李延

摘 ? ?要：建筑的智能化工程是以傳統(tǒng)型建筑為基礎(chǔ)的，在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)之上，又融合了許多高新技術(shù)成果，使建筑無論在外觀上，還是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上，都要優(yōu)于傳統(tǒng)建筑。智能化建筑的出現(xiàn)也是這個(gè)日新月異的社會(huì)的必然產(chǎn)物。智能化管理技術(shù)也成為建筑工程的一大熱點(diǎn)話題，在建筑工程中如何運(yùn)用好智能化管理技術(shù)，提升管理效率，這是本文重點(diǎn)探討的問題。本文也將對(duì)如何構(gòu)建智能化管理體系這個(gè)問題提出參考意見。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑建設(shè)智能化工程;應(yīng)用

1 ?引言

工程項(xiàng)目開發(fā)需要進(jìn)行決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等四個(gè)階段流程，在傳統(tǒng)的建筑工程中四個(gè)階段相對(duì)獨(dú)立，每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密性較差。隨著信息化發(fā)展，我國建筑工程逐漸實(shí)現(xiàn)全過程一體化的管理模式，信息技術(shù)和設(shè)備將工程全過程貫穿起來，從招標(biāo)投標(biāo)到勘察設(shè)計(jì)，再到施工的工序和監(jiān)理，最終驗(yàn)收質(zhì)量方面均有信息技術(shù)的融入?yún)⑴c，從而提高工程建設(shè)的速率，提升建筑工程的整體質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全方位多元化的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，從而為建筑工程的發(fā)展提供重要的技術(shù)支持。

2 ?建筑工程管理的特點(diǎn)

2.1 ?擁有明確的目標(biāo)

所有的工程項(xiàng)目從制定到實(shí)施，再到竣工驗(yàn)收，都有明確的目標(biāo)計(jì)劃。其中也包括工程材料的使用規(guī)格，施工中可能會(huì)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)其采取的一系列預(yù)防措施，還有工程完工的期限以及每日的施工進(jìn)度等等。這些都要在工程實(shí)施之前全面清晰地標(biāo)明，否則可能會(huì)出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

2.2 ?擁有明確的責(zé)任分工

一項(xiàng)工程的實(shí)施離不開各部門的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任的分工不能只靠一紙合同。當(dāng)然，條理分明，表達(dá)明確的合同很重要，這樣能夠規(guī)定到個(gè)人的責(zé)任。但是優(yōu)秀的工程項(xiàng)目的背后一定會(huì)有有一個(gè)分工明確，配合默契的團(tuán)隊(duì)。工程管理工作中一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是要給所在工程分配合適的人員并設(shè)置相應(yīng)的崗位，各個(gè)崗位的管理界限還要十分清晰，避免在施工過程中出現(xiàn)越權(quán)管理或無所作為的管理現(xiàn)象。科學(xué)管理有利于最大程度上減少人力、物力和財(cái)力的支出與消耗，大大提高工程實(shí)施的效率，而且在某些方面上，還能為企業(yè)帶來更多的利潤，激發(fā)企業(yè)更大的發(fā)展?jié)摿?，從而推?dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。

3 ?BIM技術(shù)核心

BIM技術(shù)的核心是通過對(duì)某一個(gè)特定的建筑項(xiàng)目建立施工全過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫的實(shí)際內(nèi)容，加入智能技術(shù)、信息技術(shù)以及仿真技術(shù)等多種虛擬化的技術(shù)，將其應(yīng)用到施工現(xiàn)場管理中，可以對(duì)實(shí)際施工過程的相關(guān)信息提供一些參考，利用虛擬模型進(jìn)行展示，能夠幫助工程項(xiàng)目各個(gè)參與方及時(shí)了解工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)信息的溝通和共享。在建筑工程管理中涉及到的內(nèi)容非常廣泛，具備很強(qiáng)的復(fù)雜性和變化性，所以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理也具有很高的難度，使用傳統(tǒng)的管理方式，由于各種各樣因素的影響，很難將所有的信息收集到一處，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理時(shí)很難形成信息的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。大部分的施工企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，由于不同專業(yè)之間掌握的信息存在一定的差異，導(dǎo)致建筑工程管理是很難根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)判，而利用BIM技術(shù)將其應(yīng)用到建筑管理中，就能夠打破傳統(tǒng)管理模式帶來的局限性實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)分析功能，可以將工程項(xiàng)目施工全過程的所有信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合和分享，建立數(shù)據(jù)分享平臺(tái)，這樣就能夠幫助各個(gè)參與方及時(shí)獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息利用管理平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工狀況進(jìn)行全面的掌握，幫助管理人員做出正確的決策。

4 ?BIM技術(shù)在建筑智能化工程中的應(yīng)用要點(diǎn)

