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        電子招投標系統(tǒng)安全體系的構建分析

        2020-08-06 15:00:23譚琴
        裝飾裝修天地 2020年16期
        關鍵詞:安全體系

        譚琴

        摘? ? 要:電子招投標系統(tǒng)本身有重要的作用,在系統(tǒng)應用的階段需要注意的是構建安全管理體系,發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的作用。電子招投標系統(tǒng)在應用的過程中,受到其他因素的影響,存在不同程度的問題,因此在安全化管理的階段需要構建完善的安全模式,發(fā)揮其最大化作用,提升可行性。在本次研究中以電子招投標系統(tǒng)的現(xiàn)狀為基礎,對安全管理體系的構建要求進行分析。

        關鍵詞:電子招投標系統(tǒng);安全體系;構建要求

        1? 引言

        電子招投標系統(tǒng)的內(nèi)容比較多,在當前安全化管理的過程中,需要秉承公開和公正的原則,從投標人中篩選出最合適的投標人,個對象指標的合理落實后,確保招投標方案的有效性。在整個過程中,為了響應國家的號召,必須以節(jié)能環(huán)保為基礎,了解電子招投標的推廣力度,減少建筑資源浪費的現(xiàn)象,確保整體合理配置。

        2? 電子招投標系統(tǒng)的概述

        電子招投標系統(tǒng)模式可行性高,適應當前網(wǎng)絡建設的要求。和傳統(tǒng)的招投標方式對比,電子方式充分利用的是網(wǎng)絡技術,可以將各種信息應用到投標中,簽訂合同以及招投標中,對工程細化處理是重點。

        電子招標系統(tǒng)主要是網(wǎng)上業(yè)務以及招標文件等,具備共享性和及時性,在實施中要求充分利用電子招標查閱,只有確保各項數(shù)據(jù)的準確性,才能為新一輪的管理提供參考依據(jù)[1]。

        3? 電子招投標系統(tǒng)的現(xiàn)狀

        電子招投標系統(tǒng)在實際中發(fā)揮重要的作用,依據(jù)招投標管理的現(xiàn)狀和實際要求等,在后續(xù)安全化管理中,必須明確安全管理的基本內(nèi)容和要求,只有合理構建,才能滿足要求。以下對現(xiàn)狀分析。

        3.1? 招投標的標準不一致

        建筑工程行業(yè)采用的電子招投標軟件主要是造價公司研制的,在整個過程中,部分工作人員為了謀取經(jīng)濟效益,在電子投標系統(tǒng)應用的過程中,可能會存在存儲異常的現(xiàn)象,將研究的成本轉給投標人,在招投標過程中,對應的數(shù)據(jù)類型比較多,需要確保數(shù)據(jù)的準確性。但是在建筑企業(yè)的招投標過程中,由于各個區(qū)域的招投標方式不同,在數(shù)據(jù)處理中必須重新購買招標軟件,因此也導致對應的成本增加[2]。

        3.2? 對安全性和公正性缺少重視

        電子招投標系統(tǒng)的數(shù)據(jù)比較多,各種數(shù)據(jù)都需要保密,在管理中對公正性和安全性等要求比較高,但是電子招標系統(tǒng)主要是造假企業(yè)研制的,因此本身可能會存在利益沖突的現(xiàn)象,導致系統(tǒng)的安全和公正性也受到影響。在招投標的過程中,企業(yè)管理人員有一定的控制能力,在操作中采用技術手段可進行方案的調整,導致管控流于形式,簡單來說,如果電子投標系統(tǒng)監(jiān)督管理不嚴格,那么權利將會從評標專家轉給招標系統(tǒng)企業(yè)和管理人員[3]。

        3.3? 電子評價形式不客觀

        電子招投標系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容相對比較多,在實施中主要是清標和評標等。清標指的是系統(tǒng)找出投標人標書標價的對應問題。數(shù)據(jù)計算可能會存在錯誤的現(xiàn)象,導致整體管理的弊端隨之增加。評標方式指的是結合招投標對投標文件進行評價,表面上僅僅是簡單的數(shù)據(jù)計算,但是容易出現(xiàn)系統(tǒng)漏洞的現(xiàn)象。如果電子招投標系統(tǒng)不能達到理想的要求,則無法對表格的對應內(nèi)容進行檢查,專業(yè)分包工程難度比較多,如果管控不合理,缺少科學的依據(jù),進而滋生對應問題。

        4? 電子招投標系統(tǒng)安全體系構建的要求

        針對電子招投標系統(tǒng)的應用要求,在實施中必須落實安全管理系統(tǒng),只有發(fā)揮系統(tǒng)的作用,才能保證科學性和合理性。詳細的安全體系構建舉措如下。

