莫如環(huán)
摘 要:眾所周知,基層衛(wèi)生院在我國公共衛(wèi)生服務(wù)體系中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位。這是因?yàn)?,在我國現(xiàn)有醫(yī)療體系框架中,基層衛(wèi)生院所負(fù)責(zé)的正是基本醫(yī)療服務(wù)以及公共衛(wèi)生管理等極為重要的工作。就當(dāng)前情況來看,基層衛(wèi)生院本身受財(cái)務(wù)補(bǔ)助的影響較大。這是因?yàn)榛鶎有l(wèi)生院大多以公益性事業(yè)單位的形式存在。所以,洞悉財(cái)務(wù)補(bǔ)助對基層衛(wèi)生院運(yùn)行的影響,便也成為了當(dāng)前的一個(gè)重中之重?;诖耍疚膶⒁曰鶎有l(wèi)生院受財(cái)政補(bǔ)助影響的具體表現(xiàn)為切入點(diǎn),進(jìn)而圍繞其展開論述。
關(guān)鍵詞:財(cái)政補(bǔ)助;基層衛(wèi)生院;運(yùn)行
就目前的情況來看,我國基層醫(yī)療體系主要還是以公益性的衛(wèi)生院為主。就職能而言,基層衛(wèi)生院所承擔(dān)的是我國最基本的醫(yī)療服務(wù),而因其公益性特點(diǎn),其主要依靠政府的財(cái)政補(bǔ)助維持自身運(yùn)行。以發(fā)展的眼光看待財(cái)政補(bǔ)助的下發(fā),便能發(fā)現(xiàn)其對基層衛(wèi)生院的發(fā)展有極其現(xiàn)實(shí)的意義。其中,財(cái)政補(bǔ)助對基層衛(wèi)生院的床位配置水平、人力資源配備水平等,往往能起到正面作用。所以,如何切實(shí)有效地使財(cái)政補(bǔ)助效力得到最大化展現(xiàn),業(yè)已成為了當(dāng)前基層衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)重大課題。
一、基層衛(wèi)生院受財(cái)政補(bǔ)助影響的具體表現(xiàn)
(一)財(cái)政補(bǔ)助對衛(wèi)生院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的影響
從實(shí)際出發(fā)便能發(fā)現(xiàn),我國基層衛(wèi)生院在實(shí)際運(yùn)行的過程中,許多服務(wù)項(xiàng)目還是需要衛(wèi)生院自身進(jìn)行墊資,但在衛(wèi)生院發(fā)生墊資行為之后,財(cái)政補(bǔ)助需要較長時(shí)間才會(huì)到位,這就使我國許多基層衛(wèi)生院因此出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周的問題,而財(cái)政補(bǔ)助下發(fā)滯后則會(huì)給基層衛(wèi)生院帶來兩方面的影響。
首先,財(cái)務(wù)補(bǔ)助的滯后會(huì)給基層衛(wèi)生院的預(yù)算工作帶來一定程度上的掣肘,一些時(shí)候甚至?xí)?dǎo)致基層衛(wèi)生院的預(yù)算工作無法切實(shí)有效地開展。并且,其還會(huì)導(dǎo)致基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性大大降低,進(jìn)而對基層衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量造成不良影響。其次,財(cái)政補(bǔ)助的滯后亦會(huì)對時(shí)間價(jià)值造成不可估量的影響。
(二)財(cái)政補(bǔ)助對衛(wèi)生院技術(shù)設(shè)備水平的影響
時(shí)至今日,基層衛(wèi)生院在革新設(shè)備的過程中,依舊需要面對資金相對匱乏的情況。而在這個(gè)過程中,政府在下?lián)茇?cái)政補(bǔ)助時(shí),往往缺少切實(shí)的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。正因如此,基層衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)施的升級(jí)革新大多還是以衛(wèi)生院日常的收入為保障。而從發(fā)展的角度來看,缺少專項(xiàng)補(bǔ)助資金使得基層衛(wèi)生院技術(shù)設(shè)備的革新長期處于升級(jí)換代緩慢的困局中。
(三)財(cái)政補(bǔ)助對基層衛(wèi)生院資源配置的影響
財(cái)政補(bǔ)助對基層衛(wèi)生院的資源配置往往也會(huì)造成影響。首先,財(cái)政撥款最先會(huì)影響到的便是基層衛(wèi)生院的人力資源配置。這是因?yàn)?,基層衛(wèi)生院在提供基礎(chǔ)性極強(qiáng)的公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí),還要承擔(dān)起其所在地區(qū)的衛(wèi)生管理工作。因此,其壓力亦存在較大的情況。正是在這種情況下,如果財(cái)政補(bǔ)助無法及時(shí)到位,便會(huì)對衛(wèi)生院工作人員的積極性造成影響,以至于許多基層衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員不斷流向市級(jí)醫(yī)院或是其他地方,繼而加劇基層衛(wèi)生院人才短缺的情況。其次,財(cái)政補(bǔ)助本身亦會(huì)對床位配置產(chǎn)生影響,因?yàn)橹挥性诔渥愕呢?cái)政補(bǔ)助的支撐下,基層衛(wèi)生院的床位才能有所增加,民眾的地區(qū)就醫(yī)壓力才會(huì)得到緩解??梢姡?cái)政補(bǔ)助本身對基層衛(wèi)生院的資源配置亦會(huì)帶來不小的影響。
二、發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)助最優(yōu)效果的建議
(一)政府應(yīng)逐步加大專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助的力度
