劉曉燕

摘要：文章基于企業(yè)宣傳思想文化等角度，分別從企業(yè)思想工作、黨員管理創(chuàng)新等方面，針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作水平的優(yōu)化展開(kāi)細(xì)化探討，其中，針對(duì)黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值也進(jìn)行了分析，以期為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮黨建工作實(shí)效性建言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：黨建工作;創(chuàng)新;企業(yè);宣傳思想文化工作

具體開(kāi)展宣傳思想文化創(chuàng)新工作的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)黨員管理方式、企業(yè)文化建設(shè)以及文化實(shí)踐等加以有效創(chuàng)新，經(jīng)由多元化的工作創(chuàng)新模式及手段，將廣大員工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展改革的熱情和主動(dòng)性充分地調(diào)動(dòng)出來(lái)，對(duì)有效優(yōu)化企業(yè)黨建工作整體水平存在重要作用。

一、黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值分析

（一）強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率

采取多種有效手段，推動(dòng)企業(yè)黨建工作發(fā)展和整體水平提升，可起到優(yōu)化內(nèi)部員工思想觀念，提升其思想高度，改良其工作觀、價(jià)值觀等的作用，促使其以更嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展自身工作，有助于促使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升。

（二）推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

時(shí)代不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷趨于激烈化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的重心也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱塑泴?shí)力，企業(yè)文化作為企業(yè)軟實(shí)力的直觀表現(xiàn)，對(duì)其開(kāi)展有效建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在積極影響。通過(guò)提升黨建工作水平的方式，可促使企業(yè)更充分的弘揚(yáng)內(nèi)部文化知識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行更為正確、優(yōu)良的文化引導(dǎo)，幫助其樹(shù)立正確、良好的核心價(jià)值觀和工作觀，優(yōu)化綜合素質(zhì)及文化素養(yǎng)，對(duì)于改良企業(yè)內(nèi)部文化氛圍存在積極重要作用[1]。

二、創(chuàng)新宣傳思想文化工作，提升企業(yè)黨建工作水平

下文將以A省某電力企業(yè)為例，結(jié)合該企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)如何基于宣傳思想文化工作創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作水平提升展開(kāi)細(xì)化探討：

（一）“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)制度

其一，建設(shè)先鋒黨支部，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造活動(dòng)的“爭(zhēng)先”氣氛。該企業(yè)內(nèi)部各黨支部，聯(lián)合省公司相關(guān)黨支部，組織黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，經(jīng)由簽署幫帶義務(wù)屬、支部互動(dòng)學(xué)習(xí)探討、工作角色互換、聯(lián)合黨課等活動(dòng)，強(qiáng)化了雙方和諧交流關(guān)系，拉進(jìn)了雙方的距離，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充，通過(guò)聯(lián)合推動(dòng)創(chuàng)新，達(dá)到共同發(fā)展的目的。具體來(lái)講，在以誠(chéng)促聯(lián)為主題的活動(dòng)實(shí)踐開(kāi)展的過(guò)程中，省公司相關(guān)人員對(duì)針對(duì)電站施工安全和檢修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的各環(huán)節(jié)安全管理工作，采取了親自深入相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查的方式，對(duì)優(yōu)化發(fā)電企業(yè)水能實(shí)際利用率的關(guān)鍵價(jià)值有了更為深入地了解。廠網(wǎng)雙方基于實(shí)際角度，結(jié)合自身工作情況，以推動(dòng)支部創(chuàng)新，優(yōu)化黨建工作整體水平為中心，設(shè)計(jì)聯(lián)創(chuàng)方案，推動(dòng)廠網(wǎng)關(guān)系和諧發(fā)展。

其二，優(yōu)化聯(lián)創(chuàng)實(shí)效性，基于以聯(lián)促創(chuàng)中心，將聯(lián)創(chuàng)目的置于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)雙方和諧發(fā)展之上，經(jīng)由細(xì)化考量雙方優(yōu)勢(shì)，將推動(dòng)水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度實(shí)效性發(fā)揮，提升水能實(shí)際利用率作為目標(biāo)，圍繞受理平臺(tái)研發(fā)等課題，設(shè)計(jì)聯(lián)創(chuàng)落實(shí)規(guī)劃方案，深化三級(jí)聯(lián)創(chuàng)現(xiàn)實(shí)意義，以聯(lián)創(chuàng)為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理以及黨建工作水平的整體優(yōu)化[2]。

