孫東杰

摘 要：化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)都是化工企業(yè)日常生產(chǎn)過程中的重要組成部分，兩種具有密不可分的關(guān)系，只有協(xié)調(diào)好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，才能保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性。所以，提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理水平、促進化工產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高、提高工作人員的安全意識，對于安全生產(chǎn)都有著重要意義?；诖耍疚闹饕治隽嘶どa(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn)

0 引言

對于化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的意義在于能夠確保企業(yè)獲得足夠可靠、足夠安全的系統(tǒng)支持?；て髽I(yè)能否長久發(fā)展與化工技術(shù)水平有著直接的聯(lián)系，故在保障技術(shù)水平達標(biāo)的同時實際上也是在為企業(yè)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，是創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、社會效益的必要性前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對技術(shù)管理要求的規(guī)劃，全面分析技術(shù)管理的追求，積極主動的優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)做法，保障自身管理能力、管理水平足以應(yīng)對企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)，這對化工行業(yè)的發(fā)展與進步意義重大。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患

化工企業(yè)的長期發(fā)展過程中，生產(chǎn)安全的實現(xiàn)要求有關(guān)部門與管理人員在化工企業(yè)的運行過程中不可忽略生產(chǎn)技術(shù)管理，因此，生產(chǎn)技術(shù)管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要途徑，改變了化工企業(yè)原有的技術(shù)水平，達到了生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化。因此，在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，生產(chǎn)技術(shù)管理的實施在一定程度上減少了生產(chǎn)中的安全威脅，降低了化工安全事故的發(fā)生概率?；どa(chǎn)過程中受到內(nèi)外部不安全因素的影響較大，這也就加大了安全管理的難度，尤其是化工企業(yè)所使用的原材料等，本身具有易燃易爆的特性，一旦在生產(chǎn)過程中沒有做好這些原材料的管理，或者在生產(chǎn)過程中存在各種不安全的操作行為等，都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理要從材料與設(shè)備本身等方面著手[1]。

1.2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程

生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿著化工安全生產(chǎn)的全過程，在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的過程中，為了保障化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動的安全性，需要堅持安全生產(chǎn)的理念，同時運用多種形態(tài)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方式，使化工生產(chǎn)的實際活動與化工安全生產(chǎn)的全過程相互伴隨。生產(chǎn)技術(shù)是保證我國企業(yè)良好發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要前提，對化工企業(yè)各生產(chǎn)技術(shù)進行有效的管理，能夠為化工企業(yè)生產(chǎn)實踐的各技術(shù)環(huán)節(jié)的安全性提供保障，使化工企業(yè)能夠處于安全、穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從這方面來看，我們可以清楚的認識到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系[2]。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)提升策略

2.1 堅持安全生產(chǎn)的原則

對于化工企業(yè)來說，只有堅持安全生產(chǎn)的原則，才能保證化工生產(chǎn)的順利進行，在生產(chǎn)技術(shù)管理的過程中，相關(guān)人員需要在預(yù)防為主、控制生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量思想的指導(dǎo)下，開展生產(chǎn)工作。首先，工作人員在參加生產(chǎn)活動前，需要充分了解化工生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)的難度，在生產(chǎn)過程中，較多的安全隱患都能通過科學(xué)管理進行規(guī)避，但是事前的預(yù)防也十分重要，能夠在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，盡可能的減少對環(huán)境的破壞。其次，領(lǐng)導(dǎo)人需要確定相應(yīng)的負責(zé)人，由負責(zé)人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，有效監(jiān)督生產(chǎn)人員，是工作人員明確工作職責(zé)，將安全生產(chǎn)的理念貫徹到具體的工作中。最后，工作人員需要做好準(zhǔn)備工作，搜集各方面的資料，了解安全事故發(fā)現(xiàn)的原因及破壞程度，在實際的工作中進行有效預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2.2 貫徹落實管理制度，加強管理規(guī)范

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要積極響應(yīng)國家號召，嚴格遵守國家法律、法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并將其貫徹落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。在實際的生產(chǎn)過程中，建立切合實際完整有效的管理制度體系，保證生產(chǎn)過程的安全與規(guī)范。一些化工企業(yè)中由于工作規(guī)劃不合理、安全管理缺乏針對性、缺乏完善的制度支持等問題的存在，導(dǎo)致其生產(chǎn)水平逐漸下降，產(chǎn)品質(zhì)量也難以保證甚至阻礙企業(yè)發(fā)展。因此也要處理好制度建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的關(guān)系，靈活調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)，以達到最大化管理效果[3]。

