丁洪玉

摘 要：圖書(shū)策劃編輯借以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的能力，稱(chēng)為核心能力。在信息化時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展與迭代給出版業(yè)提供了絕佳的機(jī)遇，也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)作為出版業(yè)主體的策劃編輯的核心能力提出了更高的要求。圖書(shū)策劃編輯除具備基本的政治素養(yǎng)、文化修養(yǎng)、工匠精神和扎實(shí)的編輯基本功以外，還需要具備以下三種核心能力：市場(chǎng)定位與細(xì)分能力;數(shù)據(jù)量化決策能力;價(jià)值發(fā)現(xiàn)、增值與分享能力。

關(guān)鍵詞：圖書(shū);策劃編輯;核心能力

中圖分類(lèi)號(hào)：G237 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? 文章編號(hào)：1672-8122（2020）07-0132-04

在信息化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的日臻完善，各類(lèi)媒體逐漸趨向融合，信息分發(fā)、資訊獲取越來(lái)越呈現(xiàn)多元化、去中心化、碎片化的趨勢(shì)。這對(duì)傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)：機(jī)遇在于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得傳媒行業(yè)在傳播技術(shù)領(lǐng)域面臨前所未有的發(fā)展前景，傳播效率獲得了極大的提升;挑戰(zhàn)在于傳媒行業(yè)的內(nèi)容及其更新在日新月異的傳播工具面前承受著巨大的考驗(yàn)。而作為傳統(tǒng)傳媒行業(yè)的典型代表，圖書(shū)出版業(yè)面臨的是更復(fù)雜的雙重挑戰(zhàn)?！爸档米⒁獾氖?，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在改變閱讀介質(zhì)及呈現(xiàn)方式的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致部分傳統(tǒng)的編輯功能被取代、新的編輯功能被賦予”[1]。這對(duì)作為出版業(yè)主體的圖書(shū)策劃編輯的核心能力提出了更高的要求。

圖書(shū)本質(zhì)上是承載知識(shí)內(nèi)容的信息產(chǎn)品，在信息化時(shí)代，出版機(jī)構(gòu)實(shí)際上變成了提供信息篩選、優(yōu)化和傳播服務(wù)的知識(shí)服務(wù)者，圖書(shū)策劃編輯則成為知識(shí)服務(wù)商。這是圖書(shū)策劃編輯轉(zhuǎn)變思維方式，秉持產(chǎn)品思維、用戶(hù)思維及數(shù)據(jù)思維進(jìn)行決策的邏輯出發(fā)點(diǎn)。在出版過(guò)程中，策劃編輯是“發(fā)現(xiàn)者”，承擔(dān)著出版內(nèi)容的價(jià)值判斷、價(jià)值選擇、價(jià)值增值、價(jià)值分享等任務(wù)，既要為作者服務(wù)，又要為讀者服務(wù)，使二者相互匹配并發(fā)生價(jià)值聯(lián)系，進(jìn)而在價(jià)值交換過(guò)程中實(shí)現(xiàn)服務(wù)變現(xiàn)，為出版機(jī)構(gòu)帶來(lái)良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，最終在這種雙向的服務(wù)過(guò)程中尋求價(jià)值最大化。在這一過(guò)程中，策劃編輯“要起好‘橋梁作用，一手伸向作者，一手伸向讀者，構(gòu)建有效的讀者反饋機(jī)制，及時(shí)將讀者需求、市場(chǎng)變化反饋給作者，在出版?zhèn)鞑セ顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和讀者之間的良性循環(huán)”[2]。因此，圖書(shū)策劃編輯由內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)服務(wù)商，除具備基本的政治素養(yǎng)、文化修養(yǎng)、工匠精神和扎實(shí)的編輯基本功以外，還要有一整套適合自己的工作原則、工作方法和工作流程，其中決定自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，其他對(duì)手無(wú)法具備或者很難達(dá)到的能力，稱(chēng)為核心能力。筆者認(rèn)為，圖書(shū)策劃編輯需要具備以下幾種核心能力。

