李海燕

在經濟全球化持續(xù)推進的背景下，企業(yè)間的競爭愈加激烈。財務管理作為幫助企業(yè)價值升值的重要手段，受到越來越多的關注。本文從互聯(lián)網大數(shù)據(jù)和財務管理的概念入手，分析了互聯(lián)網大數(shù)據(jù)對財務管理的影響，并闡述了相應對策。

隨著互聯(lián)網大數(shù)據(jù)的廣泛應用，企業(yè)在財務管理方面面臨著越來越多的機遇和挑戰(zhàn)，只有不斷創(chuàng)新、變革財務管理模式和思路，企業(yè)才能獲得更大的生存和發(fā)展空間。

一、互聯(lián)網大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網時代的產物，指將所涉及的巨量數(shù)據(jù)資料，通過一些軟件工具在合理的時間內進行擷取、管理和處理，整理成可以幫助企業(yè)經營決策的專業(yè)資訊。在科學技術和互聯(lián)網飛速發(fā)展的時代，各行各業(yè)每天都在產生數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)碎片，大數(shù)據(jù)可以采用分布式計算架構，依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫、云儲存和虛擬化技術，將眾多的信息和咨詢進行處理分析，歸納總結成可利用信息。

大數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為國家級戰(zhàn)略和企業(yè)爭相搶奪的新焦點。企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)的不斷挖掘，優(yōu)化處理海量資源，提高企業(yè)價值。在財務管理方面，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)整合業(yè)務信息，更好地了解企業(yè)整體運營狀況，從而制定出有益于企業(yè)發(fā)展的計劃和方案。

二、財務管理的概念

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置、資本的融通和經營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單來說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

三、互聯(lián)網大數(shù)據(jù)對財務管理的影響

企業(yè)的財務部門對企業(yè)的作用很多，不但掌控著企業(yè)的現(xiàn)金流，還可以為企業(yè)管理資金、核算經濟業(yè)務、籌劃稅務、降低稅收成本和控制稅務風險、進行預算管理和控制把握企業(yè)發(fā)展趨勢、管控日常費用和降低運營成本等。企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)經營目標的達成、企業(yè)抵御風險的能力以及企業(yè)的長遠發(fā)展?；ヂ?lián)網大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對企業(yè)的財務管理造成了深遠影響。

（一）大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)會計管理的影響

會計處理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的會計處理是通過手工記賬核算對企業(yè)財務進行管理。隨著互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，以往速度慢、效率低還容易出錯的傳統(tǒng)會計處理被新型的電子化處理所取代。通過互聯(lián)網大數(shù)據(jù)，財務管理人員可以準確快速地收集處理會計數(shù)據(jù)，極大提高了會計管理的效率。

（二）大數(shù)據(jù)對企業(yè)成本核算的影響

企業(yè)成本的核算需要依托真實可靠的數(shù)據(jù)才能完成?；ヂ?lián)網大數(shù)據(jù)可以對企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，實現(xiàn)原材料、人工費用、機械費用以及其他成本支出統(tǒng)計系統(tǒng)的整合。企業(yè)在進行成本核算時，匯集不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，就可以快速核算出結果。這樣不僅縮短了成本數(shù)據(jù)匯集時間，還可以大大提高計算的準確性、真實性，促使企業(yè)成本控制更加科學合理。

（三）大數(shù)據(jù)對企業(yè)預算的影響

良好的預算管理對企業(yè)發(fā)展十分重要。企業(yè)在進行預算時不僅要依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標制訂具體的執(zhí)行計劃、圍繞具體的計劃編制預算，還需要在計劃執(zhí)行過程中不斷分析查找實際與計劃、預算之間的差距，以制定整改計劃。傳統(tǒng)的預算管理往往憑借歷史數(shù)據(jù)和以往經驗完成，互聯(lián)網大數(shù)據(jù)廣泛應用后，在系統(tǒng)軟件模塊中就可以對數(shù)據(jù)進行處理分析，有利于管理層更準確地了解企業(yè)財務狀況和考核項目完成情況，通過企業(yè)預算管理有效促進企業(yè)提升。

