李軍鋒

摘要：現(xiàn)階段，國內(nèi)經(jīng)濟市場競爭逐漸趨于白熱化階段，無論是國有企業(yè)、私有企業(yè)還是中外合資企業(yè)，多種企業(yè)之間的競爭愈發(fā)殘酷，從而動搖了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，以往的發(fā)展優(yōu)勢隨即不復存在。本文通過對新華書店企業(yè)文化建設(shè)意義的描述探討企業(yè)文化未來的發(fā)展，首先闡述文化建設(shè)在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的重要意義，其次討論企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，最后提出系統(tǒng)性的有效建議，以期幫助我國企業(yè)文化建設(shè)的順利完成。

關(guān)鍵詞：新華書店;企業(yè)文化;發(fā)展現(xiàn)狀;建設(shè)途徑

隨著改革開放的深入實施，社會經(jīng)濟體制發(fā)生一定程度變化，而國內(nèi)多數(shù)企業(yè)文化的建設(shè)成為了當前社會共同關(guān)注的熱議話題。眾所周知，企業(yè)文化的有效建設(shè)有助于該企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的可持續(xù)性，因此各界領(lǐng)導始終重視企業(yè)文化建設(shè)工作，并給予經(jīng)濟與技術(shù)上的雙重支持，旨在大力推動企業(yè)文化建設(shè)進程，幫助國內(nèi)多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標，同時促進整體社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、新華書店企業(yè)文化建設(shè)概述

結(jié)合本文內(nèi)容，企業(yè)文化主要指的是新華書店在創(chuàng)新發(fā)展過程中相關(guān)技術(shù)理念的快速形成，通過構(gòu)思、塑造、傳播以及推廣等手段，將企業(yè)品牌形象普及到當前社會中。企業(yè)文化建設(shè)工作主要體現(xiàn)在“建”上，只有重視建設(shè)的實際意義才能保證實現(xiàn)文化建設(shè)的真正目的。企業(yè)文化建設(shè)工作不可浮于表面，必須扎實基礎(chǔ)、穩(wěn)定心態(tài)，一步一個腳印地落實，保證宣傳執(zhí)行兩頭抓，傳播與落實同時進行，以此保證企業(yè)文化建設(shè)的時效性。從本質(zhì)上分析，企業(yè)文化建設(shè)就是以策劃學、傳播學等相關(guān)學科為基礎(chǔ)，以技術(shù)策劃、理念傳播為手段的一種泛文化方式。

二、當前新華書店企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)高層領(lǐng)導對文化建設(shè)缺乏認知度

結(jié)合國內(nèi)各地新華書店經(jīng)營現(xiàn)狀分析，多數(shù)新華書店高層嚴重缺乏對企業(yè)文化建設(shè)的正確認知，從而降低了新華書店的經(jīng)營效益以及創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量?；谌碌臅r代背景，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者在落實管理工作的過程中太過關(guān)注制度、產(chǎn)值、營業(yè)額以及利潤等硬性指標，因此忽視了企業(yè)文化建設(shè)理念的正確認知。由此可見，領(lǐng)導層并不了解文化建設(shè)在新華書店創(chuàng)新改革過程中的重要意義，因此對其必要性認識嚴重不足，再或者對文化建設(shè)的認知較為單一傳統(tǒng)。一味地重視經(jīng)營效益，從而導致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“物極必反”等負面現(xiàn)象，埋沒了內(nèi)部員工工作潛力，大大降低了員工的工作積極性與主動性，因此在某種角度上束縛了企業(yè)未來的發(fā)展方向，收縮了企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展范圍。

（二）混淆企業(yè)文化建設(shè)與思想政治的概念

現(xiàn)階段，國內(nèi)多數(shù)新華書店文化建設(shè)工作質(zhì)量相對較差，其技術(shù)水準不能完全滿足當前社會對企業(yè)文化建設(shè)工作的實際要求標準。導致新華書店文化建設(shè)質(zhì)量下降的主要原因在于領(lǐng)導層思想政治工作對接的差異，企業(yè)文化建設(shè)主要涉及策劃學、傳播學等相關(guān)技術(shù)理念，因此企業(yè)文化建設(shè)的涉及范圍相對廣泛，新華書店領(lǐng)導層必須時刻關(guān)注自身文化建設(shè)與思想政治的銜接工作，保證清晰的認知文化建設(shè)與思想政治的區(qū)別。

（三）忽略企業(yè)文化建設(shè)中理念創(chuàng)新的作用

傳統(tǒng)的建設(shè)理念已經(jīng)無法當前社會對企業(yè)文化的實際發(fā)展需求，因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中高層領(lǐng)導必須重視改革創(chuàng)新對自身文化建設(shè)的重要性。結(jié)合國內(nèi)各地新華書店發(fā)展現(xiàn)狀分析，其文化建設(shè)過程中并未發(fā)現(xiàn)對創(chuàng)新理念的靈活應用。由于書店高層對創(chuàng)新理念的忽視，因此大幅度降低了書店本身的經(jīng)營效益，從而影響了企業(yè)文化的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進度。傳統(tǒng)建設(shè)理念陳舊、刻板的特點整體拉低了新華書店的發(fā)展水平，由此可見創(chuàng)新理念在書店文化建設(shè)過程中的重要意義。

