雷芳

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-151-02

摘 要 本文主要針對企業(yè)黨建工作在人力資源管理中的思想引領作用展開研究，首先闡述企業(yè)黨建與人力資源管理的關系，其中包含把握人力資源管理的正確走向和堅持正確的取財之道；其次講述了企業(yè)黨建工作在人力資源管理中的思想引領作用，最后闡述了企業(yè)黨建工作在人力資源管理中作用的提升策略。

關鍵詞 企業(yè)黨建 人力資源管理 思想引領

現(xiàn)階段，人力資源市場的競爭非常激烈，在這種背景下應當充分利用黨組織在企業(yè)當中的政治地位和政治作用，充分發(fā)揮黨建工作的重要性，以此對企業(yè)人力資源管理體系起到良好的思想引領作用，并且提升企業(yè)的人力資源管理能力與管理效率，協(xié)助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的實施。本文基于此展開研究，希望能對相關研究人士提供參考幫助。

一、企業(yè)黨建與人力資源管理的關系

（一）企業(yè)黨組織把握人力資源管理的正確走向

堅持黨建工作可以有效發(fā)揮出黨組織的核心作用，為企業(yè)內(nèi)部改革與長久發(fā)展提供政治保障，符合現(xiàn)階段企業(yè)制度發(fā)展。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定期間應當秉承著求實原則，并且對企業(yè)的外部環(huán)境進行適當?shù)脑u估，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展劣勢，進而制定完善的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要確保企業(yè)在發(fā)展期間能夠“因崗選材”，確保每個部門崗位都能具備優(yōu)秀的專業(yè)人才，要結(jié)合人力資源的戰(zhàn)略地位來促進企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)的黨組織要有效發(fā)揮自身的政治作用，在規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略方案之前與企業(yè)的相關人員達成協(xié)議，參與其中并完成人力資源管理的分配[1]。

（二）始終堅持正確的取材之道

在采取人力資源管理規(guī)劃期間需要始終貫徹科學有效的“用人之道”和“取財之道”，尤其是針對第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)，更應當招聘并培養(yǎng)具有較強科研能力和技術(shù)能力的專業(yè)人才。企業(yè)黨組織在人力資源管理體系實施起到扮演監(jiān)督的作用，要確保被招聘的人才不僅具有較強的專業(yè)技能水平，同時還應當具備正確的價值觀和職業(yè)道德素養(yǎng)，這樣才能為企業(yè)人力資源體系實施提供保障，要堅持觀察“德才兼?zhèn)洹钡娜∝斨?，黨組織應當針對人才的道德人品進行有效的觀察，要選擇對企業(yè)忠誠、成績優(yōu)異且認真負責的人才，在選擇人才期間企業(yè)黨組織應當有效利用自身的政治地位，培養(yǎng)并提升人才的思想建設，要塑造并培養(yǎng)符合社會主義發(fā)展的價值觀[2]。

二、企業(yè)黨建工作在人力資源管理中的思想引領作用

企業(yè)黨建工作在人力資源管理中起到的思想引領作用具體如下：

第一，教育作用。思政工作能夠為企業(yè)人力資源體系發(fā)展提供理論基礎，思政教育會提升企業(yè)職員的思想認知，影響企業(yè)職員針對社會問題的根本看法，能夠?qū)β殕T的政治思想起到深遠的影響。黨建工作能夠利用馬列主義有效引導職員并起到教育作用，改變職員的精神面貌，塑造并培養(yǎng)職員積極向上的心理追求。

第二，導向作用。黨建工作能夠為企業(yè)人力資源管理體系發(fā)展提供符合社會主義發(fā)展的導向作用，在改革期間職員的思想會產(chǎn)生一系列錯誤現(xiàn)象，進步理念若是與落后理念相互影響就會導致人力資源管理體系發(fā)展困難，在這種情況下黨建工作能夠宣揚求實原則和解放原則來確保人力資源發(fā)展的先進化，宣揚科學發(fā)展觀能夠促使人力資源管理體系可持續(xù)發(fā)展。

第三，約束作用。黨建工作能夠充分展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和穩(wěn)定性，確保人力資源管理體系能夠長久發(fā)展，企業(yè)職員參與到人力資源管理當中就代表有人參與，而思政工作則能夠為企業(yè)職員樹立責任心，起到良好的約束作用。比如在企業(yè)職員內(nèi)部出現(xiàn)利益矛盾時，黨建工作人員能夠解決矛盾沖突，起到調(diào)節(jié)作用，以此來增強人力資源管理的穩(wěn)定性[3]。

三、企業(yè)黨建工作在人力資源管理中作用的提升策略

（一）加強企業(yè)黨建工作人員的綜合素質(zhì)