（二）黨員管理柔性機(jī)制

為了更好地發(fā)揮黨員先進(jìn)性，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)階段開(kāi)展工作中，如何發(fā)揮黨員模范帶頭作用展開(kāi)更為深入地探討十分重要。企業(yè)黨委通過(guò)創(chuàng)新工作模式、深化探索等方式，創(chuàng)設(shè)了多個(gè)以發(fā)揮黨員主體作用為目的的柔性工作小組，并以黨員爭(zhēng)優(yōu)作為活動(dòng)的中心，利用組織發(fā)揮引導(dǎo)作用，基于對(duì)各黨員主觀意愿、興趣愛(ài)好的充分考量，開(kāi)展各環(huán)節(jié)組建操作。同時(shí)，針對(duì)各組設(shè)立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括定期開(kāi)展政策業(yè)務(wù)技術(shù)研討、學(xué)習(xí)活動(dòng)等，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員開(kāi)展決策提供建議。

以年為單位，進(jìn)行研究課題設(shè)計(jì)，并要確保每個(gè)單位時(shí)間設(shè)計(jì)出1到2個(gè)課題，同時(shí)創(chuàng)設(shè)調(diào)研報(bào)告。每年年初需要設(shè)計(jì)落實(shí)方案，并要進(jìn)行年終總結(jié)，并要承接企業(yè)臨時(shí)交托和安排的任務(wù)。具體而言，該企業(yè)創(chuàng)設(shè)了法律顧問(wèn)小組，并和企業(yè)共同開(kāi)展了電力設(shè)施保護(hù)法及相關(guān)法規(guī)，和企業(yè)規(guī)章制度的更改、優(yōu)化工作，并參與了相關(guān)的各種研究和推廣活動(dòng)。同時(shí)，創(chuàng)建了水庫(kù)調(diào)度改良小組，針對(duì)水庫(kù)如何開(kāi)展有效的聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度展開(kāi)細(xì)化探討和研究，經(jīng)由多方討論、分析，以及對(duì)來(lái)水的預(yù)測(cè)等方式，降低廢棄水量，實(shí)現(xiàn)對(duì)水能實(shí)際利用率的提升。此外，基于生態(tài)可持續(xù)發(fā)展理念，為了更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，該小組還對(duì)環(huán)保流量展開(kāi)了深入地研究和探討，以符合省環(huán)保局等單位針對(duì)水電廠設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

（三）個(gè)性化文化建設(shè)

為了推動(dòng)企業(yè)和員工的一同發(fā)展，該企業(yè)在實(shí)踐工作中探索到了個(gè)性化的文化發(fā)展道路。具體而言，該企業(yè)基于國(guó)家電網(wǎng)追求卓越的精神引領(lǐng)，組織開(kāi)展了多元化的“山”文化個(gè)性化實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，設(shè)計(jì)了企業(yè)文化發(fā)展方案，親自去到員工身邊，聆聽(tīng)其意見(jiàn)和真實(shí)情緒。經(jīng)由多方面的討論，該企業(yè)決定將“山”文化視為自身核心文化，積極培養(yǎng)猶如山川、河流搬脊梁堅(jiān)韌、胸懷廣闊的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，并普及了甘于奉獻(xiàn)、敢于面對(duì)寂寞的價(jià)值思想觀。以“山文化”作為主題，組織拔河、登山、書(shū)法等多項(xiàng)比賽，組織以“山之魂”為主題的晚會(huì)，為員工營(yíng)造一種直觀、真實(shí)的“山文化”氛圍，使其充分感受到此類(lèi)文化的魅力，有助于拉進(jìn)企業(yè)員工間的關(guān)系，提升企業(yè)黨建工作整體水平存在積極影響。

