田雅玲

摘要：當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。我國國有企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)在于如何才能夠形成一支具有統(tǒng)一性以及凝聚力的團(tuán)隊(duì)，形成特色的企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力。當(dāng)前國企政工的創(chuàng)新任務(wù)在于怎樣通過創(chuàng)新拉近政工與企業(yè)間的文化關(guān)系，通過企業(yè)文化開展政工工作，從而實(shí)現(xiàn)政治工作的使命以及目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;政治工作;創(chuàng)新;問題研究

國有企業(yè)的政工管理工作，其主要目的在于對員工進(jìn)行思想上的熏陶以及政治教育工作，不斷提升企業(yè)員工的政治教育理念以及道德素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部凝結(jié)員工的力量，使得政工工作得以有效進(jìn)行。政工工作必須要從兩方面進(jìn)行開展：首先是要使所有的員工及時了解時政要聞以及當(dāng)前的政策變化;另一方面則是要讓領(lǐng)導(dǎo)做表率，在企業(yè)內(nèi)部不斷的傳播先進(jìn)思想以及文化。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新政工工作的重要意義

（一）能夠幫助相關(guān)機(jī)制不斷完善和創(chuàng)新

只有擁有良好的企業(yè)文化，企業(yè)才能更好地進(jìn)行經(jīng)營和管理工作，國有企業(yè)必須要在政工管理工作上，不斷地創(chuàng)新以及完善相關(guān)的系統(tǒng)和機(jī)制。國有企業(yè)開展政工的根本目的是希望能夠給予員工更多的關(guān)懷，并以此提升員工的工作熱情，將政治管理工作和企業(yè)的文化背景相互融合，全面體現(xiàn)出人文關(guān)懷并完善相關(guān)的機(jī)制體系。

（二）對企業(yè)的管理以及經(jīng)營起到良好的優(yōu)化作用

國有企業(yè)除了要追求科技實(shí)力之外，更多的應(yīng)當(dāng)是提升企業(yè)內(nèi)部員工的自身素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部開展政工工作能夠潛移默化的提高員工素養(yǎng)以及道德水平，使得企業(yè)的軟實(shí)力得到提升，企業(yè)的政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)工作相輔相成，二者之間有著密切的聯(lián)系，因此作為企業(yè)來講必須要把握二者之間的關(guān)系，使得企業(yè)的政工工作得以有效進(jìn)行。

（三）可以面對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

如今企業(yè)均受到了市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，由于受到外部因素的干擾以及影響，企業(yè)內(nèi)部有部分員工的心態(tài)早已有了變化，員工心態(tài)的變化極有可能直接影響到企業(yè)的管理以及經(jīng)營情況，因此作為國有企業(yè)來講必須要做好充足的準(zhǔn)備，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，不斷地強(qiáng)化政工的管理工作。

二、企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新對策

（一）注重經(jīng)營和生產(chǎn)提高管理工作

國有企業(yè)在開展政工工作的同時，必須要兼顧經(jīng)營以及生產(chǎn)工作。無論國有企業(yè)開展哪一項(xiàng)政工工作都必須要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)，不斷讓企業(yè)自身能夠獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將經(jīng)營以及生產(chǎn)工作作為重中之重，結(jié)合政工管理工作以及生產(chǎn)經(jīng)營工作，使得企業(yè)機(jī)制的格局進(jìn)行完善。除上述之外，企業(yè)內(nèi)部更應(yīng)當(dāng)適當(dāng)舉辦一些黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的講座，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨員的思想建設(shè)工作，讓更多的黨員能夠在精神上接受洗禮，潛移默化地形成一種有擔(dān)當(dāng)且積極向上的企業(yè)文化氛圍。

（二）使政工管理工作創(chuàng)新的企業(yè)文化背景

要想從企業(yè)內(nèi)部提升政工管理工作的效果以及質(zhì)量，首先企業(yè)自身就必須要具備一定的文化背景，作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作，政工管理工作和企業(yè)自身的文化涵養(yǎng)息息相關(guān)。因此，國有企業(yè)必須要為政工管理工作營造一個良好的企業(yè)文化背景，建設(shè)一個開放共享且積極向上的文化氛圍，使更多的員工能夠投身于政工的管理工作中。除上述之外，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)抓好經(jīng)營管理以及技術(shù)的創(chuàng)新工作，使更多的企業(yè)員工能夠積極地參與到政工管理的變革中。

（三）對相關(guān)的管理體制進(jìn)行完善以及優(yōu)化

針對國有企業(yè)管理工作的完善以及創(chuàng)新，企業(yè)必須要兼顧政工管理工作以及自身的文化背景，將二者進(jìn)行一個協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，必須要給企業(yè)的政工管理工作提供良好的制度性保障以及健全的體制，使政工的管理工作能夠做到合理化和科學(xué)化。在對企業(yè)進(jìn)行變革以及創(chuàng)新的同時還應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的做法以及觀念，在實(shí)施工程中及時發(fā)現(xiàn)不足并加以改正，對政工的管理工作不斷地進(jìn)行完善以及優(yōu)化，使其能夠滿足企業(yè)的發(fā)展以及員工的切身需求。為了能夠進(jìn)一步彰顯出政工管理工作的內(nèi)在活力，充分貫徹相關(guān)的體制，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的評選項(xiàng)目機(jī)制。

（四）采用其他的宣傳方式進(jìn)行政工管理工作

為了能夠使更多的員工與企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴，領(lǐng)會企業(yè)文化的精神內(nèi)涵以及文化價值，國有企業(yè)可以借助廣泛的宣傳平臺，采用媒體以及相應(yīng)的社會資源對企業(yè)文化的理念以及精神進(jìn)行傳播，可以將企業(yè)的信息呈現(xiàn)在電子屏幕上，讓更多的人了解企業(yè)的精神內(nèi)核以及企業(yè)的責(zé)任。通過多媒體的渠道例如微信、QQ、微博等，可以建立和黨政相關(guān)的微信群、公眾號等，定期的發(fā)送一些和企業(yè)文化知識相關(guān)的信息，通過這樣的方式能夠讓更多的員工學(xué)習(xí)到黨務(wù)知識，在群里和黨員干部以及其他員工進(jìn)行溝通交流心得，潛移默化地使企業(yè)的文化以及精神滲透進(jìn)每位員工的內(nèi)心。

（五）樹立優(yōu)秀典型

實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)一方面是具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)，同時更具有有效的人才培養(yǎng)法則，使員工能夠做到心往一處想、勁往一處使，而管理層也能夠很好的顧全大局，對企業(yè)員工進(jìn)行鼓勵和安撫。通過這樣的方式使員工能夠更好地加入企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動中。對于優(yōu)秀的員工企業(yè)會給予獎勵以及榮譽(yù)，激勵更多的新老員工向他們學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、結(jié)語

由此可見，國有企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)之一便是要不斷地做好政工管理工作，并且完善以及創(chuàng)新政工的思想教育內(nèi)容和政治熏陶，從企業(yè)自身的文化背景出發(fā)，挖掘企業(yè)文化背景后的豐富內(nèi)涵。如今各大國有企業(yè)越來越注重政治思想教育工作。企業(yè)必須要將政工管理工作和自身的文化相結(jié)合，不斷借助新技術(shù)以及新媒體的方式推動政工管理工作的持續(xù)高效進(jìn)行。

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