4.1 ?建立健全智能化建筑管理體系

建立健全智能化管理體系，通過創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督管理方式，制定科學(xué)的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)制度的建設(shè)，用制度約束施工人員的行為，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在智能化建筑建設(shè)過程中，會(huì)用到大量的科技設(shè)備，對(duì)于科技設(shè)備的管理非常麻煩，很容易因?yàn)槿藶樵蛟斐蓳p壞，因此通過建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)維護(hù)設(shè)備較好的人員或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于有意損壞設(shè)備的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)懲，從而減少不必要的資源和成本浪費(fèi)。

4.2 ?BIM模擬工程造價(jià)管理

在建筑工程造價(jià)管理時(shí)，也可以利用BIM技術(shù)，通過BIM軟件建立建筑信息模型，可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工周期和成本進(jìn)行控制，在平臺(tái)上可以模擬整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)全過程，這樣就能夠?qū)こ添?xiàng)目生產(chǎn)的全部周期進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先利用BIM技術(shù)對(duì)工程的周期進(jìn)行模擬，可以對(duì)工程量進(jìn)行有效的分配，針對(duì)施工過程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣就能夠?qū)κ┕と藛T和材料進(jìn)行有效的管理。從能源管理角度來說，利用BIM技術(shù)還可以對(duì)工程項(xiàng)目中的人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等進(jìn)行重組，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的最大化。利用BIM技術(shù)模擬整個(gè)造價(jià)管理過程，可以將各種施工資源轉(zhuǎn)化為資金，進(jìn)行成本的管理，利用BIM技術(shù)建立仿真模擬平臺(tái)，可以模擬出整個(gè)項(xiàng)目全過程的成本投入，這樣就能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測和控制，對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。

4.3 ?施工進(jìn)度管理

通過對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行深入的研究和分析，將其應(yīng)用到建筑智能化管理中，其最大的優(yōu)勢就是對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行管理，在智能化工程建設(shè)過程中，利用BIM技術(shù)能夠?qū)⒏鱾€(gè)不同的專業(yè)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，在BIM技術(shù)管理平臺(tái)上可以能夠更加方便快捷的查詢施工進(jìn)度。材料進(jìn)場以及人員安排等多種信息，從而對(duì)成本、進(jìn)度有效的控制利用。BIM技術(shù)依賴其比較成熟的管理平臺(tái)，可以針對(duì)施工的全過程以及項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行二次開發(fā)。

4.4 ?建筑智能化設(shè)計(jì)

在智能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，利用BIM技術(shù)能夠幫助相關(guān)的規(guī)劃人員對(duì)建筑工程周圍的地質(zhì)狀況以及各個(gè)建筑物之間的聯(lián)系進(jìn)行深入的分析，從而找到合理的布局方案，利用BIM技術(shù)對(duì)各種施工方案進(jìn)行改良，最終篩選出最合適和施工現(xiàn)場的規(guī)劃。在初期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，利用BIM技術(shù)能夠保證規(guī)劃方案的可行性，建立一個(gè)初步的建筑項(xiàng)目模型，在施工環(huán)節(jié)利用遍BIM技術(shù)，可以通過BIM軟件提取出施工過程中所需要的材料搭配，工程預(yù)算以及技術(shù)方式等相關(guān)的數(shù)據(jù)，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)信息選擇最適合工程項(xiàng)目的施工方式和管理模式，這樣就能夠從根本上提高工程項(xiàng)目的工作效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量，節(jié)約成本的投入。

4.5 ?加強(qiáng)信息化監(jiān)理，提高整體工程質(zhì)量

加強(qiáng)信息化的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)全過程一體化的監(jiān)理模式，從決策階段開始就要進(jìn)行監(jiān)督管理，保障招標(biāo)投標(biāo)能夠健康進(jìn)行，在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)成本預(yù)算的干預(yù)，從而讓設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诒O(jiān)理中更為詳細(xì)，符合實(shí)際。對(duì)于施工環(huán)節(jié)而言，加強(qiáng)施工過程中的科學(xué)規(guī)劃與管理，在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間就能反饋給管理人員作出項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)整，保障建筑的質(zhì)量穩(wěn)定。而最后的竣工驗(yàn)收階段，通過建立監(jiān)理檢查體系，借助多媒體設(shè)備和信息化技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量的檢測，從而把好最后一關(guān)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

5 ?結(jié)語

將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑智能化工程中，可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)的控制，進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、綜合施工管理在各個(gè)方面都能夠得到非常好的應(yīng)用效果。利用BIM技術(shù)不僅能夠保證施工過程中各個(gè)專業(yè)進(jìn)行有效的配合，還能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因此在建筑工程智能化管理中應(yīng)用BIM技術(shù)具有非常重要的意義。

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