裴亞超

摘 要：化工產(chǎn)品的生產(chǎn)具有很高的危險性，因此在其生產(chǎn)過程中，任何安全隱患都有可能造成極大的損失，不僅關(guān)乎經(jīng)濟效益，更關(guān)乎人身安全。因此，在關(guān)注化工企業(yè)發(fā)展的同時必須意識到在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)安全和技術(shù)管理問題的重要性。只有加強對安全生產(chǎn)的重視并落實到具體的生產(chǎn)過程中，才能規(guī)避潛在的安全隱患。這不僅關(guān)系到生產(chǎn)人員的人身生命財產(chǎn)安全，更影響著企業(yè)的存活與發(fā)展，只有加強對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)安全的管理，在生產(chǎn)過程中總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化工藝，才能提高生產(chǎn)質(zhì)量，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得更大利益。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

1 加強化工安全生產(chǎn)管理的意義

安全是化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵部分，是工作能夠順利開展的前提保障，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，會直接給生產(chǎn)效率帶來影響。隨著我國社會的不斷進步，化工企業(yè)的安全問題越來越受到人民的關(guān)注，為了滿足生產(chǎn)過程中的安全需求，加強安全監(jiān)管力度十分重要，在監(jiān)管過程中，相關(guān)的制度需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，促進自身企業(yè)安全管理制度的不斷完善，才能為提高化工安全生產(chǎn)水平提供保障。所以，加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理對于化工安全生產(chǎn)有著重要的意義，是化工企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的前提保障。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性分析

2.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫徹于安全生產(chǎn)全過程

化工安全生產(chǎn)目標的達成，以各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)目標的達成為基礎(chǔ)，因此安全生產(chǎn)是一個整體性、系統(tǒng)性的目標。在化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，都需使用到相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，加強生產(chǎn)技術(shù)管控，確保員工按照標準化技術(shù)流程、規(guī)范展開生產(chǎn)活動，方可確保各個化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性，實現(xiàn)整體安全生產(chǎn)的目標。由此可見，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，不可分割。

2.2 安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的目標

化工生產(chǎn)條件危險，涉及高溫、高壓等，而且化工原料多為易燃、易爆、有毒物質(zhì)，操作不當，將引發(fā)生產(chǎn)事故，危及員工生命安全，破壞化工生產(chǎn)設(shè)備，危害甚大。加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理，就是要以規(guī)范、標準化的生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行，消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，達成安全生產(chǎn)目標。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題

3.1 未貫徹落實相關(guān)管理制度

有些化工企業(yè)為了在短期內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟利益死，缺乏對管理制度的重視，未能貫徹落實高效完整的管理制度，導(dǎo)致相關(guān)人員缺乏安全意識、相關(guān)操作缺乏安全規(guī)范性。這不僅會導(dǎo)致生產(chǎn)過程中材料的使用不當，造成資源的浪費，更會造成潛在的安全隱患，不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

3.2 相關(guān)操作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)不達標

化工企業(yè)的生產(chǎn)流程對操作人與的技術(shù)要求很高，應(yīng)嚴格重視工作人員的專業(yè)水平培養(yǎng)。加強對員工的理論教育和實踐培訓。這不僅可以提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范安全操作，更可以保證相關(guān)人員的生命安全，保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量，影響整個化工企業(yè)。

3.3 相關(guān)設(shè)備不達標

化工設(shè)備是進行化工生產(chǎn)的必要條件，達標和安全的化工設(shè)備是保證熱身安全和規(guī)避安全事故的基礎(chǔ)。有的企業(yè)為了暫時的經(jīng)濟利益，忽略對設(shè)備的檢修養(yǎng)護和升級，會造成潛在的安全隱患，引發(fā)安全事故。

4 生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)對策

4.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工參與，注重預(yù)防，預(yù)防為先

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須注意技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，和辯證處理兩者之間的關(guān)系，總是要牢記安全就是生產(chǎn)力，出了安全事故一切都是零的思想。要求各級領(lǐng)導(dǎo)主管技術(shù)的同時，必須了解安全，主管安全的人們也必須了解公司的化工技術(shù)，這樣能使全體員工共同參與，預(yù)防是化工安全的關(guān)鍵部分。

4.2 建立健全規(guī)章制度，保持設(shè)備設(shè)施完好

建立安全活動日制度，全體員工每周固定1h學習相關(guān)的安全技術(shù)和管理規(guī)定，以及相關(guān)的安全法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》等。建立安全確認制度，確認上崗前是否佩戴勞動防護設(shè)備，上崗后對設(shè)備和工作現(xiàn)場進行驗證，符合操作條件的方可進入工作現(xiàn)場。完善設(shè)備維修工作，做好設(shè)備檢查管理臺賬，指定專人管理，對有問題或隱患的設(shè)備盡快組織維修，通過培訓提高設(shè)備的技術(shù)操作水平。

