臺《滿洲產(chǎn)業(yè)開發(fā)五年計劃綱要》,提出“產(chǎn)業(yè)開發(fā)五 年計劃是根據(jù)日滿經(jīng)濟統(tǒng)制要綱的根本方針,以有事之 時所需要的資源之現(xiàn)地開發(fā)資源為重點?!盵4]227 其重點 為礦業(yè)、農(nóng)畜和交通三個領(lǐng)域。在此背景下,三井財閥開 始向重化工業(yè)部門投資,“不過三井財閥對滿洲重工業(yè) 的投資,……只限于同該財閥國內(nèi)的事業(yè)和技術(shù)上有很 深關(guān)系的部門”[3]344。
三菱財閥和三井一樣,以投資為主在東北進行擴張, 在此之前,三菱就以大豆貿(mào)易為中心建立起經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 自從偽滿洲“建國”后,以三菱商事為首,三菱社、三菱 重工業(yè)、三菱礦業(yè)、日本面粉、富士瓦斯紡織、三菱造紙、 日清面粉等三菱財閥關(guān)系公司相繼對東北進行全面投 資?!叭庳旈y在重工業(yè)和特殊公司的投資較多,…… 投資公司的數(shù)目有 14 個公司,占其投資總公司總數(shù)的半 數(shù)以上。”[5]121 在東北地區(qū)擴大重工業(yè)投資的同時,三菱 財閥也不斷增加其他領(lǐng)域的投資。為了加強在“北滿” 地區(qū)大豆的收購業(yè)務(wù),1932 年 3 月,將在哈爾濱出張所 升格為支店;1933 年 10 月,在沈陽設(shè)立出張所;同年在 營口、丹東設(shè)出張員,從事小麥的收購和運輸;1933 年 6 月,在長春設(shè)出張員,不久后升級為康德出張所,1937 年升格為支店。
大倉財閥在東北的擴張以本溪湖為中心,建立向東 北發(fā)展的堅強基地。偽滿洲“建國”后,大倉以本溪湖 煤鐵公司為中心,先后創(chuàng)辦了本溪湖水泥公司、本溪湖白 云石公司、本溪湖特殊鋼公司和溪域煤礦公司。此外,大 倉還以日清制油資本為中心,創(chuàng)辦了滿洲油漆工業(yè)、日清 棧、盤石日清棧,投資同和汽車公司、奉天造兵所。1939 年,大倉財閥創(chuàng)辦滿洲大倉商事、滿洲大倉土木、大倉事業(yè)。滿洲大倉商事和滿洲大倉土木都以偽滿洲國法人的 地位創(chuàng)立,“這意味著大倉財閥派出了他的先頭部隊,企 圖進行綜合性的經(jīng)營”。[6]515
日本對東北煤鐵的掠奪,主要通過“滿鐵”以及大 倉財閥的本溪湖煤鐵公司完成。1935 年,關(guān)東軍出臺《本溪湖煤鐵有限公司處理綱要》,要求本溪湖煤鐵公司 由大倉和偽滿洲國政府合辦。大倉財閥“轉(zhuǎn)向”與軍閥 結(jié)盟,并根據(jù)軍方的要求改組本溪湖煤鐵公司,更名為 “本溪湖煤鐵股份有限公司”,新公司資本總額為 1000 萬 日元,其中大倉出資 600 萬日元,“偽滿洲國”政府出 資 400 萬日元。1939 年,在關(guān)東軍的主導之下,本溪湖 煤鐵公司再度進行改組:“偽滿政府”2000 萬日元,大倉 4000 萬日元,“滿業(yè)”4000 萬日元。改組后,理事長、常 務(wù)理事由大倉財閥控制。日本發(fā)動太平洋戰(zhàn)爭后,加緊 對東北資源的掠奪,本溪湖煤鐵公司生產(chǎn)的低磷鐵是極 為重要的軍工原料。因此,日本決定把公司的資本增加 到 2 億日元,大倉出資 8000 萬日元,曾任大倉礦業(yè)會長 的島岡亮太郎擔任理事長,大倉仍然掌握著公司的經(jīng)營整個華北經(jīng)濟的“經(jīng)濟參謀本部”。[11]112“華北開發(fā)株 式會社”總資本 3.5 億日元,日本政府和民間各投資一半。
