摘 要：文化事業(yè)單位作為引領(lǐng)社會(huì)主流文化的積極因素之一，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)要抓好黨建工作。黨建與業(yè)務(wù)管理應(yīng)做到思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，因此，黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合便成為文化事業(yè)單位急需解決的問(wèn)題。本文從融合精度、融合深度和落實(shí)力度三個(gè)方面分析了文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了深化認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化隊(duì)伍、健全制度、加強(qiáng)調(diào)研四個(gè)深度融合的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：文化事業(yè)單位;黨建與業(yè)務(wù)管理;深度融合;有效對(duì)策

十九大的召開將更多新時(shí)代的要求賦予到黨建工作之中，而隨著新時(shí)代的快速發(fā)展，不僅僅黨建工作的內(nèi)涵更加豐富，黨建工作已經(jīng)深入到了各個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)。文化事業(yè)單位既是社會(huì)范圍內(nèi)文化信息的來(lái)源，同樣也是國(guó)家傳播黨政思想的途徑之一，因此，文化事業(yè)單位既肩負(fù)著傳播正能量以及積極文化的責(zé)任，更關(guān)乎著國(guó)家黨政思想的宣傳效果，由此可見，文化事業(yè)單位是連接社會(huì)和黨中央的重要樞紐，不僅要自覺(jué)抓好黨建，更要將黨建與業(yè)務(wù)管理進(jìn)行深度的融合。

1 文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 黨建意識(shí)薄弱，融合精度不夠

在文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的過(guò)程中，仍然存在業(yè)務(wù)管理黨建意識(shí)薄弱等問(wèn)題，比如，有些文化事業(yè)單位不能理清黨建和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，在業(yè)務(wù)管理的過(guò)程中，將更多的工作重心放在出品文化產(chǎn)物、日常管理等方面，而忽視了黨建在業(yè)務(wù)管理中的滲透，甚至還有一些文化事業(yè)單位對(duì)于黨建概念的認(rèn)識(shí)模糊不清，使得所宣傳的黨建思想出現(xiàn)錯(cuò)誤。除此之外，有些文化事業(yè)單位自身的作風(fēng)不夠嚴(yán)細(xì)，從而起不到以身作則、思想引領(lǐng)的作用，文化事業(yè)單位的工作環(huán)節(jié)有很多，而黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的工作也并非一人之力便可以完成，某一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤或者某個(gè)人員的疏忽都可能會(huì)給文化事業(yè)單位帶來(lái)不利的影響，工作細(xì)節(jié)上做不好便難以從整體上對(duì)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合進(jìn)行有效管控。黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合同樣也需要講求方法，成功的融合案例只能提供借鑒而并不能照抄照搬，沒(méi)有一種方法是可以通用的，也沒(méi)有一種方法可以保證融合工作一定成功，如果方法不對(duì)路，那么，再大的努力也是徒勞。

1.2 黨建與業(yè)務(wù)管理分離，融合深度不夠

文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理兩者之間的融合只停留在淺層，也就是將更多的精力放在走過(guò)場(chǎng)等形式方面，沒(méi)有深刻把握融合的重點(diǎn)，重形式輕內(nèi)容從而使得融合重點(diǎn)偏移。除此之外，文化事業(yè)單位缺少黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合工作的前瞻性。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況，或者風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，文化事業(yè)單位卻無(wú)法拿出應(yīng)急處理方案將損失降到最小，而不成系統(tǒng)、零零散散的推進(jìn)無(wú)法形成黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的整體性局面。

1.3 融合配合不到位，落實(shí)力度不夠

雖然黨建工作對(duì)于文化事業(yè)單位而言是十分重要的，但是在黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的過(guò)程中卻暴露出落實(shí)力度方面的重重問(wèn)題。首先，文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合并非憑借一方之力便可以推動(dòng)的，國(guó)家基于新形勢(shì)提出黨建方面工作之后，并沒(méi)有足夠的支持力支撐文化事業(yè)單位落實(shí)黨建工作，缺乏制度和資金的支持文化事業(yè)單位的黨建和業(yè)務(wù)管理深度融合工作便難以進(jìn)行。除此之外，文化事業(yè)單位也沒(méi)有以積極的態(tài)度來(lái)肩負(fù)起落實(shí)黨建和業(yè)務(wù)管理深度融合的重任，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、深度的認(rèn)識(shí)以及有力的獎(jiǎng)懲措施便會(huì)使得造成深度融合的驅(qū)動(dòng)力不足。黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合仍處于探索的過(guò)程，更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，還需要摸索，因此，文化事業(yè)單位在應(yīng)對(duì)困難和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候難以從容應(yīng)對(duì)，黨建和業(yè)務(wù)管理兩者之間還缺乏工作上的協(xié)調(diào)性和群眾凝聚力的支撐。