4.3 嚴格執(zhí)行所有操作程序和安全檢查制度

制定嚴格的操作規(guī)程和安全檢查制度，從企業(yè)管理層高管開始，就要以身作則，中層管理人員及各班組的操作人員及委托的相關(guān)作業(yè)方，均要嚴格執(zhí)行制度，有人違反，就要嚴格按章辦事，不留情面。只有這樣嚴格的制度，才能對其他從業(yè)人員起到威懾作用，才能加強對規(guī)章制度的敬畏。并且犯錯的員工要重新競聘上崗，只有通過考評合格后才能復(fù)工，只有這樣，才能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全檢查制度。

4.4 安全基金到位

化工行業(yè)從業(yè)人員遵循法律的有關(guān)規(guī)定，法規(guī)和規(guī)章制度，每個從事化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當設(shè)立一個特別基金專戶安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)的成本轉(zhuǎn)移非常特別，所有安全相關(guān)的成本統(tǒng)一戰(zhàn)線，?？顚Ｓ?，不是因為它的使用，企業(yè)從事安全生產(chǎn)工作，安全技術(shù)措施使用費的使用必須先經(jīng)項目批準、使用，并要求企業(yè)使用統(tǒng)一控制。

4.5 堅持安全生產(chǎn)的原則

對于化工企業(yè)來說，只有堅持安全生產(chǎn)的原則，才能保證化工生產(chǎn)的順利進行，在生產(chǎn)技術(shù)管理的過程中，相關(guān)人員需要在預(yù)防為主、控制生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量思想的指導(dǎo)下，開展生產(chǎn)工作。首先，工作人員在參加生產(chǎn)活動前，需要充分了解化工生產(chǎn)流程，了解生產(chǎn)的難度，在生產(chǎn)過程中，較多的安全隱患都能通過科學管理進行規(guī)避，但是事前的預(yù)防也十分重要，能夠在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，盡可能的減少對環(huán)境的破壞。其次，領(lǐng)導(dǎo)人需要確定相應(yīng)的負責人，由負責人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，有效監(jiān)督生產(chǎn)人員，是工作人員明確工作職責，將安全生產(chǎn)的理念貫徹到具體的工作中。最后，工作人員需要做好準備工作，搜集各方面的資料，了解安全事故發(fā)現(xiàn)的原因及破壞程度，在實際的工作中進行有效預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

4.6 建立并完善安全管理體系

在開展化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要根據(jù)實際的生產(chǎn)情況，建立并完善安全管理體系，是管理體系滿足企業(yè)實際生產(chǎn)的需求，充分發(fā)揮管理體系的作用。在該過程中，需要相關(guān)法律法規(guī)的支持，才能促進企業(yè)制度的不斷完善，為管理部門開展工作提供保障。目前，我國沒有對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)制定明確的法律法規(guī)，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏對于管理體系的執(zhí)行力度不足，也降低了管理的效果，妨礙了預(yù)期目標的實現(xiàn)。所以，企業(yè)需要提高對安全生產(chǎn)的重視程度，不斷完善安全管理體系，才能促進技術(shù)管理效率的不斷提高。

4.7 提高員工的專業(yè)素質(zhì)

從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)一般分為三類：職業(yè)道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)要每年制定員工的培訓計劃，提升素質(zhì)的方式可以靈活多樣，包括但不限于聘請專業(yè)機構(gòu)對員工進行脫產(chǎn)培訓。同時，還可以與行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)進行交流，互相借鑒好的專業(yè)技術(shù)，擴大員工的業(yè)務(wù)范圍，也可以組織員工進行參觀、還可以通過參加專業(yè)的學術(shù)會議等。只有通過各種渠道全方位的組織員工有序的提高，這樣才能真正的提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)。

5 結(jié)語

在化工行業(yè)發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)一直是化工企業(yè)及社會關(guān)注的重點對象。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，化工生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不斷更新，生產(chǎn)工藝發(fā)生改變，要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，企業(yè)必須與時俱進，重視當前化工生產(chǎn)中常見的安全問題，根據(jù)當前化工生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)、工藝、材料等因素，制定科學合理的安全生產(chǎn)管控方案，加強對化工生產(chǎn)技術(shù)的管理，確保員工操作的規(guī)范性與合理性，最大限度降低化工生產(chǎn)事故的發(fā)生率。只有保障化工生產(chǎn)安全，才能夠保障各項生產(chǎn)活動如期展開，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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