在民間投資中,三井、三菱、住友各占 40.5 萬股,安田和大倉各占 9 萬股,古河財閥占 4.5 萬股 [12]169。財閥代表 池田成彬、各務(wù)謙吉、小倉正垣、鄉(xiāng)誠之助、結(jié)城豐太郎等 擔任會社委員,小倉正恒為會社監(jiān)事。[13]166 華北開發(fā)株 式會社“以促進華北的經(jīng)濟開發(fā),統(tǒng)一調(diào)整其經(jīng)營為目 的”,對有關(guān)交通、運輸及港灣、通訊、發(fā)送電、礦產(chǎn)、制造、 銷售、利用鹽等“事業(yè)中的主要者進行投資或通融資金, 以統(tǒng)一調(diào)整其經(jīng)營”。[12]168日軍的作戰(zhàn)行動轉(zhuǎn)向華中后,日本內(nèi)閣決定成立“華 中振興株式會社”,并于? 1938 年 4 月以法律形式公布了《華中振興公司法案》。同年 11 月“華中振興株式會社”正式成立,總社設(shè)于上海,東京設(shè)分社,資本額 1 億日元, 其中日本政府出資一半,另一半由三井物產(chǎn)、住友、三菱 等公司投資?!叭A中振興株式會社”下屬子公司有華中 水電、電氣交通、華中蠶絲、華中輪船、華中火柴等? 15 個,各子公司的最大股東基本上都是財閥。至 1942 年年底,管理大權(quán)。隨著日本對東北經(jīng)濟侵略規(guī)模的不斷擴大, “華中振興株式會社”先后控制和占有華中礦業(yè)、水電、本溪湖煤鐵公司在侵華戰(zhàn)爭期間經(jīng)過三次改組和增資,從1935 年到 1941 年僅 6 年的時間,本溪湖煤鐵公司的資本總額就由 1000 萬日元增加到 2 億日元,增加了 20 倍。[7]85?“九一八”事變之后,日本財閥改變了以往主要從事 商業(yè)、金融、輕工業(yè)經(jīng)營的方針,逐漸擴大了對軍事工業(yè) 的投資,并進而加強了協(xié)助戰(zhàn)爭的體制。1931 年至 1936 年期間,鋼鐵、煤炭等軍事工業(yè)的基礎(chǔ)部門,以至于機械 化武器工業(yè)等的主要部分都掌握在三井、三菱、大倉等財 閥手里,從侵占“滿洲”以前算起到其后的五年之間,三井、三菱利潤率激增二倍,住友財閥則增長四倍。[8]157?二、財閥資本與日本國家資本相結(jié)合在華壟斷 “七七”事變后,日軍認為通過民間資本進行的“對華經(jīng)濟工作”,“全部歸于失敗”,“只有大資本家經(jīng)營的事業(yè) 保持命脈”,提出“對華經(jīng)濟工作”應進行“統(tǒng)制”。[9] 即 由國家資本的“國策會社”為主導,讓財閥進行配合。 自此,財閥積極同軍部的武力擴張相呼應,與國家資本結(jié) 合起來,充當對占領(lǐng)區(qū)進行經(jīng)濟擴張和掠奪的尖兵。這 方面的代表就是華北開發(fā)株式會社和華中振興株式會 社。
為了加緊對華北地區(qū)的掠奪,“緊密結(jié)合日滿華經(jīng) 濟,促進華北經(jīng)濟開發(fā),以圖華北的繁榮并期我(日本) 國防經(jīng)濟能力的強化”。[10]1141938 年 1 月華北日軍特務(wù) 機關(guān)制定了《北支那產(chǎn)業(yè)九年計劃》,籌劃成立華北開發(fā) 株式會社。1938 年 11 月,“華北開發(fā)株式會社”正式成立, 從管理被占領(lǐng)的鐵路、礦山等工作開始,進一步成為控制
內(nèi)河輪船、電信、上海恒產(chǎn)、公共汽車、水產(chǎn)、大上海瓦斯、 蠶絲、鐵道、淮南煤礦、鹽業(yè)、中華輪船、運輸、火柴和振興 住宅組合等,投資總額達 2.44 億日元。