三、新華書店企業(yè)文化建設(shè)思路研究

（一）企業(yè)文化建設(shè)與學習組織機構(gòu)相結(jié)合

截至目前，國內(nèi)多數(shù)新華書店領(lǐng)導在創(chuàng)新發(fā)展過程中存在對文化建設(shè)缺乏認知度的問題。針對缺乏認知度這一問題，高層領(lǐng)導應當切實提升自身對企業(yè)文化建設(shè)理念的正確認知，以此為新華書店文化建設(shè)提供正確有效的技術(shù)支撐。除此之外，新華書店的文化建設(shè)應當與相關(guān)學習型組織機構(gòu)相互結(jié)合，增加內(nèi)部員工與外界相關(guān)領(lǐng)域交流溝通的機會，因此促進員工的學習能力與綜合素質(zhì)，充分激發(fā)工作人員的工作積極性與主動性，發(fā)揮員工在文化建設(shè)中的積極作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理相結(jié)合

現(xiàn)階段，新華書店的文化建設(shè)工作存在混淆思想政治概念的嚴重問題，文化建設(shè)理念對于整體的建設(shè)工作而言具有重要意義，因此混淆概念等同于動搖基礎(chǔ)。嚴格的管理技術(shù)有助于企業(yè)文化建設(shè)，有效提高文化建設(shè)的工作質(zhì)量與工作效率。由此可見，新華書店高層必須明確文化管理措施對于自身整體發(fā)展的重要意義，只有這樣才能切實加快企業(yè)文化建設(shè)進程，盡早實現(xiàn)新華書店的經(jīng)濟效益最大化及其創(chuàng)新發(fā)展目標。除此之外，新華書店想要切實提升自身的文化建設(shè)水平，必須將建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)形勢相互統(tǒng)一，保證內(nèi)部員工的行為規(guī)范性，并且大力拓展企業(yè)文化建設(shè)的工作形式，諸如文化活動、合作營銷等都是較好的建設(shè)方法。

四、新華書店企業(yè)文化建設(shè)路徑探討

（一）企業(yè)文化建設(shè)中管理者應當以身作則

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)過程中，管理者將起到模范帶頭作用。由此可見，管理者必須正確認識自己在文化建設(shè)工作中的重要意義，努力提升自身專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)，培養(yǎng)員工的企業(yè)文化精神，建立合理高效的團隊運營體系，大力推廣新華書店品牌形象，以此樹立相對良好的社會地位，保證自身在經(jīng)濟市場中的發(fā)展優(yōu)勢。管理者在新華書店整體創(chuàng)新發(fā)展的過程中占有重要地位，因此在建設(shè)企業(yè)文化時，管理者必須充分發(fā)揮自身領(lǐng)導效用，提倡“全民皆兵”的建設(shè)思路，滿足新時代對企業(yè)文化建設(shè)的實際需求。

（二）企業(yè)領(lǐng)導加深認知并且把握建設(shè)重點

前文提到，根據(jù)新華書店的發(fā)展現(xiàn)狀分析，企業(yè)領(lǐng)導對文化建設(shè)工作的重視程度較低，且并未正確認識文化建設(shè)工作。對于企業(yè)整體而言，文化建設(shè)能夠積極推動自身快速發(fā)展，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標，同時切實滿足我國居民對新華書店的實際要求，提升客戶滿意度并豐富企業(yè)文化構(gòu)架。企業(yè)文化建設(shè)離不開現(xiàn)代化技術(shù)的支撐，因而領(lǐng)導層必須將一些全新的建設(shè)理念鋪設(shè)到構(gòu)架之中，以此促使文化建設(shè)構(gòu)架的飽滿。

（三）建立品牌效應并靈活運用工作規(guī)范性

對于企業(yè)文化建設(shè)而言，企業(yè)品牌形象具有重要意義，因此新華書店應當建立相對良好的品牌形象，并推向當前社會?；诖?，幫助企業(yè)建立市場優(yōu)勢，穩(wěn)定發(fā)展根基，幫助新華書店建設(shè)內(nèi)容飽滿的企業(yè)文化。文化建設(shè)是持續(xù)性建設(shè)工作，必須堅持不懈的宣傳推廣企業(yè)自身的品牌形象，為企業(yè)文化的建設(shè)夯實基礎(chǔ)。除此之外，領(lǐng)導層應當整體提高內(nèi)部員工的專業(yè)能力，以此充分了解文化建設(shè)系統(tǒng)工程，并且以身作則規(guī)范內(nèi)部員工的工作行為規(guī)范性。基于此，幫助新華書店建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)。

五、結(jié)語

綜上所述，本文首先借助新華書店簡單的概述了企業(yè)文化建設(shè)的實際意義，并結(jié)合新華書店發(fā)展現(xiàn)狀描述了文化建設(shè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的具體效用。其次，共同探討了新華書店文化建設(shè)中的現(xiàn)存問題，并結(jié)合既往經(jīng)驗以及相關(guān)文獻，提出幾點相對有效的整改建議。謹以此篇，供相關(guān)人員參考借鑒，以期為我國新華書店的企業(yè)文化建設(shè)貢獻一份微薄之力。

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