        4.1? 確保技術標準的統(tǒng)一化

        電子招投標系統(tǒng)的應用優(yōu)勢明顯,其應用意義是明確了招投標的意向,由于信息涉獵的范圍相對比較廣,為了方便大家相互合作,在實施中需要實現(xiàn)建筑工程招投標的合理化管理。在電子招投標階段,內(nèi)容相對比較多,如果不能達到統(tǒng)一的標準,則會而導致施工出現(xiàn)對應的問題。建筑工程的施工量相對比較大,要想順利的完成,在實施階段,以標準化為基礎,安全生產(chǎn)階段,電子簽名以及安全標準等都需要統(tǒng)一,實現(xiàn)資源共享,合理化處理之后,確保了建筑工程電子招投標的公正性和規(guī)范性[4]。

        4.2? 完善評標功能的客觀性

        對于招投標工程現(xiàn)狀可知,在客觀評價的基礎上,必須肩背完善的評價方式,在建筑工程發(fā)展中,電子招投標是現(xiàn)代信息技術發(fā)展的關鍵所在,在實施中通過系統(tǒng)篩選之后,選擇合適的投標人以及招標人,在進行評價的過程中,注意的是嚴格按照現(xiàn)有的制度標準實施,研究過程中,透徹的了解網(wǎng)絡信息系統(tǒng),將兩者完美結構,進而保證評標的清晰和可靠,實現(xiàn)客觀公正。

        4.3? 符合電子招投標的安全需求

        招投標雙方在具體管理中通過互聯(lián)網(wǎng)進行交互,所有的數(shù)據(jù)在公開渠道上進行數(shù)據(jù)的傳輸,由于系統(tǒng)可能會受到威脅,要想實現(xiàn)安全化招投標,必須確保符合安全需求,如下。

        (1)登錄認證。電子招投標形式在網(wǎng)絡世界運行中,參與招投標的各類用戶進行信息交換,身份認證是電子招投標系統(tǒng)的首要需求,在設計中必須確保網(wǎng)上身份信息的真實性和可靠性,對各項業(yè)務內(nèi)容的合理及開展提供依據(jù)[5]。

        (2)信息傳輸?shù)臋C密性。標準的互聯(lián)網(wǎng)應用層協(xié)議比較多,如HTTP、FTP等進行明文信息傳輸,因此信息在通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞時容易被截獲并泄露內(nèi)容。電子招投標系統(tǒng)中的信息包括方案、報價等招標采購重要信息,各種信息是商業(yè)機密,為了避免出現(xiàn)傳輸過程中泄密的現(xiàn)象,必須提升信息的機密性,保證其公開和公正。

        (3)保證信息數(shù)據(jù)的完整。當前采取的是TCP/IP協(xié)議進行數(shù)據(jù)傳輸,數(shù)據(jù)在傳輸過程中容易被第三方截獲并篡改,在信息傳輸?shù)倪^程中,需要注意的是確保信息內(nèi)容在發(fā)送以及接受上的一致性。如果不及時處理,會導致招投標結果不真實。因此在數(shù)據(jù)處理中,如果信息數(shù)據(jù)被篡改,需要及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

        (4)建立責任機制。電子責任機制有突出的作用,在實施階段需要明確責任的內(nèi)容。傳統(tǒng)的招投標方式通過招投標文件以及表格內(nèi)容等確定責任,確保具體行為的不可否定性,但是繁瑣的操作可能會存在不良影響,因此在實施中,通過電子招投標的方式,采取數(shù)字簽名方式,建立招投標各方建立相應的責任機制。用戶的真實身份得到驗證之后,需要查找證書的標記,對其進行判斷,檢查是否合法,如果合法則通過身份認證,允許登錄并進行招投標操作。否則,拒絕該用戶登錄。在整個投標管理中,任何人都不能隨意對標書進行更高,通過標書簽字之后,能認定投標人的行為,避免事后的各種糾紛。

        5? 結束語

        電子招投標系統(tǒng)本身有重要的作用,在整個階段,需要強化系統(tǒng)的管理和維護。對應的部門在實施中完善管理體系,定期對電子招投標方式維護檢查之后,能實現(xiàn)技術的。在后期管理中,加強系統(tǒng)的公正性和安全性,只有完善統(tǒng)一的電子招投標平臺,才能保證投標活動的順利進行。通過確保技術標準的統(tǒng)一化、完善評標功能的客觀性、符合電子招投標的安全需求等方面入手,進行管理,能使其符合管控的基本要求,進而保證了整體的可行性。

        參考文獻:

        [1] 覃燕敏.探討電子招投標系統(tǒng)在建筑工程招投標中的應用[J].中國住宅設施,2020(5):31~32.

        [2] 周學宇.電子招標系統(tǒng)在市政工程中標中的問題與建議[J].科技傳播,2019(22):129~130.

        [3] 宋建峰.以大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新建設工程招投標監(jiān)管思路[J].招標采購管理,2018(12):27~29.

        [4] 晁玉增.電子招投標系統(tǒng)依法建設及規(guī)范運行研究——以南京貨物電子招投標系統(tǒng)為例[J].改革與開放,2018(11):31~33.

        [5] 李福,孫星明,孫光.電子招投標系統(tǒng)的安全體系設計與應用[J].科學技術與工程,2008(13):3649~3652.

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