任婧

【摘要】在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理是非常重要的一部分，而財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)又是必不可少的一部分的。特別是企業(yè)財(cái)務(wù)分析，在企業(yè)預(yù)算以及決策功能的實(shí)現(xiàn)中，管理會(huì)計(jì)都起到重要的作用。針對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用財(cái)務(wù)分析是非常重要的工作內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，可以提高企業(yè)相關(guān)決策以及運(yùn)營(yíng)發(fā)展。本文主要針對(duì)的是管理會(huì)計(jì)的概述進(jìn)行分析，探討了在管理會(huì)計(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);融合發(fā)展

目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在逐漸的擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理工作量也在逐漸地增加。為了順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)就需要做好相關(guān)的管理會(huì)計(jì)工作，還要保證通過(guò)財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)的預(yù)測(cè)分析能力，為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)資料支持。因此，作為企業(yè)的管理人員，需要高度的重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平，并且不斷的提高管理會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理工作中作用性的提高。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、決策分析提供良好的保障。

1管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)有被稱(chēng)為內(nèi)務(wù)報(bào)告，是企業(yè)管理與會(huì)計(jì)之間的結(jié)合。其主要的工作內(nèi)容就是收集大量的企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)信息以及相關(guān)的財(cái)務(wù)資料。然后充分地結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作將這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸類(lèi)、整理、分析，最終為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)參考。另外還可以為企業(yè)管理人員制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)以及方法起到積極的作用。因此可以看出，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中具有非常重要的意義，同時(shí)還要注重管理會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)分析的重要性。

2管理會(huì)計(jì)角度下財(cái)務(wù)分析方法

2.1多角度因素分析法

對(duì)于管理會(huì)計(jì)角度下的財(cái)務(wù)分析方法，其中最為關(guān)鍵的一種就是多角度因素分析法，這一分析方法也被稱(chēng)為連續(xù)替代法。在這一方法使用的過(guò)程中，主要是結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及相關(guān)的影響因素進(jìn)行綜合分析，然后采取循環(huán)替代的方法，將各個(gè)影響因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析。這一種分析的方法也可以將將企業(yè)單獨(dú)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的解剖，從而分解成多個(gè)因素，根據(jù)各個(gè)因素之間存在的具體邏輯關(guān)系進(jìn)行一次的排序。另外，還要講標(biāo)準(zhǔn)值結(jié)合測(cè)算的各因素指標(biāo)作出分析，保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析的合理性和準(zhǔn)確性。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，具體有以下幾種因素分析的方法：首先，毛利模式。毛利模式主要考慮到的是企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量單價(jià)以及成本這幾方面的因素。根據(jù)影響企業(yè)毛利的因素進(jìn)行全面的分析分析，可以幫助企業(yè)深入的掌握自身銷(xiāo)售毛利具體的變動(dòng)情況以及導(dǎo)致變動(dòng)的原因。從而有效地分辨出市場(chǎng)需銷(xiāo)售成本、綜合影響情況，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案。其次，出口收入模式。這一模式的主要影響因素就是企業(yè)的銷(xiāo)量外幣的匯率以及單價(jià)，對(duì)于出口收入變動(dòng)的影響因素進(jìn)行分析之后，便可以將企業(yè)有效地把握具體的產(chǎn)品進(jìn)出口收入變動(dòng)情況。還可以制定出有關(guān)匯率風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施，為降低企業(yè)出口以及擴(kuò)大出口的經(jīng)營(yíng)措施起到積極的作用最好。進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及盈利。最后，原材料損耗模式。這一模式的主要影響因素就是在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的產(chǎn)量、原材料的價(jià)格以及損耗情況，根據(jù)三者的關(guān)系進(jìn)行全面的分析，可以掌握原材料的損耗變動(dòng)控制方法。通過(guò)從降低成本以及降低損耗幾方面著手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的合理控制，對(duì)于落實(shí)降低成本的策略都會(huì)起到積極的作用。