與國家資本緊密結(jié)合的除了三井、三菱、大倉等傳統(tǒng) 財閥之外,還有以日本產(chǎn)業(yè)株式會社(日產(chǎn))為代表的 軍事產(chǎn)業(yè)新興財閥?!捌咂摺笔伦兒螅捎谌毡緡鴥?nèi)市場 蕭條,滿鐵自身也陷入資金短缺的困境中,日本為實現(xiàn)其 不斷擴大戰(zhàn)爭的野心,加強對東北經(jīng)濟的控制與掠奪,開 始由依靠以國家資本為主的“滿鐵”轉(zhuǎn)向依靠財閥資本。 日產(chǎn)財閥就是在這種背景下于 1937 年 12 月遷入東北, 并改名為“滿洲重工業(yè)開發(fā)株式會社”(以下稱滿業(yè)), 作為新興財閥中最大的壟斷體系,日產(chǎn)擁有大小股東 5
萬多個,資本金 2.25 億日元,而且經(jīng)營范圍包括機械、電 力、化學、汽車工業(yè)等。日產(chǎn)遷入東北后很快控制了東北 的采掘、鋼鐵、輕金屬和汽車、飛機制造等重工業(yè)和軍事 工業(yè),1944 年控制了東北 80% 的采煤業(yè)、約 80% 的鋼 鐵冶煉業(yè)、稀有金屬與輕金屬生產(chǎn)的 80%、飛機與汽車制 造的 100%、機床制造業(yè)的 90%、武器制造業(yè)的 50%。[14]113?日本財閥在與日本國家資本緊密結(jié)合的過程中,自
身在華勢力也得到極大擴張。此前三井在華北只有天津、 青島兩個支店和北京、芝罘、濟南三個出張所。1939 至 1942 年短短 3 年時間三井財閥在石門、太原、海州、徐州、 開封、歸德、濟寧、新鄉(xiāng)、保定、順德、邯鄲、德縣、龍口等地 增設(shè)出張所、出張員和駐在員,以至于“事變后的日系商 社進入相當深的內(nèi)地,甚至一般地圖上幾乎找不到的地
方也有市場”[15]。大倉財閥也在北平、天津、青島三個支 店的基礎(chǔ)上,迅速建立石家莊、濟南、開封、太原四個出張 所,陽泉、滄縣兩個駐在所。[16]207
三、與武力相結(jié)合的掠奪
侵華戰(zhàn)爭期間,日本財閥始終與日軍密切合作,在 “軍管理”過程中通過“受任經(jīng)營”取得經(jīng)營權(quán);“軍管理” 結(jié)束后則在日軍的武力協(xié)助下通過“租賃”“收買”“合 辦”等手段,將大批中國民族工業(yè)企業(yè)占為己有。在商 業(yè)領(lǐng)域,日本財閥在日軍的統(tǒng)制政策下成立各種組合,將 華商強行納入其管理監(jiān)控之下,從而控制主要商品物資 的流通和分配。
“軍管理”系日軍借口依照“國際公法”或“戰(zhàn)時 法規(guī)”沒收“敵人官產(chǎn)”,并暫為保管私人企業(yè),以防止 “不逞之徒”的破壞,在占領(lǐng)地將與軍事有密切關(guān)系的交 通、通訊、電力、礦山、造船、重要機器等工礦企業(yè)由日本 軍方直接占領(lǐng),軍隊控制、操縱企業(yè)的主權(quán),其經(jīng)營管理 則往往委托相同行業(yè)的財閥代管,以期熟悉業(yè)務(wù)和發(fā)揮 更大效益?!败姽芾怼钡谋举|(zhì)是日軍借機完全控制占領(lǐng) 地的經(jīng)濟命脈,以確保為戰(zhàn)場輸送兵力和物資,保證對占 領(lǐng)地的殖民統(tǒng)治;并且利用軍事手段來恢復占領(lǐng)區(qū)內(nèi)各 企業(yè)的生產(chǎn),盡快向日本提供戰(zhàn)爭急缺的戰(zhàn)略物資。日 軍在占領(lǐng)地進行軍事接管的企業(yè),除了中國政府和地方 政權(quán)所擁有的工礦企業(yè)之外,還包括民族資本經(jīng)營的面 粉、火柴、造紙等企業(yè)。