常楠梅
關(guān)鍵詞:人才優(yōu)勢;園區(qū)企業(yè);轉(zhuǎn)型升級
構(gòu)筑人才高地,擴(kuò)展人才引進(jìn)之路,能更加積極地發(fā)揮出企業(yè)的主導(dǎo)作用,而由于宣傳途徑的開拓和創(chuàng)新政策的發(fā)布,可以激發(fā)出人才引領(lǐng)的積極性,同時人才引育的加強(qiáng),與科創(chuàng)團(tuán)隊的引入,將“招商”與“招才”進(jìn)行有機(jī)融合,能夠共同促進(jìn)園區(qū)企業(yè)的長足發(fā)展,本文主要從創(chuàng)新人才引進(jìn)政策、本土與海外人才的引育、平臺的搭建,以及營造良好的人才環(huán)境等方面進(jìn)行了分析,探究其對于園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用。
園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門應(yīng)該緊緊圍繞園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展方向,規(guī)劃和部署人才政策。同時應(yīng)該深入學(xué)習(xí)國家方針政策中對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃,把握正確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,精心創(chuàng)編園區(qū)自己的人才促進(jìn)與發(fā)展計劃,致力于打造現(xiàn)代化的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等等,統(tǒng)籌落實各領(lǐng)域人才的針對性建設(shè),滿足園區(qū)企業(yè)的人才需求,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新。根據(jù)具體地域的實際產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,出臺一系列能夠深化擴(kuò)展引進(jìn)人才的意見和措施,包含具備各種競爭力與吸引力的各項優(yōu)惠措施。其中還應(yīng)特別注重發(fā)展重點產(chǎn)業(yè),政府和園區(qū)要舍得運用優(yōu)勢位置、平臺,以及可觀的待遇,引進(jìn)高素質(zhì)綜合型人才,對于符合政策規(guī)定的高端創(chuàng)新人才,還可以分別給予不同層級的資金支持和幫扶。進(jìn)一步執(zhí)行抓好落實的人才發(fā)展計劃,在適宜恰當(dāng)?shù)臅r候頒布鼓勵優(yōu)秀人才在園區(qū)落地創(chuàng)業(yè)的部署。對于相關(guān)社會機(jī)構(gòu)以及個人吸引高素質(zhì)人才與團(tuán)隊的實施政策進(jìn)行細(xì)化,實現(xiàn)發(fā)揮人才優(yōu)勢與園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的協(xié)同發(fā)展。
實行人才戰(zhàn)略工程,能夠吸引更多的貼合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求的高素質(zhì)人才,則是最快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的最為直接有效的途徑。園區(qū)相關(guān)管理部門應(yīng)堅持引育結(jié)合的方式,在進(jìn)一步增加人才數(shù)量的基礎(chǔ)上,調(diào)動和引領(lǐng)存量人才的優(yōu)勢,可以取得較為顯著的成效。一方面可以實行高素質(zhì)海外人才的引進(jìn)工作。這部分科研型高端人才可以承擔(dān)國家的各項科研計劃、科技支撐項目,以及省級科技發(fā)展等重大的科研項目,高端科研人才在園區(qū)的匯聚,可以有效帶動園區(qū)大量新興業(yè)態(tài)或高科技產(chǎn)業(yè)的革新,出現(xiàn)一批全新的經(jīng)濟(jì)增長點,能夠有效地促進(jìn)園區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。另一方面是實行本土化的人才培育項目,將加大人才增速與提升人才存量放在同等的位置之上,積極地主動推薦園區(qū)的本土公司申報本地政府出臺的各項人才工程計劃。
吸納人才促進(jìn)園區(qū)企業(yè)的發(fā)展,首先,重要的前提便是應(yīng)構(gòu)筑吸引人才參與與創(chuàng)辦與事業(yè)相關(guān)的各個平臺來盡情地施展其才能。園區(qū)應(yīng)發(fā)揮出協(xié)調(diào)人才與企業(yè)溝通合作的積極作用,積極地建設(shè)人才平臺,為園區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁有力的人才后備支持。首先可以依托留學(xué)人才創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)園區(qū),打造成為以人才管理和創(chuàng)新變革的試驗區(qū)域。爭取入選國家級的試點園區(qū)、構(gòu)建國家級別的創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。