2.3 完善相關(guān)設(shè)備

因為設(shè)備的屬性、功能與最后的生產(chǎn)質(zhì)量有著直接聯(lián)系，且一旦設(shè)備出現(xiàn)性能問題就會影響到安全生產(chǎn)。長期運轉(zhuǎn)的設(shè)備勢必會出現(xiàn)性能下降問題。對此需要加強監(jiān)控，安裝監(jiān)測裝置用于管理與監(jiān)測各種設(shè)施，管理設(shè)備運行。對發(fā)現(xiàn)的事故必須第一時間排除，對不符合國家規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的器材、設(shè)施進行查封。全面提升工作人員保養(yǎng)能力、設(shè)備維護水平，減少設(shè)備損耗度，控制生產(chǎn)事故發(fā)生概率。在更換設(shè)備的時候，需要選用工作性能出眾，有著較強耐腐蝕性的設(shè)備，保障生產(chǎn)安全性與生產(chǎn)效率[4]。

2.4 強化安全生產(chǎn)工作

化工企業(yè)既需要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，同時也需要落實好各項制度，保證安全生產(chǎn)活動能夠持續(xù)進行。企業(yè)要按照實際情況將生產(chǎn)任務(wù)落實到各部門中，同時加強監(jiān)管各部門的安全生產(chǎn)活動，如果各部門能夠達到安全生產(chǎn)目標(biāo)也就意味著企業(yè)安全生產(chǎn)目的能夠達到。因此，化工企業(yè)需要加大力度監(jiān)管生產(chǎn)過程，落實好每位員工的職責(zé)，明確各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，生產(chǎn)前要組織人員進行技能培訓(xùn)，確保員工的操作方法標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。但是在實際生產(chǎn)時，企業(yè)要專門安排人員監(jiān)管生產(chǎn)人員，指導(dǎo)其生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)活動能夠順利完成[5]。

2.5 提升安全意識和監(jiān)督意識

安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的重中之重，企業(yè)中的每一個人都應(yīng)該提升安全意識，將生命安全放在第一位，并將這種安全意識落實到工作中的方方面面，將企業(yè)的存活與自身結(jié)合，做好安全工作。積極開展安全管理教育活動，對工作人員進行定期的安全制度培訓(xùn)，貫徹落實安全管理理念。員工應(yīng)增加自身危機感，將自身發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合，積極參加企業(yè)舉辦的安全生產(chǎn)活動，加強與其他員工的合作與凝聚，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，確保企業(yè)安全高效穩(wěn)定發(fā)展。同時，要建立企業(yè)內(nèi)互相監(jiān)督的獎懲機制，安全管理承諾被相關(guān)部門及時記錄，在安全操作方面無條件接受部門主管的監(jiān)督[6]。

2.6 加大人員培養(yǎng)力度，提高人員素質(zhì)

員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平是化工生產(chǎn)的核心，關(guān)系到作業(yè)安全、產(chǎn)品的質(zhì)量和整個企業(yè)的發(fā)展。因此，為了保證化工生產(chǎn)質(zhì)量，需要重視對人員的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，加大培養(yǎng)力度，籌備相關(guān)知識與操作競賽，提升其專業(yè)能力、技術(shù)水平及學(xué)習(xí)能力，將理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合，提高員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理的專業(yè)人才隊伍。企業(yè)還應(yīng)定期對員工進行考核，完善相關(guān)的考核制度。

3 結(jié)束語

工業(yè)化與城市化的快速發(fā)展為化工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機，使得化工企業(yè)逐步進入了新的發(fā)展時期。在傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展中，各個化工企業(yè)過于關(guān)注發(fā)展的速度與經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，忽略了安全技術(shù)與安全生產(chǎn)管理等的實現(xiàn)。當(dāng)前，在化工行業(yè)的總體發(fā)展趨勢下，各個化工企業(yè)越發(fā)注重生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，有效解決了傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)之間的矛盾，加快推進了化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制的建立，推動了化工企業(yè)的長遠發(fā)展。

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