總之,“軍管理的對象不問是‘敵 產(chǎn)或是民有財產(chǎn),只要軍部認為有必要,就可以實行軍 管理。軍部對該管理財產(chǎn)享有絕對支配權(quán),原權(quán)利人無 任何發(fā)言權(quán)?!比哲娬碱I(lǐng)華北后,據(jù)不完全統(tǒng)計,“軍管理” 的華北各地的礦山企業(yè)共有 115 個,這些企業(yè)大多數(shù)被 交由財閥資本和日本國家資本共同成立的興中公司進行 經(jīng)營。由于“興中公司設(shè)立后還缺乏經(jīng)驗”,“在煤礦、鐵、 電氣等事業(yè)方面又沒有自己的技術(shù)力量”[17]73,因而日軍要 求財閥與之協(xié)作經(jīng)營。煤礦行業(yè)中,基本由三井礦山、三菱 礦山、大倉礦業(yè)等財閥協(xié)作興中公司進行掠奪性采掘。
對于沒有直接軍事價值但有重要經(jīng)濟意義的工廠, 如棉紡織廠、面粉廠、卷煙廠等,日軍隊搶占后則交由財 閥“委任經(jīng)營”。與“軍管理”比,這種搶占方式具有一 定隱蔽性,一般先由財閥系統(tǒng)的企業(yè)出面與華廠業(yè)主“接 洽”,逼迫期“同意委托”。當業(yè)主拒絕或避不見面,日軍 則以“無主產(chǎn)業(yè)”名義直接“委托”給財閥或日商經(jīng)營。 一經(jīng)“委托”,財閥即有經(jīng)營管理全權(quán)。
“軍管理”結(jié)束后,日本財閥還以“租賃”的方式配 合日軍占領(lǐng)中國民族企業(yè)。位列十大水泥廠的上海水泥 廠被日軍占領(lǐng)后,委托給三井財閥的“小野田洋灰制造 株式會社”經(jīng)營。汪偽政府成立后,日軍為使占有“合
法化”,派憲兵找該廠業(yè)主談話,表示可以解除對該廠“軍 管理”,前提是必須“出租”給“小野田洋灰制造株式會 社”,且直接聲明不管業(yè)主同意與否,皆要照此執(zhí)行。在 日軍和財閥的強迫之下,上海水泥廠同意把廠“租賃” 給財閥經(jīng)營,租金每月 1.2 萬元且以日本軍票付給。
日本財閥還依靠日軍的武力強行“收買”華商企業(yè)。
1937 年 12 月,興中公司以 300 萬元強行兼并收買了冀
東 6 家電廠,成立“中日合辦”的冀東電業(yè)公司。華北 事變后,日本財閥“利用國勢先來商談合作,再來要求購 買”天津紡織龍頭企業(yè)——寶成三廠,遭到拒絕后,“日 人竟私自拆墻,并封鎖廠門”,寶成三廠只好以相當于資 本和債務(wù)合計的 20% 賣給日方。天津的另一大紡織企 業(yè)——華新紗廠同樣也被財閥威逼“收買”,價格“只可 酌商小節(jié),不能更動大體”,而且兩次把紗廠代表叫到日 軍司令部和特務(wù)機關(guān),“面囑須立時決定,不能拖延”,華 新紗廠只得忍痛以固定資產(chǎn) 40% 的價格賣給三井財閥 的鐘淵會社。[16]1003 一年之內(nèi),天津、唐山一帶的紡紗廠 全都被日本人用“收買”或“合辦”形式侵占,無一幸存。 “收買”價格則由日方確定,業(yè)主拿到的又是如同廢紙般 的日本軍票。
除了“租賃”和“收買”之外,日本財閥還通過“合辦” 的方式侵占中國的民族企業(yè)。所謂“合辦”實際上也與 軍管無異,日方不僅在董事會的人數(shù)上占多數(shù),而且經(jīng)營 管理權(quán)歸日方常務(wù)董事兼廠長負責,大小事務(wù)全由日方 獨斷。如啟新洋灰公司被迫“合辦”后,日方派“顧問” 控制生產(chǎn),并派“推進機關(guān)”使之“參加作戰(zhàn)”。上海租 界外被日軍占領(lǐng)的 17 家棉紡織廠,分別由財閥系統(tǒng)的株 式會社與業(yè)主“合作”,華廠業(yè)主負擔恢復生產(chǎn)所需裝修 機器、修繕廠房等一切費用,日方只給予“技術(shù)幫助”,恢 復生產(chǎn)后所獲利潤日方卻占 51%,華方僅占 49%。據(jù)不 完全統(tǒng)計,華中地區(qū)被日軍“軍管理”的工廠就有 137 家,