（四）大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策支持的影響

高效的管理者深知決策是其工作中很重要的部分。在做決策過程中，管理者首先需要了解企業(yè)現(xiàn)存問題的真實性質，找出問題的邊界條件，然后做出解決問題的正確決策，明確執(zhí)行的落地計劃，最后通過反饋機制接收多方意見。應用互聯(lián)網大數(shù)據(jù)后，可以幫助管理者掌握更多信息，打破其思維的局限性，在信息和經驗的結合下做出正確的決策。

四、互聯(lián)網大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下財務管理的對策

（一）有效增強企業(yè)財務管理人員的綜合素質

企業(yè)財務管理人員需要具備互聯(lián)網思維才能跟上時代的發(fā)展變化。在互聯(lián)網大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時代，財務人員應當不斷學習相關知識，例如學習大數(shù)據(jù)分析、信息技術運用和操作方法等內容，提高對新興技術的應用能力。此外，由于財務管理相關知識不斷更新，財務管理人員應及時更新財務管理相關知識，促使財務管理理念與時俱進，同時還要在日常工作中還要注重提升個人綜合素質，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價值。

（二）培養(yǎng)企業(yè)管理決策層的大數(shù)據(jù)管理意識

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務管理工作的順利進行需要管理決策層給予相應的支持。在激烈的競爭時代，如果企業(yè)管理決策層不能及時培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識，就難以從大數(shù)據(jù)中發(fā)掘存在的商機以及識別風險。企業(yè)決策層的意識往往會影響整個企業(yè)，企業(yè)意識形態(tài)的更新也來源于決策層的決心，因此需要從根本上培養(yǎng)企業(yè)管理決策層的大數(shù)據(jù)意識，強化組織領導工作，幫助企業(yè)樹立有效的大數(shù)據(jù)意識。

（三）借助財務管理工具，促進財務管理人員職能轉變

科學技術在各行各業(yè)廣泛應用的潮流下，企業(yè)財務管理人員應該緊跟潮流，學會使用現(xiàn)代化的財務管理工具，增加財務管理的工作效率。在大數(shù)據(jù)時代背景下，可以充分利用各種先進軟件來有效分析和整理財務信息，并制成完整的財務分析報告。財務管理工具的使用可以幫助財務管理人員轉變傳統(tǒng)思維，把會計管理和財務管理提到同等重要的位置，實現(xiàn)財務管理職能從管理財務到管理會計人員的適當轉型。

（四）實現(xiàn)財務管理工作信息化

不斷提高財務管理工作信息化發(fā)展水平是企業(yè)財務管理工作順利進行的基礎。企業(yè)應當建立完善的財務管理信息化發(fā)展制度，形成有利于財務管理工作順利進行的網絡環(huán)境，促使財務管理的各項信息、數(shù)據(jù)在收集整理過程中有相對統(tǒng)一的方式，有便于會計數(shù)據(jù)的公開性和真實性，也有利于提高總結財務報告工作的質量和效率。要想使企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)精確化，提高管理決策層對企業(yè)財務情況的掌控，也要利用企業(yè)內部信息化管理平臺幫助管理決策層了解更多數(shù)據(jù)，做好分析和決策。

（五）提高企業(yè)內人員信息安全意識，降低企業(yè)運行風險

信息化背景下數(shù)據(jù)的儲存方式更加多元化，與此同時也提高了財務數(shù)據(jù)信息和機密內容的保密難度。企業(yè)要確保財務數(shù)據(jù)的安全，就需要建立信息安全防護機制，提高企業(yè)內人員信息安全的意識，明確泄露、盜竊企業(yè)信息的責任和后果，加大對信息泄露和盜竊者的處理力度，降低企業(yè)運行風險。此外還可以把數(shù)據(jù)按照保密程度進行分級，高度保密的信息只能由公司決策層看，二級數(shù)據(jù)由公司管理決策層看，無需保密的數(shù)據(jù)可以由信息化管理平臺共享給企業(yè)人員，通過信息共享層級制度來保障信息的安全性。

企業(yè)的健康發(fā)展離不開一個良好的財務管理模式，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)進行財務管理的變革與創(chuàng)新是企業(yè)融入知識競爭和經濟全球化的必然選擇。企業(yè)要抓住機遇，提高財務管理信息化水平，優(yōu)化財務管理模式，促進自身發(fā)展能力的提升。（作者單位：廣東省商業(yè)職業(yè)技術學校）