一、市場(chǎng)定位與細(xì)分能力

在出版業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，“選題”依然是策劃編輯繞不過(guò)去的一道“坎”，而且呈現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜的傾向。“在數(shù)字媒體環(huán)境下，信息傳播是雙向的，方式是多樣的，受眾需求也是多樣而細(xì)化的，所以信息內(nèi)容選擇更具個(gè)性化，市場(chǎng)細(xì)分更充分”[3]。在越是分散化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求趨勢(shì)下，策劃編輯越是要一反漫天撒網(wǎng)式的選題篩選方式，定位于特定的垂直細(xì)分市場(chǎng)，面對(duì)小眾領(lǐng)域進(jìn)行深耕細(xì)作，堅(jiān)持不懈、持之以恒地在垂直細(xì)分市場(chǎng)積累，直至爆發(fā)。

市場(chǎng)定位與細(xì)分意味著策劃編輯在選擇圖書(shū)出版領(lǐng)域時(shí)必須具有自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和主攻方向，具備基本的市場(chǎng)定位與細(xì)分邏輯。“大眾圖書(shū)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)細(xì)分非常清晰，包括藝術(shù)、文學(xué)、經(jīng)管、技術(shù)以及少兒等一級(jí)細(xì)分市場(chǎng)，同時(shí)在一級(jí)細(xì)分市場(chǎng)后還有眾多二級(jí)細(xì)分市場(chǎng)”[4]。而對(duì)于策劃編輯來(lái)說(shuō)，只關(guān)注到二級(jí)細(xì)分市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化、研究，只有關(guān)注細(xì)分圖書(shū)，才能做好市場(chǎng)定位。一般而言，策劃編輯要提高自己的市場(chǎng)定位與細(xì)分能力，需把握好以下三個(gè)方面。

（一）重度垂直

從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，重度垂直是指在某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重度深化運(yùn)營(yíng)，定位明確清晰，積累黏性用戶(hù)，甚至做到行業(yè)標(biāo)桿，其重度垂直深度越大，價(jià)值也就越大。對(duì)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，重度垂直就是在某一特定的細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)投入，既要足夠重度，又要足夠垂直，把自己能夠調(diào)動(dòng)的資源全部投入一個(gè)相對(duì)小眾的領(lǐng)域，努力做到極致，從而在細(xì)分市場(chǎng)迅速脫穎而出，進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)主流。

（二）資源匹配

從出版實(shí)踐來(lái)看，與圖書(shū)相匹配的內(nèi)容資源、用戶(hù)資源、渠道資源、營(yíng)銷(xiāo)資源和人才資源，只有在特定的細(xì)分市場(chǎng)才能充分發(fā)揮作用。在信息化時(shí)代，社會(huì)分工是高度細(xì)化的，出版機(jī)構(gòu)的分工也是相當(dāng)明確的。在現(xiàn)行的出版機(jī)制下，各出版集團(tuán)下屬多家專(zhuān)業(yè)出版社，其出版領(lǐng)域都是相對(duì)固化的，如教育出版社、少兒出版社、科技出版社、美術(shù)出版社等，它們各自都有特定的細(xì)分市場(chǎng)及匹配的資源，其他細(xì)分市場(chǎng)，它們是絕對(duì)不會(huì)涉獵的，因?yàn)槠渌瓶氐馁Y源與市場(chǎng)不匹配。出版機(jī)構(gòu)尚且如此，策劃編輯更應(yīng)該注意圖書(shū)細(xì)分市場(chǎng)與自己所掌握資源的匹配問(wèn)題。

（三）勢(shì)能效應(yīng)

物理學(xué)中有一個(gè)十分重要的概念——場(chǎng)，如重力場(chǎng)、電場(chǎng)、磁場(chǎng)等，場(chǎng)具有一定的強(qiáng)度和能量。這種能量是一種位置能，即勢(shì)能。場(chǎng)的奧妙在于無(wú)須接觸就可以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)相互之間力和能量的傳遞。這就是物理學(xué)中的“勢(shì)能效應(yīng)”。對(duì)出版機(jī)構(gòu)或策劃編輯來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位與細(xì)分的目的就是營(yíng)造一個(gè)“場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)勢(shì)能效應(yīng)的最大化。相比較而言，只有在市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上做細(xì)分，才能迅速產(chǎn)生產(chǎn)品規(guī)模、市場(chǎng)影響力和勢(shì)能效應(yīng)。各大著名出版機(jī)構(gòu)，無(wú)一不是從某細(xì)分市場(chǎng)做到極致，并在該細(xì)分市場(chǎng)確立絕對(duì)領(lǐng)先地位后，才利用這種優(yōu)勢(shì)地位產(chǎn)生的勢(shì)能逐步擴(kuò)占其他市場(chǎng)的。