基層衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)發(fā)展,始終離不開政府的有力支撐。因此,政府在這個(gè)過程中應(yīng)加大對基層衛(wèi)生院的財(cái)政支持。首先,政府應(yīng)充分結(jié)合基層衛(wèi)生院所在地方的實(shí)際情況,合理加大對基層衛(wèi)生院的專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助力度,并以此為基礎(chǔ),使補(bǔ)助資金更加細(xì)化,即以專項(xiàng)補(bǔ)助的方式下發(fā),其中可涉及醫(yī)療設(shè)備以及技術(shù)的革新升級(jí),同時(shí)亦應(yīng)兼顧醫(yī)護(hù)人員的需求等。同時(shí),政府應(yīng)以客觀實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),依托實(shí)際情況,通過財(cái)政補(bǔ)助的方式,幫助基層衛(wèi)生院留住人才,進(jìn)而為基層衛(wèi)生院的人才配備提供有力的支持。其次,政府還應(yīng)適當(dāng)提高補(bǔ)助的質(zhì)量。補(bǔ)助發(fā)放與使用期間,政府應(yīng)注重對財(cái)政預(yù)算工作的管理力度,并明確財(cái)政補(bǔ)助績效考評目標(biāo)及責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí),并以此為契機(jī),致力于不斷提升工作效率。
(二)提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)以及責(zé)任感
從現(xiàn)實(shí)出發(fā)便能發(fā)現(xiàn),基層衛(wèi)生院工作能否有效開展、職能能否切實(shí)發(fā)揮的關(guān)鍵,便在基層衛(wèi)生院的人員身上。因此,強(qiáng)化現(xiàn)有人員隊(duì)伍的建設(shè),提高基層衛(wèi)生院人員的職業(yè)素質(zhì)及其責(zé)任感,便顯得尤為重要。面對這樣的情況,衛(wèi)生院管理人員應(yīng)承擔(dān)起基層衛(wèi)生院人員的思想建設(shè)工作。這中間,管理人員可定期組織學(xué)習(xí)交流會(huì)亦或是采取思想培養(yǎng)講座的方式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),并提高醫(yī)護(hù)人員的政治思想。同時(shí),在隊(duì)伍建設(shè)的過程中,基層衛(wèi)生院應(yīng)打破現(xiàn)有場地的限制,多參與社會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)健康知識(shí)的民間宣傳,以此來培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感,并充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。最后,政府管理人員也應(yīng)提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)政補(bǔ)助的下發(fā)工作,避免財(cái)政補(bǔ)助資金滯后的情況出現(xiàn),規(guī)避可能會(huì)給醫(yī)護(hù)人員帶來的不利影響。
(三)衛(wèi)生院應(yīng)提高對補(bǔ)助金的管理能力
基層衛(wèi)生院的運(yùn)行雖然離不開財(cái)政補(bǔ)助的支撐,但其可以通過增強(qiáng)自身的管理能力,將財(cái)政撥款滯后的影響降到最低。
首先,基層衛(wèi)生院應(yīng)對財(cái)務(wù)補(bǔ)助的使用流程進(jìn)行細(xì)化。這中間,基層衛(wèi)生院可以將財(cái)政補(bǔ)助按照用途、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行劃分,如對其進(jìn)行季度使用劃分。這里需要說明的是,基層衛(wèi)生院提高對財(cái)政補(bǔ)助的管理,不僅有助于自身做到補(bǔ)助金的合理利用,實(shí)際上還有助于衛(wèi)生院強(qiáng)化自身的管理活動(dòng),提高工作效率。同時(shí),基層衛(wèi)生院可以仔細(xì)編制每個(gè)季度的財(cái)政補(bǔ)助預(yù)算,并以此為前提,詳細(xì)記錄財(cái)政補(bǔ)助的使用情況,明確現(xiàn)金流的來龍去脈,這樣既能強(qiáng)化對財(cái)政補(bǔ)助的管理,還能保證財(cái)政補(bǔ)助落于實(shí)際。
其次,基層衛(wèi)生院應(yīng)展開制度層面的建設(shè),在完善制度頂層設(shè)計(jì)的前提下,確立內(nèi)部框架的牽制制度、獎(jiǎng)懲制度,以此避免徇私舞弊的情況。
最后,基層衛(wèi)生院應(yīng)嘗試對管理制度進(jìn)行完善。這里需要特別指出的是,在管理制度建設(shè)的過程中,管理人員應(yīng)避免制度建設(shè)同具體規(guī)章之間發(fā)生結(jié)構(gòu)性碰撞,而是應(yīng)依托于客觀實(shí)際,對基層衛(wèi)生院展開精細(xì)化管理。并且,在財(cái)政補(bǔ)助充裕的情況下,基層衛(wèi)生院還應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的引入,以此來提高自身的信息化管理水平,從而使基層衛(wèi)生院的管理能夠形成一個(gè)良性的循環(huán)。
三、結(jié)語
基層衛(wèi)生院的運(yùn)行以及發(fā)展,始終離不開政府的支撐。因此,財(cái)政補(bǔ)助對于基層衛(wèi)生院來說有不可估量的意義。所以,為使政府的財(cái)政補(bǔ)助能夠更好地作用于基層衛(wèi)生院發(fā)展,政府、基層衛(wèi)生院皆應(yīng)對財(cái)政補(bǔ)助給予高度的重視,并以此為切入點(diǎn),避免財(cái)政補(bǔ)助滯后以及疏于管理的情況,從而使基層衛(wèi)生院能夠更好地發(fā)揮自身職能,繼而推動(dòng)我國公共衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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