2.2投入產(chǎn)出分析

對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析更多的是注重某一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的單獨(dú)研究，因此缺少整體性的服務(wù)分析。通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的綜合性以及全面性。為企業(yè)資本投入活動(dòng)提供良好的參考數(shù)據(jù)以及依據(jù)。投入產(chǎn)出分析就是針對(duì)企業(yè)所有的資本投入情況進(jìn)行以及到銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行分析的一個(gè)方法。這一方法的使用具有很大的靈活性，并且可以應(yīng)用到多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)中。具體的投入產(chǎn)出分析可以分為三部分，也就是投入、產(chǎn)出、利潤(rùn)。首先，針對(duì)產(chǎn)出的部分進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就是結(jié)合企業(yè)的銷(xiāo)售收入進(jìn)行研究，運(yùn)用毛利模式的方法。其次，投入分析則是針對(duì)企業(yè)的成本支出費(fèi)用，利用單項(xiàng)分析的方法把握具體的成本控制。對(duì)于其中的原材料損耗則需要使用原材料損耗模式進(jìn)行分析。最后，利潤(rùn)變動(dòng)分析則是結(jié)合投入、產(chǎn)出的兩方面結(jié)果以及企業(yè)的庫(kù)存變動(dòng)情況進(jìn)行整體的分析，將財(cái)務(wù)分析的各個(gè)流程全面綜合的考慮，確保整體角度研究下企業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)影響因素的掌握，為企業(yè)發(fā)展提供良好的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.3主客觀因素分析

針對(duì)于主觀因素的分析就是結(jié)合企業(yè)的利潤(rùn)變化情況，對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行深入的研究分析，從而確保利潤(rùn)變化本質(zhì)影響因素的確定以及控制。由于影像利潤(rùn)變動(dòng)的相關(guān)因素比較多，常見(jiàn)的主要有市場(chǎng)因素。政策性因素與主觀因素等等。結(jié)合多角度的綜合分析可以分為以下幾個(gè)方面：第一，市場(chǎng)增減利環(huán)節(jié)。在這一因素的研究中市場(chǎng)增利的主要因素就是市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品的價(jià)格上漲以及原材料購(gòu)進(jìn)成本的降低兩種。而市場(chǎng)減利則是產(chǎn)品價(jià)格的降低與原材料購(gòu)進(jìn)成本的上漲等方面。市場(chǎng)中的影響因素中產(chǎn)品的價(jià)格影響分析可以通過(guò)使用毛利模式進(jìn)行分析。而對(duì)于原材料的分析則可以使用原材料損耗的模式。第二，政治性因素增減利。這一方面主要是因?yàn)槎惵室约袄实恼{(diào)整對(duì)企業(yè)受益的影響。同時(shí)工作人員薪資待遇的增加、生產(chǎn)中電力能源、水資源價(jià)格的調(diào)整等等。第三，其他特殊事項(xiàng)。這一部分主要包含了企業(yè)的一些特殊的事項(xiàng)，例如企業(yè)發(fā)展中對(duì)內(nèi)部建設(shè)的維修，就會(huì)給這個(gè)月的利潤(rùn)產(chǎn)生影響。同時(shí)，主管的努力增效也是影響利潤(rùn)變化的主要原因。因此，需要企業(yè)穩(wěn)定自身的生產(chǎn)，確保銷(xiāo)量的增加，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益。然后就是增加收入以及減少開(kāi)支，降低多項(xiàng)費(fèi)用的支出，合理的提高企業(yè)的利潤(rùn)收益。

3結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)是非常重要的內(nèi)容，只有保證管理會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定實(shí)施，才可以促進(jìn)企業(yè)的良好的運(yùn)行發(fā)展。而在管理會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)分析是關(guān)鍵的組成部分，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)分析以及影響財(cái)務(wù)分析因素的研究，為企業(yè)的管理工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

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