二、數(shù)據(jù)量化決策能力

1980年，阿爾文·托夫勒在其著作《第三次浪潮》中首次提出了“大數(shù)據(jù)”一詞，其后大數(shù)據(jù)成為熱門(mén)概念并被廣泛傳播應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，大數(shù)據(jù)給整個(gè)時(shí)代、整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)了深刻的變革。毫不例外，出版業(yè)也需要充分的數(shù)據(jù)支撐。正是從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，基于數(shù)據(jù)的量化決策思維是策劃編輯的生命線(xiàn)。這些數(shù)據(jù)是對(duì)市場(chǎng)及用戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間多角度的觀(guān)察和積累而形成的信息鏈，是策劃編輯對(duì)外提供知識(shí)服務(wù)的有力支撐。

目前，國(guó)內(nèi)外從事出版數(shù)據(jù)采集和信息處理的專(zhuān)業(yè)性機(jī)構(gòu)并不多，編輯平常所應(yīng)用的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于開(kāi)卷數(shù)據(jù)公司，或者電商平臺(tái)，如當(dāng)當(dāng)、天貓、京東等，其公開(kāi)的圖書(shū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)展示出了相對(duì)比較豐富的信息。雖然數(shù)據(jù)的來(lái)源面相對(duì)狹窄，既不是第一手的數(shù)據(jù)信息，也遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到精細(xì)的程度，但具有極其重要的參考價(jià)值。與此同時(shí)，為打破線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道的壟斷，絕大部分出版機(jī)構(gòu)都開(kāi)設(shè)了自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，這也是非常重要的數(shù)據(jù)庫(kù)。

在信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)分析日益成為決策的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)思維逐漸改變著人們的思維定式，圖書(shū)出版業(yè)也不例外。“圖書(shū)策劃編輯人員應(yīng)當(dāng)具備互聯(lián)網(wǎng)思維，掌握并運(yùn)用好大數(shù)據(jù)思維、信息資源跨界整合思維、用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)思維等現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)思維，為出版行業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型奠定良好的‘思維基礎(chǔ)”[5]。在圖書(shū)出版領(lǐng)域，數(shù)據(jù)決策思維對(duì)策劃編輯也提出了更高的要求。

（一）策劃編輯須掌握一套屬于自己的數(shù)據(jù)分析方法

策劃編輯要“了解與數(shù)據(jù)相關(guān)的知識(shí)和數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成數(shù)據(jù)認(rèn)知;能夠從海量數(shù)據(jù)集中認(rèn)識(shí)到所需數(shù)據(jù)的價(jià)值，建立數(shù)據(jù)和問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)，形成數(shù)據(jù)敏感”[6]。這種對(duì)數(shù)據(jù)的敏感是獲取數(shù)據(jù)的首要條件。而現(xiàn)實(shí)情況卻是，“大部分編輯對(duì)選題策劃的依據(jù)更多是自己對(duì)市場(chǎng)的直覺(jué)判斷，也就是更多地屬于自己對(duì)選題思路的靈光一現(xiàn)，然后再據(jù)此查詢(xún)一些數(shù)據(jù)來(lái)支撐及佐證該選題的可行性，如同類(lèi)書(shū)情況、潛在的讀者、可能的銷(xiāo)量等。這種對(duì)數(shù)據(jù)資源的采集是‘選題倒逼的一種形式，其弊端顯而易見(jiàn)：該選題屬于優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)的可能性極小，而編輯為了選題論證通過(guò)，往往選擇性地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工或規(guī)避不利的數(shù)據(jù)分析”[7]。

有的編輯或許每個(gè)月也會(huì)去看一次第三方數(shù)據(jù)，但更多的編輯只是在圖書(shū)選題論證之前求助于數(shù)據(jù)，短時(shí)間內(nèi)大量查詢(xún)。然而每天看、每周看、每月看和每年看，所看到的數(shù)據(jù)是不一樣的，結(jié)果也是不一樣的。數(shù)據(jù)素養(yǎng)的積累與養(yǎng)成就在于日積月累的觀(guān)察所形成的數(shù)據(jù)敏感，連續(xù)性的數(shù)據(jù)觀(guān)察和片段性的數(shù)據(jù)觀(guān)察所得到的數(shù)據(jù)之間的顆粒度和質(zhì)感有很大的差別。基于此，策劃編輯應(yīng)該把數(shù)據(jù)思維和量化思維作為日常的思考方式，堅(jiān)持每天去觀(guān)察一些數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)與行為和結(jié)果之間的關(guān)系，形成一整套適合自己的數(shù)據(jù)分析方法，進(jìn)而達(dá)成比較理想、便捷的數(shù)據(jù)模型。