（四）一帶二先鋒工程

該企業(yè)黨組織在實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)工作的過(guò)程中，對(duì)一帶二先鋒工程實(shí)施了有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)各黨員在具體進(jìn)行崗位工作時(shí)，可以充分發(fā)揮先鋒模范作用?；趯?duì)該企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況以及階段性工作核心內(nèi)容的有效考量，積極創(chuàng)新各類(lèi)活動(dòng)的形式和內(nèi)容，推動(dòng)任務(wù)驅(qū)動(dòng)，成立多對(duì)黨員一帶二幫帶先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)，同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展細(xì)分，確保其落實(shí)到各小組中，由黨員帶頭，通過(guò)言傳身教、感化教育等方式，引領(lǐng)相應(yīng)的幫帶對(duì)象，在達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮幫帶實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的良好統(tǒng)一。特別是針對(duì)街面電站開(kāi)展的調(diào)試安全建設(shè)，以及對(duì)首臺(tái)機(jī)組開(kāi)展的大規(guī)模檢修操作來(lái)講，一帶二可發(fā)揮出十分顯著的實(shí)效性，對(duì)于提升建筑任務(wù)及投產(chǎn)發(fā)電任務(wù)效果均存在積極影響[3]。

（五）黨建考核體制

針對(duì)黨建工作開(kāi)展實(shí)效性高低進(jìn)行的評(píng)估，要基于一個(gè)合理、可靠的定量定性評(píng)價(jià)體系。對(duì)于實(shí)踐工作階段，無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確的探尋到薄弱環(huán)節(jié)，只能在看見(jiàn)結(jié)果后明確各環(huán)節(jié)實(shí)際情況的情況，該企業(yè)采取了有效手段，針對(duì)各環(huán)節(jié)黨建工作，展開(kāi)了更為細(xì)化、深入、嚴(yán)格地考核操作，針對(duì)黨員及黨支部相關(guān)的管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了量化，促使黨建工作實(shí)效性可以更為充分地發(fā)揮出來(lái)。

以月為單位，組織開(kāi)展黨支部聯(lián)席會(huì)議，以及思政工作研究討論會(huì)議，強(qiáng)化黨建工作月度考核，企業(yè)內(nèi)部政工部門(mén)針對(duì)各黨支部實(shí)際開(kāi)展政工工作，實(shí)施通報(bào)評(píng)價(jià)，針對(duì)能夠及時(shí)、高效完成任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和加分獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)一些沒(méi)有按時(shí)、按量完成工作的部門(mén)和個(gè)人，按照規(guī)定進(jìn)行減分懲罰。針對(duì)黨員創(chuàng)設(shè)完善的日常管控評(píng)價(jià)體制，嚴(yán)格設(shè)置工作細(xì)則，將傳統(tǒng)的年終評(píng)價(jià)模式，變?yōu)槿粘？己吮O(jiān)管，有助于提升企業(yè)黨建整體水平。

（六）主題教育實(shí)踐

為了促使企業(yè)員工愛(ài)國(guó)熱情被充分地調(diào)動(dòng)出來(lái)，企業(yè)黨委部門(mén)組織開(kāi)展了以愛(ài)家、愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗為主題的多元化教育活動(dòng)。并在7月1日前后，設(shè)計(jì)開(kāi)展了“感受生產(chǎn)，頌揚(yáng)奉獻(xiàn)”的主題活動(dòng)，通過(guò)類(lèi)型多變的活動(dòng)形式，將廣大黨員的自覺(jué)服務(wù)及義務(wù)履行意識(shí)調(diào)動(dòng)出來(lái)，進(jìn)而促使黨員的模范帶頭作用更為充分地發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，引導(dǎo)黨員樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的觀念，嚴(yán)格探尋現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵內(nèi)容。

三、結(jié)論

綜上所述，文章站在A省某電力企業(yè)的角度，基于“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)制度、黨員管理柔性機(jī)制、個(gè)性化文化建設(shè)、黨建考核體制、主題教育實(shí)踐方面，針對(duì)如何通過(guò)創(chuàng)新宣傳思想文化工作的方式，實(shí)現(xiàn)黨建工作水平的有效優(yōu)化和提升，希望可以為更好地發(fā)揮黨建工作實(shí)效性，推動(dòng)該企業(yè)及國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的有效發(fā)展提供一些建議。

參考文獻(xiàn)：

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