黨建工作若想取得顯著的成果，應當從根本上入手，也即是加強黨建工作人員的核心素質(zhì)，具體如下：

首先，使用定期培訓的方式，采用黨課、黨組織學術(shù)交流、黨組織科研交流、黨員人才二次再造等模式，深入挖掘工作人員的潛在才能，全面發(fā)展工作人員的學術(shù)水平、科研水平、知識水平和思政水平，使工作人員能夠得到自我升華。

其次，采取講座的方式來針對黨建工作人員的理論水平進行培養(yǎng)，也即是由某個黨建工作人員進行演講，演講地點可以選擇在社區(qū)或?qū)W校，通過這種方式來提升黨建工作人員的組織能力、演講能力和管理能力，使黨建工作人員能夠不斷提升自身的理論知識水平，豐富自身的實踐經(jīng)驗，為接下來的調(diào)解工作和演講工作打下基礎。

最后，應當充分貫徹以人為本的理念進行學習，要積極鼓勵并組織黨建工作人員進行自學，不斷豐富自身的管理能力和管理經(jīng)驗，促進人力資源管理體系發(fā)展，以此為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。

（二）創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式

第一，應當堅決貫徹人本的思想理念，徹底突破傳統(tǒng)人力資源管理模式的束縛，充分尊重每個職員的尊嚴與價值，在人人平等的基礎上進行人力管理，這樣才能確保人力資源管理體系的長久發(fā)展。

第二，應當堅持管理模式的創(chuàng)新意識，黨建工作人員應當積極探索并研究分析人力資源管理相關的理論體系與實踐經(jīng)驗，不斷引進國內(nèi)外先進的人力資源管理體系，以此來增強人力資源管理的創(chuàng)新型。

第三，應當建立完善的激勵制度與績效考核制度，將創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力添加到績效考核當中，通過科學有效的手段來培養(yǎng)并提升企業(yè)職員的創(chuàng)新能力，使企業(yè)職員能夠自發(fā)參與到制度構(gòu)建當中，提供寶貴的反饋意見。

（三）充分發(fā)揮基礎黨建核心作用

為了有效發(fā)揮出黨建的核心作用，應當加強黨建工作的落實力度，要確保能夠有效企業(yè)的發(fā)展水平，在此期間應當確保企業(yè)的人力資源管理體系能夠順利完成規(guī)劃并落到實處，黨建工作人員應及時與人力部門之間形成有效的互動與交流，解決企業(yè)所發(fā)生的員工矛盾與人事矛盾，及時傾聽員工所反饋的意見，并作為交流平臺傳達給企業(yè)高管人員，要維持基層員工與管理人員之間的和諧關系。另外，黨建工作人員還應定期對企業(yè)職員展開思政培訓，在企業(yè)職員技能培訓的基礎上，強化企業(yè)職員的政治覺悟、思想覺悟和創(chuàng)新意識，從而確保企業(yè)的良性發(fā)展。

（四）完善企業(yè)黨建工作人員管理機制

管理制度是監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的重要舉措，同時也是人力資源管理中重要的一部分，因此需要充分參考國內(nèi)外先進的管理體系，結(jié)合公司的實際情況來制定人力資源考核體系與績效考核體系，在構(gòu)建期間應當參考績效考核體系的定量分析，針對企業(yè)發(fā)展各部門的流程進行細化分析，為各部門職員明確自身的人力資源管理職責與義務，將人力資源管理體系的具體內(nèi)容進行細化，確保人力資源體系的合理性與系統(tǒng)性，結(jié)合企業(yè)全體職員的全部力量投入到人力資源體系建設當中。為了確保管理體系的有效落實，企業(yè)還應當建立完善的監(jiān)督制度，結(jié)合激勵制度與懲罰約束制度。

四、結(jié)語

本文針對黨建工作與人力資源管理精神引導的作用性，研究結(jié)果得出，為了確保企業(yè)能夠充分發(fā)揮人力資源的管理作用，應當堅決落實黨建工作的思政教育工作，充分發(fā)揮黨建工作所能起到的對全體職員的教育作用、引導作用與約束作用，要確保每個職員不僅能夠提升自身的專業(yè)技能水平，同時還能塑造并提升職業(yè)道德素養(yǎng)與道德品質(zhì)，重新構(gòu)建企業(yè)職員的價值觀，提升企業(yè)職員的工作責任心與歸屬感，以此確保企業(yè)人力資源管理體系的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮朝忠，聶敏，馮鈺苓.礦山企業(yè)基層黨建工作存在的主要問題及對策研究[J].四川有色金屬，2019（04）：65-68.

[2]葛栩麟.國企黨建工作助力企業(yè)人力資源管理的淺見[J].輕紡工業(yè)與技術(shù)，2019，48（08）：90-91.

[3]田占暉.黨建在企業(yè)人力資源管理中的重要作用[J].辦公室業(yè)務，2019（13）：16.