（二）策劃編輯要養(yǎng)成依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行量化決策的習(xí)慣

數(shù)據(jù)決策和量化思維的能力是慢慢訓(xùn)練出來(lái)的，策劃編輯要有意識(shí)地通過(guò)數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)認(rèn)知、數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)總結(jié)，來(lái)塑造對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知能力。“圖書(shū)編輯必須從選題策劃、編輯加工、營(yíng)銷(xiāo)推廣和讀者服務(wù)等方面都進(jìn)行思考與更新，學(xué)會(huì)有效地收集用戶(hù)數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘和分析能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和增值，將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為出版生產(chǎn)力”[8]。

因此，策劃編輯的數(shù)據(jù)量化決策將是一個(gè)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程。這里所說(shuō)的“學(xué)習(xí)”既是一個(gè)詞語(yǔ)，又是一種雙向互動(dòng)的過(guò)程：“學(xué)”是獲取信息的過(guò)程，“習(xí)”是刻意訓(xùn)練的過(guò)程，“學(xué)”是“習(xí)”的基礎(chǔ)，“習(xí)”是“學(xué)”的提升。只有通過(guò)不斷的刻意訓(xùn)練，策劃編輯才能將自己在某些領(lǐng)域的認(rèn)知內(nèi)化為長(zhǎng)久的能力。

總之，數(shù)據(jù)積累是策劃編輯工作的重要組成部分，數(shù)據(jù)量化決策能力是策劃編輯的核心能力之一。只有堅(jiān)持將以數(shù)據(jù)為支撐的量化決策應(yīng)用到出版工作中去，持續(xù)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，才能更好地服務(wù)于作者和讀者，從而使策劃編輯的服務(wù)工作趨向良性循環(huán)，并呈螺旋式上升，不斷優(yōu)化、深化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

三、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、增值與分享能力

從信息層面來(lái)說(shuō)，出版工作其實(shí)是處理信息和信息組的過(guò)程，經(jīng)過(guò)深度加工的系統(tǒng)信息是出版業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容。因此，圖書(shū)策劃編輯最終要做的是信息的篩選者、優(yōu)化者和傳播者，相應(yīng)地，這對(duì)策劃編輯在出版內(nèi)容的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值增值和價(jià)值分享等方面也提出了更高的要求。

（一）價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力

內(nèi)容的價(jià)值發(fā)現(xiàn)是指策劃編輯必須在所有的內(nèi)容體系里發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容，通俗地說(shuō)就是進(jìn)行“選題策劃”，這是策劃編輯必須具備的核心能力。“編輯工作背后蘊(yùn)含的是對(duì)文化的積累和傳承、對(duì)知識(shí)的篩選和傳播，以及對(duì)創(chuàng)作者的勞動(dòng)和創(chuàng)造的尊重”[9]。在信息化時(shí)代，“大眾的時(shí)間被大量的信息割裂填滿(mǎn)，新聞、視頻、圖片、音樂(lè)都以孤立片段的形式碎片般地出現(xiàn)在人們眼前。每個(gè)人都是讀者，也開(kāi)始成為信息的制造者和傳播者。圖書(shū)編輯應(yīng)該知道怎樣梳理、整合有價(jià)值的知識(shí)和信息，對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行多元化利用，在不同介質(zhì)和平臺(tái)上融合銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)多渠道增值盈利”[10]。如果策劃編輯不知道什么內(nèi)容能夠?yàn)樽x者提供價(jià)值，那么原有內(nèi)容的價(jià)值度就會(huì)下降;如果策劃編輯的發(fā)現(xiàn)能力和選擇能力很強(qiáng)，那就意味其價(jià)值表達(dá)能力和變現(xiàn)能力也會(huì)隨之提高。

