王青艷
【摘 要】 基于國(guó)有糧食交易企業(yè)的特殊性,做好財(cái)務(wù)管理,不但能夠提高國(guó)有糧食交易企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果,同時(shí)還能滿足國(guó)有糧食交易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要,使國(guó)有糧食交易企業(yè)能夠在財(cái)務(wù)管理方面得到強(qiáng)化,提高財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性,保證國(guó)有糧食交易企業(yè)能夠在效益核算方面取得積極進(jìn)展。因此,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)有糧食交易企業(yè)的現(xiàn)狀,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的方式方法和相關(guān)流程,通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度、細(xì)化財(cái)務(wù)管理流程和調(diào)整財(cái)務(wù)核算方法等方式,提高財(cái)務(wù)管理的有效性。
【關(guān)鍵詞】 國(guó)有糧食交易企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 效果分析
引 言
從目前國(guó)有糧食交易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看,財(cái)務(wù)管理是重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理實(shí)效性越強(qiáng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果越突出,企業(yè)在效益核算方面才能夠滿足實(shí)際需要,避免在財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)核算不達(dá)標(biāo),影響企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算。因此,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)有糧食交易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理引起足夠的重視,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要建立財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督并,調(diào)整財(cái)務(wù)管理核算方法,使整個(gè)財(cái)務(wù)核算能夠達(dá)到準(zhǔn)確性要求,通過(guò)這些具體有效的措施,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到加強(qiáng)。
一、建立完善的財(cái)務(wù)管理制度
(一)聚焦國(guó)有糧食交易企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)
從目前國(guó)有糧食交易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)看,在具體管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)聚焦企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),將財(cái)務(wù)核算、利潤(rùn)核算、交易流程和交易過(guò)程作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過(guò)有效的財(cái)務(wù)核算,使整個(gè)國(guó)有糧食交易企業(yè)的交易內(nèi)容、利潤(rùn)計(jì)算以及企業(yè)收益等方面數(shù)據(jù)得以準(zhǔn)確地呈現(xiàn)。國(guó)有糧食交易企業(yè)能夠掌握其經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)其數(shù)據(jù)情況以及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程有全面的了解,通過(guò)財(cái)務(wù)管理的方式,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供基本的數(shù)據(jù)支持。從這一點(diǎn)來(lái)看,財(cái)務(wù)管理是國(guó)有糧食交易企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是提高國(guó)有糧食交易企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的重要手段。從財(cái)務(wù)管理入手,能夠使整個(gè)國(guó)有糧食交易企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中聚焦經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),通過(guò)落實(shí)財(cái)務(wù)管理的方式,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)[1]。因此,明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),對(duì)做好財(cái)務(wù)管理工作和提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性具有重要意義,同時(shí)也是調(diào)整國(guó)有糧食交易企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和財(cái)務(wù)管理側(cè)重點(diǎn)的重要基礎(chǔ)。
(二)提高財(cái)務(wù)管理制度的完善性
基于國(guó)有糧食交易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,在財(cái)務(wù)管理中要想提高財(cái)務(wù)管理效果,滿足財(cái)務(wù)管理需要,就應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理制度的完善性,保證財(cái)務(wù)管理制度能夠針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為提供有力的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)特殊,在管理過(guò)程中,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的完善性要求較高,需要財(cái)務(wù)管理制度,在細(xì)節(jié)條款的規(guī)定方面能夠滿足管理需要,能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供完善的內(nèi)容和制度依據(jù)?;谪?cái)務(wù)管理制度的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中取得的積極效果,國(guó)有糧食交易企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析和調(diào)整,并不斷增加相應(yīng)的條款,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)施過(guò)程中能夠更好地為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù),并通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度的方式,解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的針對(duì)性不強(qiáng)和管理手段不滿足實(shí)際要求的問(wèn)題[2]。所以,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)具有重要作用。
二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督
(一)提高財(cái)務(wù)管理流程的針對(duì)性