2 文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的有效對(duì)策

2.1 深化認(rèn)識(shí)，重視文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合

文化事業(yè)單位主要是為社會(huì)提供更多的文化信息以及文化產(chǎn)物，宣傳的文化內(nèi)容要與國(guó)家的主流文化思想相一致。文化事業(yè)單位除了能夠豐富人們的生活，更重要的還是讓人們更好地知曉和理解國(guó)家的黨政工作以及黨政思想，只有充分重視起黨建工作，才能更好地貫徹黨建思想、宣傳黨建內(nèi)容。文化事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)管理之間的深度融合就必須要從夯實(shí)理論基礎(chǔ)、強(qiáng)化思想武裝入手，只有文化事業(yè)單位主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任和使命，對(duì)主流黨建思想進(jìn)行深入的剖析，才能夠找尋黨建的精髓所在，與此同時(shí)，在黨建與業(yè)務(wù)管理之間尋找兩者的融合切入點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中黨建思想的滲透。比如，文化事業(yè)單位可以對(duì)工作人員進(jìn)行黨建相關(guān)思想的培訓(xùn)，讓工作人員對(duì)于黨建思想進(jìn)行深入的了解，從而提高文化事業(yè)單位對(duì)于黨建的重視度。

2.2 強(qiáng)化隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收

隊(duì)伍建設(shè)是黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的橋梁。首先，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要做到思想同心。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策，從領(lǐng)導(dǎo)層次入手，凝心聚力，通過(guò)黨管干部、黨管人才來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍。其次，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要做到目標(biāo)同向。黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，推動(dòng)事業(yè)單位的改革發(fā)展。文化事業(yè)單位的干部職工應(yīng)對(duì)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，確保隊(duì)伍中的每個(gè)成員對(duì)融合理念深表認(rèn)同，都具有共同的一個(gè)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心為實(shí)現(xiàn)融合的目標(biāo)共同努力，只有這樣才能將黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合從理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。再次，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要做到行動(dòng)同步。

2.3 健全制度，使得黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的流程更為規(guī)范

制度保障是文化事業(yè)單位推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的有力支撐。文化事業(yè)單位可根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步健全黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的各項(xiàng)制度，制定科學(xué)合理的工作流程，落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，落實(shí)“三重一大”審議制度，以黨建工作來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展，從而推動(dòng)文化事業(yè)單位的全面健康發(fā)展。除此之外，可以定期的開設(shè)有關(guān)黨建的課程，文化事業(yè)單位組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，除了對(duì)工作人員灌輸黨建思想之外，還可以展現(xiàn)出黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的成功案例為文化事業(yè)單位提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，從而使得文化事業(yè)單位規(guī)范融合的流程、提高落實(shí)的力度。

2.4 加強(qiáng)調(diào)研，提升黨建與業(yè)務(wù)管理融合的精準(zhǔn)度

文化事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)管理之間的深度融合和成果還是要回歸到實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)，在推行的過(guò)程中，不免會(huì)暴露出一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題恰恰就是融合突破點(diǎn)所在，因此，要想真正的了解黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的效果就要深入到實(shí)際情況之中，而調(diào)研便是收集意見、反饋的一種方式。文化事業(yè)單位是為廣大群眾所服務(wù)的，因此，調(diào)研也要本著隨機(jī)性和代表性原則深入到廣大群眾之中，比如，當(dāng)確定出一套黨建與業(yè)務(wù)管理融合的方案并推行之后，便可以向不同年齡段、不同層次的群眾發(fā)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查，問(wèn)卷的形式可以分為線上和線下兩種，盡可能的覆蓋更多的人群，當(dāng)反饋收集起來(lái)之后，便要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入的分析，從而找尋可以沿用的地方以及不足之處進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和完善。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越注重黨建工作在各行各業(yè)的貫徹和融合力度，文化事業(yè)單位作為黨建工作的宣傳環(huán)節(jié)更要積極落實(shí)黨建工作。文化事業(yè)單位應(yīng)將更多的發(fā)展眼光放到黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合方面。黨建工作與業(yè)務(wù)管理互為倚靠，互相促進(jìn)，只有不斷促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有效對(duì)策，使之形成有機(jī)統(tǒng)一的整體，才能推動(dòng)文化事業(yè)單位科學(xué)健康有序發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

劉豐（1982-），女，政工師，本科，主要從事：黨建政工工作。