其次,園區(qū)應(yīng)該堅持以專業(yè)化的運作為指導(dǎo)原則,建立人才平臺。積極推動與加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)與相關(guān)人才的接洽和溝通,發(fā)揮園區(qū)在人力資源方面的整合優(yōu)勢,有力加快園區(qū)企業(yè)找到最適合的人才,另外也能夠推動當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。最后,園區(qū)應(yīng)該以企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需求為核心,進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研幾方面的合作發(fā)展。堅持將未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢作為方向,以產(chǎn)業(yè)升級的集群發(fā)展帶動人才的進(jìn)一步發(fā)展,再以高素質(zhì)的人才催生和推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),園區(qū)應(yīng)積極組織切實有效的產(chǎn)學(xué)研合作探究,達(dá)成高素質(zhì)人才、高科技研發(fā)成果,與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三位一體的聯(lián)動發(fā)展。
園區(qū)應(yīng)該積極發(fā)揮引導(dǎo)的作用,整合和完善人力資源的戰(zhàn)略計劃,將招聘、評價、階梯培訓(xùn)、職業(yè)認(rèn)證等各個環(huán)節(jié)和流程打通,做好人才儲備和人才培養(yǎng)工作的同時,還應(yīng)該創(chuàng)設(shè)人才保護(hù)機(jī)制,保護(hù)企業(yè)人才的合法權(quán)益不受損害,使人才能夠沒有后顧之憂地安心在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,促進(jìn)園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的穩(wěn)健發(fā)展。
園區(qū)應(yīng)該努力營造出一個良好健康的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境,作為匯聚好吸引人才繼續(xù)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障因素之一。園區(qū)應(yīng)該樹立以先進(jìn)城市創(chuàng)業(yè)園區(qū)為發(fā)展方向和目標(biāo),致力于建設(shè)最有助于人才與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的良好環(huán)境。一方面可以發(fā)布和出臺人才相關(guān)后期保障計劃,讓其安心工作服務(wù)企業(yè)??梢宰尭叨巳瞬呕驁F(tuán)隊享受配偶的協(xié)助就業(yè)、子女入學(xué)學(xué)位、住房與醫(yī)療保障等等諸多與人才工作、生活息息相關(guān)的服務(wù),“一站式”后勤保障服務(wù)的創(chuàng)設(shè),有利于人才更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,潛心于企業(yè)發(fā)展升級的探究問題之中。另一方面,隨著人才發(fā)展相關(guān)體制的完善與優(yōu)化,能夠進(jìn)一步調(diào)動人才的活力,制定園區(qū)人才發(fā)展的相關(guān)制度與個性化的實施建議,同時在人才的引進(jìn)、管理、培養(yǎng)與激勵等諸多方面深入探索,消除制約人才繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢作用的機(jī)制阻礙。另外,良好外部環(huán)境的建立,可以讓人才潛心于研究和發(fā)展。因而園區(qū)推行領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)引進(jìn)專家的聯(lián)絡(luò)與溝通,可以促進(jìn)人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)的生態(tài)化發(fā)展。
如何有效發(fā)揮出人才的引領(lǐng)作用,加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型完成,是園區(qū)管理層應(yīng)該深入思索的一項重要任務(wù)。園區(qū)應(yīng)大力實行人才引進(jìn)和優(yōu)先戰(zhàn)略,加強(qiáng)平臺建設(shè),促進(jìn)人才與企業(yè)的有機(jī)融合,走出一條人才引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良性穩(wěn)健的發(fā)展之路。
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