李園園

摘 要 隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視信息數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能有效提高企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，對(duì)企業(yè)具有重要作用。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合運(yùn)用的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，可以極大地提高管理會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，并給出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，希望能對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 管理會(huì)計(jì) 挑戰(zhàn)

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的作用

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)無(wú)疑占據(jù)著重要地位，在管理會(huì)計(jì)工作中，會(huì)涉及大量數(shù)據(jù)，而借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能極大地幫助工作人員提高數(shù)據(jù)處理、分析的能力和效率，既能保障工作質(zhì)量，對(duì)企業(yè)而言也能降低成本。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

首先，能提高企業(yè)決策的科學(xué)性，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容便是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，為企業(yè)管理者決策提供數(shù)據(jù)支撐。過(guò)去管理會(huì)計(jì)通過(guò)人工整理，資料往往不夠全面、真實(shí)，而在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，工作人員不僅能得到完整的企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，也能及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而為企業(yè)決策提供科學(xué)的支撐。

其次，能提高企業(yè)成本管控質(zhì)量。近些年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須降低經(jīng)營(yíng)成本，而通過(guò)大數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)可以更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本進(jìn)行控制，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的資源資金消耗，從而制定科學(xué)的成本控制方法，降低成本。

最后，能有效優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈作為企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的核心網(wǎng)絡(luò)，在運(yùn)用的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的關(guān)于產(chǎn)品參數(shù)、市場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以及時(shí)有效地了解供應(yīng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)之后的生產(chǎn)提供合理的參考意見(jiàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作主要是利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)了解企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行情況，了解外界市場(chǎng)動(dòng)向，然后根據(jù)所了解的數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供策劃、規(guī)劃。因此，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以極大地提高管理會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。但目前很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)的管理者和管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，管理者更多是重視企業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用沒(méi)有給予足夠的資金和資源支持，因此，大數(shù)據(jù)運(yùn)用不能在管理會(huì)計(jì)工作中得到有效推廣，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用發(fā)展緩慢，企業(yè)也沒(méi)有清晰地看到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，由此陷入惡性循環(huán)，影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及分析能力不強(qiáng)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)對(duì)數(shù)據(jù)資源十分依賴(lài)的工作，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)必須有一定的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析能力。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化大，波動(dòng)起伏難以預(yù)料，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模日益龐大。企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)張的過(guò)程中，必須健全內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存空間，以滿(mǎn)足企業(yè)數(shù)據(jù)的需求。但目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理制度不完善、分類(lèi)不清晰、統(tǒng)計(jì)不健全、儲(chǔ)存不安全等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，大多只是利用各類(lèi)網(wǎng)盤(pán)或企業(yè)網(wǎng)盤(pán)，這不僅不利于企業(yè)數(shù)據(jù)安全，也不能提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，只是從過(guò)去的紙質(zhì)儲(chǔ)存轉(zhuǎn)為了電子儲(chǔ)存，實(shí)際工作質(zhì)量并沒(méi)有提高。此外，目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析水平有待提高，企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)軟件，很多軟件只是以實(shí)現(xiàn)電算化為目的，功能更多是偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論不夠全面、客觀。

（三）企業(yè)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析人才缺乏

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)成本控制服務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)了解企業(yè)成本信息、產(chǎn)品定價(jià)、盈利分析、外包、成本控制等，從而實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理。以上工作的開(kāi)展不僅需要企業(yè)具備針對(duì)性的軟件系統(tǒng)，也需要企業(yè)具備優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，尤其是數(shù)據(jù)分析人才。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)普遍不高，數(shù)據(jù)分析能力較差，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容更多是傾向于數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)記錄，自身的能力水平不能滿(mǎn)足數(shù)據(jù)分析的要求。同時(shí)，在社會(huì)上專(zhuān)業(yè)性數(shù)據(jù)分析人才比較緊缺。因此，很多中小企業(yè)較難招聘到管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析優(yōu)秀人才，制約了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的措施

（一）企業(yè)要提高對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的重視度

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)與大數(shù)據(jù)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴(lài)也變得更強(qiáng)。尤其是我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系不斷增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須提高管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析能力。

首先，對(duì)企業(yè)管理者而言，想要促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須改變自身管理思維，在管理企業(yè)時(shí)不僅要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也要重視企業(yè)內(nèi)部管理，在人力、物力上增加對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。其次，管理會(huì)計(jì)部門(mén)是數(shù)據(jù)分析的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，企業(yè)應(yīng)提高其對(duì)大數(shù)據(jù)的重視度，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的敏銳度。企業(yè)可以通過(guò)組織學(xué)習(xí)使員工了解大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的一些具體運(yùn)用、發(fā)展趨勢(shì)等，提高員工對(duì)大數(shù)據(jù)的重視度，為大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)境。

（二）提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存分析能力

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)在使用財(cái)務(wù)管理軟件如金蝶、用友等時(shí)，其軟件功能更多偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)及數(shù)據(jù)分析的幫助有限。而隨著企業(yè)發(fā)展，成本管控和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顯得愈發(fā)重要，因此，企業(yè)必須提高管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存及分析能力，為企業(yè)決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

一方面，企業(yè)可以利用云計(jì)算信息系統(tǒng)，管理眾多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)儲(chǔ)存容量大，PB級(jí)別的儲(chǔ)存空間可以有效滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的需求。另一方面，云計(jì)算信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析能力在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟，不僅突破了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析的限制，對(duì)一些半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也能實(shí)現(xiàn)有效分析。通過(guò)云計(jì)算信息系統(tǒng)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以更深入地挖掘數(shù)據(jù)中的有效信息，從而提高管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析能力。

（三）加快培養(yǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析人才

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，人才是企業(yè)發(fā)展的重要推力，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析人才是管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的重要保障。因此，企業(yè)想要提高管理會(huì)計(jì)的工作效率，就必須加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)。

首先，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)要合理地劃清崗位職責(zé)，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開(kāi)，選擇合適的人員進(jìn)入管理會(huì)計(jì)部門(mén)。

其次，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)人員開(kāi)展定期培訓(xùn)，組織其參加大數(shù)據(jù)分析知識(shí)理論與實(shí)操學(xué)習(xí)課程，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，并適當(dāng)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的薪資待遇，激發(fā)其工作的積極性和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

再次，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析人才，既能提高企業(yè)數(shù)據(jù)分析水平，也能帶動(dòng)企業(yè)原有員工的業(yè)務(wù)能力提升，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)整體團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

最后，企業(yè)可以考慮與高校建立友好合作關(guān)系，在接收畢業(yè)大學(xué)生的同時(shí)，也可以把企業(yè)員工送至高校進(jìn)行培養(yǎng)。即企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位，高校為企業(yè)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)共贏。此外，企業(yè)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)的日常實(shí)際管理工作，在實(shí)踐中提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的能力，從而滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，滿(mǎn)足對(duì)數(shù)據(jù)分析人才的要求。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用成為了各行各業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。這為企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者必須看到當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備不足、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)落后的情況，提高重視度，在人力、物力上加大對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。只有這樣，才能使企業(yè)跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的步伐，保持企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位為樂(lè)普<北京>醫(yī)療器械股份有限公司）

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