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        送教下鄉(xiāng)“看課議課”存在的問題及解決策略

        2020-08-04 21:00:33鄭志平
        中國學校體育 2020年4期
        關鍵詞:議課體育教師農(nóng)村

        鄭志平

        “送教下鄉(xiāng)”是帶動提升城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展水平的重要方式之一,而“看課議課”是其中不可或缺的一環(huán)。筆者將“名師工作室”多次送教下鄉(xiāng)的活動情況記錄進行整理,對隱含在“看課議課”背后存在的問題進行分析,提出解決策略和方法,僅作引玉之磚,以期對提高一線體育教師在送教下鄉(xiāng)中的“看課議課”水平有一定借鑒和幫助。

        一、看課準備不足

        在送教下鄉(xiāng)看課議課中,看課前的準備不足是普遍存在的現(xiàn)象。送教面對的是農(nóng)村學校,而且是借班上課,這就對看課前的準備提出了較高要求,對校情學情的準確把握,對課堂信息的有效收集,對教學流程的科學記錄,都會對議課時的“復盤”產(chǎn)生影響。

        (一)課前實情把握不足

        課前實情把握不足是送教看課中普遍存在的問題??凑n教師課前沒有了解任教學校的場地器材資源,沒有了解看課班級學生的基本情況,沒有了解對課堂教學效果起關鍵作用的教材處理和隊伍組織調動,沒有對本節(jié)課的教學目標和重難點做到心中有數(shù),這就導致了看課的盲目性。

        解決策略:

        1.看課前要做到“一看二解三知”,即:看“場地器材”,解“師情學情”,知“教學目標及重難點”。

        2.未雨綢繆,做好理論儲備,針對農(nóng)村體育課堂教學現(xiàn)狀,制訂出切實可行的評價標準,列出議課維度表。

        3.針對教法選擇、教學手段運用、重難點突破等要點,具體歸類,分工協(xié)作,做到心中有數(shù)。

        (二)課中信息記錄混亂

        聽課記錄的基本內容包括教學實錄和教學點評。對于教學環(huán)節(jié)的時間安排、教材的處理與教學思路、重難點的突破把握、教師的教學基本功等,課中信息記錄記到什么程度,決定了議課的深度。有些看課教師,看課過程中無法做到精神飽滿、集中注意力,導致記錄無明確目的,無清晰教學架構,無明確課堂觀察思路和觀察點,這樣就無法深入思考,進行科學準確的分析評定。

        解決策略:

        1.農(nóng)村體育教學課堂大多在露天的運動場地,比較嘈雜,看課時應以飽滿的精神,認真傾聽。

        2.做好聽課記錄,運用字母、符號、數(shù)字編號方式組織和串聯(lián)記錄下的素材。

        3.依據(jù)課程標準的“四個方面”來撰寫看課記錄。教師的“教”主要關注四個維度:組織能力、調控能力、教學機智、學練設計。學生的“學”主要關注四種狀態(tài):參與、技能、健康、適應。

        (三)課后無法“復盤”整合

        “復盤式”評課是一種借助“復盤”,推演教學過程、反思教學行為的有效評課方式。有些教師看課后,沒有將看課記錄進行有效提煉整合,看課記憶始終是一種“碎片化”的狀態(tài),這樣就無法確定一堂體育課的優(yōu)點和不足,就無法在議課中闡述自己的觀點,無法用聽課記錄中的素材來正確評價一堂體育課。

        解決策略:

        1.看課后要及時梳理所記錄的素材,提煉出主要觀點,以觀點統(tǒng)領素材,并用看課記錄材料支撐自己的觀點。

        2.把印證不同觀點的素材用不相同的記號區(qū)分出來。

        3.將圍棋中的“復盤”用于議課。通過“復盤”,反思教學過程,思辨教學方法,判斷動作技能與體能目標的達成。

        二、議課浮于面上

        敷衍了事的現(xiàn)象在送教的“看課議課”中不同程度地存在著。這種“皆大歡喜”的評課,或因議課者準備不足能力有限,或出于人情面子和各種利益的考慮,“課未完,評已定”,難以深入分析課堂教學的得失,就無法達到送教的目的,即“送去一節(jié)課,帶動一個面”的效果。如何在議課中,針對存在問題,提出深層的建議,發(fā)揮示范輻射作用,值得探討。

        (一)只議“教”不議“學”

        不痛不癢,把“議課”當作一個過場、一個形式,見識狹隘,沒有建立以議“學”為指向的科學議課思維。評課議課視角僅僅局限在教師“教”,而忽略了對學生“學”的關注,忽略了“學練”這個體育課堂教學的核心,無法從學生“學”的角度來審視課堂,無法實現(xiàn)從“聽課評課”到“看課議課”教研文化的重建。

        解決策略:

