陸超群

摘要：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，在極大程度上推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，也使得建筑工程的數(shù)量不斷增多、規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，從而帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)為能夠謀求發(fā)展，需要確保其施工質(zhì)量的安全，達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，獲得最大化的利益。為此，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，不斷提升使用技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力及操作水平，對(duì)相應(yīng)的技術(shù)管理制度進(jìn)行構(gòu)建，應(yīng)用合理科學(xué)的技術(shù)措施，從而確保建筑工程的質(zhì)量及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑施工技術(shù)以及施工管理水平，直接影響工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠反映企業(yè)的效益優(yōu)勢(shì)，所以應(yīng)做好建筑施工技術(shù)以及施工管理工作，保證建筑工程施工的質(zhì)量和安全，以此不斷提升建筑工程施工企業(yè)效益的不斷提升，同時(shí)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)有所提升，這樣就為提高施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有利于的條件，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 確保工程施工質(zhì)量

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程施工質(zhì)量是最為重要的因素，其直接影響著工程的整體發(fā)展，只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰暮笃诎l(fā)展實(shí)施有力的保障，避免工程在實(shí)際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問(wèn)題。在實(shí)際的工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量，避免工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展。通過(guò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠有效的對(duì)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)上以及質(zhì)量上的管理與控制，最大程度上確保工程整體的施工質(zhì)量。

1.2 確保施工安全性

在工程施工的過(guò)程中，除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全，避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全，必須要重視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管控，工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施，并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，最大程度上確保工程的整體施工安全，避免安全事故的發(fā)展。此外，在工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全控制，將一些安全隱患消滅掉，最大程度上避免安全事故的發(fā)生概率。

2 當(dāng)前在建筑行業(yè)建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 原材料管理不規(guī)范，使建筑質(zhì)量無(wú)法保證

2.1.1 原材料入庫(kù)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

由于部分建筑施工部門(mén)缺少檢驗(yàn)設(shè)備及手段和驗(yàn)收管理不嚴(yán)，一些不良商販趁機(jī)將質(zhì)次價(jià)廉的建筑材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使建筑質(zhì)量無(wú)法保證。

2.1.2 建筑材料的保管存在的問(wèn)題

一些建筑部門(mén)為了減少投資，將部分建筑材料露天堆放，使部分建筑材料生銹、變質(zhì)，如砂石、水泥一旦遇到霧天或者陰雨天，就會(huì)老化變質(zhì);如鋼材就會(huì)生銹等，使建筑質(zhì)量無(wú)法得到應(yīng)有的保證。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，施工質(zhì)量無(wú)法保證

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要做到承上啟下，能夠?qū)⑸厦姘才诺墓ぷ靼凑彰總€(gè)組的具體特點(diǎn)，保質(zhì)、保量的按時(shí)完成上級(jí)安排的施工任務(wù)。但在實(shí)際工作中，由于個(gè)別的建筑施工管理人員缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和基本素質(zhì)，在施工過(guò)程中人員安排不平衡，物料供應(yīng)缺這少那，不僅不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，影響整個(gè)建筑工程的工期，同時(shí)施工質(zhì)量無(wú)法得到應(yīng)有的保證。

2.3 缺乏技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督管理，使施工質(zhì)量無(wú)法保證

在建筑工程施工過(guò)程中，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析，將圖紙上的要求與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，往往施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在一定的差距，因此在施工前要將存在的差距及時(shí)的找出來(lái)，解決掉，工程才能順利的完成。但一些施工部門(mén)缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，盲目的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，當(dāng)事故發(fā)生了，很被動(dòng)的去解決不僅影響工期，同時(shí)會(huì)影響施工質(zhì)量。特別遇到新工藝、新技術(shù)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和基本的施工素質(zhì)，就會(huì)發(fā)生施工質(zhì)量無(wú)法保證的后果。同時(shí)相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督跟不上，就會(huì)發(fā)生建筑質(zhì)量事故，給建筑企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施分析

3.1 建立并健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)于建筑工程的要求也越來(lái)越高。建筑行業(yè)要想滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立全面完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且對(duì)于相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行更新與完善，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn)，在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工工藝也越來(lái)越復(fù)雜，在施工過(guò)程中，一旦處理不好將會(huì)導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過(guò)程中，一定要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，通過(guò)完善的管理制度來(lái)確保工程的整體施工質(zhì)量。在實(shí)際的工程施工中，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)做好工程施工管理的班組建設(shè)，通過(guò)完善的管理班組來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效落實(shí)。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的施工材料直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本，因此在工程施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量，降低工程的施工成本。在建筑工程施工的過(guò)程中，材料費(fèi)用是工程施工成本中最大的一部分，因此在施工過(guò)程中做好工程材料的管控能夠有效的控制工程的施工成本與施工質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，一定要做好全面的材料管理與控制，具體應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行：首先應(yīng)當(dāng)做好材料的采購(gòu)管理，在進(jìn)行材料的選擇與購(gòu)買(mǎi)之前一定要充分的了解市場(chǎng)上的材料價(jià)格，進(jìn)行綜合對(duì)比考慮，在考慮建筑材料的質(zhì)量以后才能夠進(jìn)行材料種類(lèi)的確定，最大程度上確保材料的質(zhì)量與價(jià)格得到有效的而控制。其次在工程施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)的進(jìn)行材料的存儲(chǔ)與使用，在進(jìn)行材料的使用時(shí)應(yīng)當(dāng)用多少取多少，盡量避免材料的浪費(fèi)。

3.3 積極提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在建筑工程整體施工過(guò)程中，施工人員專(zhuān)業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平將會(huì)產(chǎn)生直接影響，所以，提升施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)十分必要。首先，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展基礎(chǔ)上，各種新興基礎(chǔ)也開(kāi)始出現(xiàn)，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)條件得到很大程度的改善，通過(guò)對(duì)新型建筑施工技術(shù)方面對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，可是施工人員有效運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)，從而使現(xiàn)場(chǎng)施工效率能夠得到有效提高;其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員加強(qiáng)監(jiān)督，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以具體工作要求為依據(jù)，創(chuàng)建相關(guān)監(jiān)督激勵(lì)措施，從而使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的積極性得以很大程度提高，使施工工程質(zhì)量得到很大程度改善;第三，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確，在整體現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，對(duì)于各個(gè)方面施工人員責(zé)任歸屬應(yīng)當(dāng)明確，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任意識(shí)的提高十分有利，可使有關(guān)工作責(zé)任感得以有效增強(qiáng)，從而使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量以及其安全性均能夠得到保證，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平能夠得到有效提高，促進(jìn)建筑施工進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程整體建設(shè)效益的提升，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部工作模塊的協(xié)調(diào)，這需要引起每個(gè)工作人員的重視，做好自身的本職工作，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的整體效益。

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