基于財(cái)務(wù)管理的特殊性以及財(cái)務(wù)管理要求,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)核算的需要,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性,同時(shí),在財(cái)務(wù)管理流程的設(shè)置方面應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)管理流程涵蓋所有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,提高財(cái)務(wù)管理流程的科學(xué)性和有效性,保證財(cái)務(wù)管理流程能夠根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體需要和實(shí)際情況開(kāi)展有針對(duì)性管理,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理在有效性方面達(dá)標(biāo)。從這一點(diǎn)來(lái)看,做好財(cái)務(wù)管理流程的設(shè)置,并保證財(cái)務(wù)管理流程能夠滿足實(shí)際需要,對(duì)于解決財(cái)務(wù)管理流程設(shè)置中存在的問(wèn)題,以及提高財(cái)務(wù)管理效果具有重要意義。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)管理流程的細(xì)化和完善,并根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行重新的梳理和設(shè)計(jì),對(duì)提高財(cái)務(wù)管理有效性和落實(shí)財(cái)務(wù)管理措施以及提高財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性具有重要作用[3]。從這一點(diǎn)出發(fā),做好財(cái)務(wù)管理流程的設(shè)置和完善,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展至關(guān)重要。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程監(jiān)督
為了保證財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有效完成,提高財(cái)務(wù)管理的全面性和有效性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督,保證財(cái)務(wù)管理在核算環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)環(huán)節(jié)以及具體的財(cái)務(wù)支出和收入審核環(huán)節(jié)能夠滿足準(zhǔn)確性要求,避免財(cái)務(wù)管理在實(shí)施過(guò)程中因缺乏監(jiān)督導(dǎo)致整個(gè)管理效果受到影響。同時(shí),也要使財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)實(shí)施的要求和實(shí)施的特點(diǎn)采取有針對(duì)性措施,通過(guò)過(guò)程監(jiān)督的方式,保證財(cái)務(wù)管理工作在落實(shí)中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),避免財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施中出現(xiàn)準(zhǔn)確性不足的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)管理工作得到有效實(shí)施的關(guān)鍵,同時(shí)也是提高財(cái)務(wù)管理有效性的重要手段[4]。只要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要開(kāi)展過(guò)程監(jiān)督,并提高過(guò)程監(jiān)督的有效性,才能保證財(cái)務(wù)管理工作在準(zhǔn)確性、全面性和有效性方面達(dá)標(biāo)。
三、調(diào)整財(cái)務(wù)管理核算方法
(一)根據(jù)企業(yè)類(lèi)型選擇會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
基于國(guó)有糧食交易企業(yè)的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)選擇正確的財(cái)務(wù)核算方法,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的類(lèi)型選擇會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用性和實(shí)施效果能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要,使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中在財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),避免企業(yè)的財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)問(wèn)題影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理選擇,并按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作,使國(guó)有糧食交易企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中取得實(shí)效,提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)行為達(dá)到規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中,能夠依據(jù)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理工作的具體要求實(shí)施財(cái)務(wù)管理行為,保證財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)到準(zhǔn)確性要求。
(二)根據(jù)核算需要調(diào)整核算方法
基于國(guó)有糧食交易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和實(shí)際需求,在財(cái)務(wù)核算中需要保證核算方法滿足核算要求,同時(shí)還要提高核算方法的針對(duì)性和核算效率,保證核算方法能夠具有較強(qiáng)的代表性,能夠根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施需要,采取有針對(duì)性核算,保證核算的數(shù)據(jù)在準(zhǔn)確性方面能夠達(dá)標(biāo),避免核算方法不準(zhǔn)確,對(duì)整個(gè)核算結(jié)果造成影響[5]。從這一點(diǎn)來(lái)看,根據(jù)核算需要調(diào)整核算方法,保證核算方法在針對(duì)性和代表性方面達(dá)標(biāo),對(duì)整個(gè)國(guó)有糧食交易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施具有重要影響,同時(shí)也是提高財(cái)務(wù)管理效果的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算方法進(jìn)行審核,并調(diào)整財(cái)務(wù)核算方法,能夠解決財(cái)務(wù)核算當(dāng)中存在的準(zhǔn)確性不足和核算方法不科學(xué)的問(wèn)題。
四、結(jié)論
通過(guò)對(duì)國(guó)有糧食交易企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的分析,要想提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性,應(yīng)按照企業(yè)的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,細(xì)化財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的監(jiān)督,并調(diào)整財(cái)務(wù)核算方法,提高財(cái)務(wù)核算的針對(duì)性,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作在開(kāi)展過(guò)程中能夠在全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性方面達(dá)標(biāo),保證國(guó)有糧食交易企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在開(kāi)展中符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求,提高經(jīng)營(yíng)管理的有效性,為經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。
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