        1.議設計思路(簡單、直接、有效)。以學定教,應站在“學”的角度去議教學設計中的三維目標。

        2.議組織教學(清晰、準確、扼要)。針對農(nóng)村學校場地器材,應將議的重點放在組織調動隊伍學練過程中學生的自主表現(xiàn)、互動行為和達成效果。

        3.議學法指導(簡明、扼要、清晰)。關注差異,貼近農(nóng)村體育教學的現(xiàn)狀,重點議學生的“六種狀態(tài)”,即注意、參與、合作、思維、情緒和達成。

        (二)只談“優(yōu)”不談“缺”

        無法做到“缺點不漏,優(yōu)點說透,方法給夠”,通過議課傳遞真實的心聲、真正的水平,告訴授課教師怎么做會更好。部分議課教師因襲保守、礙于情面,贊多貶少,沒有民主交流,沒有真實的表達,更沒有思想的碰撞和思維的拓展,無法做到以評促研,發(fā)揮“議”的實效。

        解決策略:

        1.以“運動參與”“運動技能”“身體健康”“心理健康與社會適應”作為維度,獲得不一樣的發(fā)言角度。

        2.梳理體育課堂教學中生成的典型問題,以案例為載體,角色互換,拓展評課主題,將“什么是體育教學核心”的思考引向深入。

        3.聯(lián)系教師自己的教學實例,從正反兩方面,因課而異,對課堂教學進行多方面、多層次、多維度的客觀評價。

        (三)只看“面”不看“因”

        農(nóng)村一線體育教師由于受教研環(huán)境限制,與城區(qū)體育教師相比,聽課學習、教學比賽的機會較少,在評課中,容易表現(xiàn)出無從下手或“零敲碎打”等現(xiàn)象,無法大膽發(fā)言,表達自己的所感所想,無法用有效的方式和語言議課,影響了“議課”所要達到的研討目的。

        解決策略:

        1.議課時不必面面俱到,可把握體育課程的某個基本理念,結合課堂教學中的“點”,闡述自己的技能或體能教學的主張或看法。

        2.在思考、商議、分析課堂的基礎上,從“如果是我來上,應當怎樣上”的角度進行議課。

        3.作為組織者,應針對如何利用體育課程理論建構和如何看課方面,對農(nóng)村教師進行如何議課的方法指導。

        三、角度無法整合

        “專家”或“行政領導”點評,最受議課教師的關注,面對基層的農(nóng)村體育教師,一部分的評點“專家”居高臨下,不接地氣,或以“老資格”自居,用固有觀念或模式去解讀體育課堂,無法使困惑的問題明朗化,從而形成一種內生性的教學變革力量。

        (一)定調定向模式化

        議課的過程應是百家爭鳴,而在議課中,存在某些組織者用克板的標準和條條框框去束縛議課教師,議課教師只能圍繞“專家”或“行政領導”定下的基調,做蜻蜓點水似的評價,不能引起共鳴,這樣只能是“1+1<2”,無法達到議課初衷。

        解決策略:

        1.議年輕教師的課。應側重體育課的結構、教學常規(guī)及教學組織,重點放在技能動作如何教、體能練習如何學練、如何培養(yǎng)學生的運動興趣上。

        2.議成熟教師的課。既要捕捉成功的經(jīng)驗,又要認真發(fā)現(xiàn)課堂的不足,以幫其矯正,促其風格形成。

        3.議示范課。著重教學風格和教學藝術的呈現(xiàn)細節(jié),挖掘教學行為背后的理論支撐,將其上升到理論高度。

        (二)脫離實際變“講座”

        由于送教地點在農(nóng)村,受交通的限制,往往“專家”是匆匆到達活動現(xiàn)場,議課之前沒有跟授課教師交流,先入為主,聽完課之后馬上議課,導致“沉錨效應”。還有部分“專家”沒有考慮農(nóng)村實際情況,任意“拔高”要求,面對農(nóng)村教師的“失語”,又只好將議課變成講座。

        解決策略:

        1.議課前與任課教師交流,找準“觀點”和“議點”,通過問題來引發(fā)認知沖突,給執(zhí)教及觀評課教師更有針對性的指導。

        2.避免任意地“拔高”要求,應該正確看待農(nóng)村體育課現(xiàn)狀,挖掘農(nóng)村體育教師的優(yōu)勢、特點和風格。

        3.通過一些典型案例,給授課及觀評課的體育教師留下思考,使其受到啟發(fā),避免觀議課耗時、低效、信息量過大且過于分散的現(xiàn)象。

        (三)居高臨下“一言堂”

        有些“行政領導”評課過程中,所思所想脫離農(nóng)村教學實際,讓議課變了形、走了樣,議課由“百家言”變成“一言堂”。

        解決策略:

        1.超越“誰說了算”的爭論。避免把上課教師看成等待幫助的客體,從一個平等的同事角度去考量分析課堂。

        2.圍繞議課所收集的課堂信息進行聚焦,由“個”上升到“類”,再由“類”上升為“成果”,將議課研討進行一個總結和提升。

        [本文系“福建省義務教育教改示范?!奔?“福建省中青年教育科研項目(基礎教育研究專項)”(課題編號:JZ180297)研究成果]

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