“中日合辦”的工廠共達 70 余家,被“租賃”的工廠有
31 家,被“收買”的工廠共有 20 余家。 日本在臺灣的財閥壟斷資本主要是由三菱、三井、住
友、古河、大倉、淺野、安田、野村、大川等財閥獨自經(jīng)營和 入股經(jīng)營,日本殖民統(tǒng)治政府通過設(shè)置銀行、實行專賣、 控制金融等手段,大力扶植財閥資本發(fā)展,限制、排擠臺 灣民族資本的發(fā)展,使日本的財閥壟斷資本逐漸在臺灣 經(jīng)濟生活中占據(jù)主導地位。幾十年間,日本在臺灣的財 閥壟斷資本的總產(chǎn)值增長了 10 多倍。到 1945 年,日本 殖民壟斷資本壟斷了銀行存款總額的 60%、電力生產(chǎn)的 96%、制糖業(yè)的 94%,從而完全控制了臺灣的經(jīng)濟命脈, 并榨取了大量的利潤。其中,工業(yè)利潤,每年都超過凈利 的 50%。[18]39
四、結(jié)語
日本財閥原本總是偏向投資風險小、利潤大的行業(yè)。 “九一八”事變后,日軍輕而易舉奪取東三省,使財閥看 到侵略戰(zhàn)爭為其帶來在華擴張的千載良機,他們改變了 通過商品和投資在華擴張的老辦法,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕e極地 配合日軍的侵略行動,依靠戰(zhàn)爭掠奪的手段為主,大發(fā)戰(zhàn) 爭橫財。軍方亦投桃報李將軍需生產(chǎn)和占領(lǐng)地的經(jīng)營交 給財閥。因此,侵華戰(zhàn)爭期間,日本財閥在日軍的武力的 保護下,通過各種統(tǒng)制組合取得壟斷地位。并且隨著戰(zhàn) 爭的擴大,日本財閥在中國的支店網(wǎng)絡(luò)也隨之擴大。財 閥積極協(xié)助日本政府和軍方經(jīng)營國策會社,對淪陷區(qū)的 主要交通運輸、通信、礦產(chǎn)、金融、財稅等國民經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)?施全面的統(tǒng)制和瘋狂的掠奪;而軍事價值相對較小的輕 工業(yè)領(lǐng)域則由日本財閥以“自由企業(yè)”的名義在日軍的 “軍管理”下,通過“受任經(jīng)營”進行強取豪奪?!败姽芾怼?結(jié)束后則在日軍的武力協(xié)助下通過“租賃”“收買”“合 辦”等手段,將大批中國民族工業(yè)企業(yè)占為己有。在商 業(yè)領(lǐng)域,日本財閥在日軍的統(tǒng)制政策下成立各種組合,將 華商強行納入其管理監(jiān)控之下,從而控制主要商品物資 的流通和分配。在日本財閥的配合下,中國廣大淪陷區(qū) 完全淪為日本戰(zhàn)時經(jīng)濟的附屬地和戰(zhàn)爭資源的供應地, 并進一步被納入到日本殖民經(jīng)濟的體制中??箲?zhàn)期間, 財閥在華的擴張與壟斷,是日本實施“大陸政策”的產(chǎn)物, 財閥在華的經(jīng)營活動也可以說是日本侵華史的縮影。
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作者簡介:王尤清(1981—),男,漢族,貴州盤縣人,歷史 學博士,貴州財經(jīng)大學馬克思主義學院副教 授,研究方向為中國近現(xiàn)代史。
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