（二）價(jià)值增值能力

內(nèi)容的價(jià)值增值是指策劃編輯對(duì)內(nèi)容價(jià)值體系的賦能，對(duì)應(yīng)著出版流程中的編輯加工。但策劃編輯的內(nèi)容加工不應(yīng)僅僅局限于修改錯(cuò)別字、設(shè)計(jì)版式、調(diào)整封面、撰寫(xiě)文案等工作，否則其價(jià)值貢獻(xiàn)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及格的。面對(duì)紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，策劃編輯就像從海邊市場(chǎng)淘來(lái)許多珍珠，顆粒大小不同、形狀不同，需要經(jīng)過(guò)一定的邏輯排列和打磨，才能使其變成可以上市售賣(mài)的精美藝術(shù)品。從這個(gè)意義上說(shuō)，策劃編輯將有價(jià)值的內(nèi)容打造成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠優(yōu)化、提升閱讀體驗(yàn)的產(chǎn)品的過(guò)程，就是價(jià)值增值的過(guò)程，策劃編輯的內(nèi)容增值能力在其中起到了決定性的作用。

（三）價(jià)值分享能力

價(jià)值分享是指內(nèi)容經(jīng)過(guò)篩選、增值后，表達(dá)和分享出去，對(duì)應(yīng)著出版流程中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。目前，大部分策劃編輯的價(jià)值分享及表達(dá)能力是比較弱的，而這也是信息化時(shí)代圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)最為稀缺的能力。在工業(yè)化時(shí)代，這一環(huán)節(jié)是由發(fā)行部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)去完成的?！皞鹘y(tǒng)媒介環(huán)境下，媒介產(chǎn)品的傳播不是由編輯主體完成的。媒介產(chǎn)品的傳播往往借助于專(zhuān)一的發(fā)行隊(duì)伍和特定的發(fā)行渠道”[11]。而在信息化時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程在一定程度上其實(shí)就是價(jià)值表達(dá)的過(guò)程，內(nèi)容生產(chǎn)和銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)更加貼近，一些新興媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)甚至已經(jīng)難分彼此。過(guò)去那種編輯將內(nèi)容生產(chǎn)出來(lái)之后交付其他人，單獨(dú)完成下一流程的出版邏輯需要重新調(diào)整。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，策劃編輯不僅是內(nèi)容價(jià)值的生產(chǎn)者，并且是內(nèi)容價(jià)值的表達(dá)者和分享者。

從服務(wù)的角度來(lái)看，圖書(shū)策劃編輯的核心競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)能力，而信息內(nèi)容的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值增值、價(jià)值分享能力，是其作為知識(shí)服務(wù)商的核心能力。在此基礎(chǔ)上，策劃編輯只有不斷地訓(xùn)練這三個(gè)方面的能力，才能在無(wú)論是基于印刷技術(shù)還是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)代真正做到“內(nèi)容為王”。

當(dāng)然，作為圖書(shū)策劃編輯，還需要具備其他能力，諸如品牌建立和維護(hù)能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、資源調(diào)配能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、社會(huì)活動(dòng)能力、審美能力等。所有能力的綜合，構(gòu)成了圖書(shū)策劃編輯的努力方向。

綜上所述，在信息化時(shí)代，“數(shù)字出版是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繁榮文化產(chǎn)業(yè)的一次大機(jī)遇，也是新時(shí)代中國(guó)出版業(yè)的一場(chǎng)大革命。新時(shí)代需要新出版，新出版呼喚新編輯。在這個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的新時(shí)代，編輯主體亟須明晰自身文化定位，迅速完成素質(zhì)重構(gòu)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)以尋求自我超越，精準(zhǔn)把握新時(shí)代的文化生態(tài)和受眾特點(diǎn)，通過(guò)自身能力水平的提升來(lái)適應(yīng)出版業(yè)的大發(fā)展”[2]?；诖伺袛?，筆者認(rèn)為圖書(shū)策劃編輯須有意識(shí)地從內(nèi)容提供商向知識(shí)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，并持之以恒地培養(yǎng)市場(chǎng)定位與細(xì)分能力，數(shù)據(jù)量化決策能力，價(jià)值發(fā)現(xiàn)、增值與分享能力等核心能力。唯有如此，才能在瞬息萬(wàn)變的信息化時(shí)代立于不敗之地，才能在出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展大潮中處于核心地位，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：楊楚珺]