馬瑾

摘 要：近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，人民群眾對(duì)于醫(yī)療事業(yè)的關(guān)注程度不斷提升，從而推動(dòng)了醫(yī)療改革工作的深入發(fā)展。經(jīng)過分析，研究人員指出，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用，有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院職工管理觀念的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門在日常工作中積極性的提升，以便為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。本次研究中，以醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)日常管理會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處進(jìn)行了相應(yīng)的探索，旨在有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升，從而為我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理效果的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療行業(yè)? 會(huì)計(jì)管理? 財(cái)務(wù)體系

近年來，隨著生活質(zhì)量的不斷提升，人民群眾對(duì)于醫(yī)療事業(yè)的關(guān)注度不斷提升，從而推動(dòng)了醫(yī)療體系的進(jìn)一步發(fā)展與完善。對(duì)于醫(yī)院而言，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)能力的提升，有利于引導(dǎo)相關(guān)工作人員進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)的明確，從而有效保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，對(duì)于醫(yī)院而言，通過管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有利于推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療亂收費(fèi)、醫(yī)療資源不合理分配以及財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)认嚓P(guān)問題的有效解決，對(duì)于我國(guó)醫(yī)療體系的健康發(fā)展具有積極的意義。

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

作為醫(yī)院管理工作中重要的組成部分之一，現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)憑借其固有的優(yōu)勢(shì)受到了醫(yī)院管理人員的高度關(guān)注，并廣泛地應(yīng)用在我國(guó)多數(shù)醫(yī)院的日常管理工作中。此外，在該模式的帶動(dòng)下，有效實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員職能的優(yōu)化，從而對(duì)醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理與分析，以便推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理能力的優(yōu)化發(fā)展。就目前而言，醫(yī)院在落實(shí)管理會(huì)計(jì)過程中存在的主要問題包括會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)人員綜合能力不足以及管理制度不完善等，這些問題的存在，一定程度上阻礙了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，相關(guān)人員應(yīng)思考有效的解決方案，從而進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

二、醫(yī)院在管理會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處

（一）信息化建設(shè)水平參差不齊，信息可信度差

相關(guān)調(diào)查顯示，就目前而言，我國(guó)醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作中所應(yīng)用的數(shù)據(jù)采集方法相對(duì)較為落后，數(shù)據(jù)采集的信息化水平相對(duì)較低，且對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的跟蹤與分析工作有所欠缺，從而不利于信息真實(shí)性的合理保障，對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)算結(jié)果的真實(shí)性造成了一定的影響。

（二）會(huì)計(jì)部門的人員數(shù)量不足，專業(yè)水平較低

現(xiàn)階段，我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的總體水平相對(duì)較低，部分財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，從而不利于經(jīng)濟(jì)管理過程中對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)與有效解決。同時(shí)，由于缺乏系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)作為依托，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作難度的加大。同時(shí)，部分會(huì)計(jì)人員由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念的影響較為嚴(yán)重，導(dǎo)致了其對(duì)于會(huì)計(jì)軟件與先進(jìn)管理模式缺乏了解，從而不利于會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

（三）管理制度有待進(jìn)一步完善，監(jiān)管力度不足

從制度的角度分析，我國(guó)醫(yī)院在管理會(huì)計(jì)工作上尚未建立完善的管理制度，從而導(dǎo)致了在會(huì)計(jì)工作中核算方法存在一定的差異性，不利于各個(gè)部門間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。同時(shí)，由于監(jiān)管制度不健全，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員的工作缺乏相應(yīng)的管理，不利于監(jiān)管效果的提升。

（四）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏系統(tǒng)理解，重視程度不夠

在日常工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者將主要精力投入到醫(yī)院管理與醫(yī)療技術(shù)水平的提升工作中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的關(guān)注程度相對(duì)較低，缺乏系統(tǒng)知識(shí)的支持，且還未將其納入醫(yī)院整體管理的運(yùn)行中，從而導(dǎo)致其對(duì)于會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)相對(duì)較為片面，不利于會(huì)計(jì)人員正常職能作用的合理發(fā)揮。

三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過程中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略

（一）做好先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，提升數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性

為了有效提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，相關(guān)人員應(yīng)積極做好先進(jìn)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的引入，做好會(huì)計(jì)信息采集能力的提升，從而實(shí)現(xiàn)信息管理工作的順利開展。同時(shí)，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效開展對(duì)各個(gè)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的追蹤與分析，以便提升對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)管理能力，有利于保障數(shù)據(jù)的信度與效度。例如，為了有效保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，應(yīng)做好相關(guān)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)的搭建，并設(shè)置專人對(duì)各個(gè)部門提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核準(zhǔn)與實(shí)時(shí)跟進(jìn)。同時(shí)，在數(shù)據(jù)分析問題上，可以通過大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)的引入，以便避免人工計(jì)算過程中存在的數(shù)據(jù)計(jì)算誤差。

（二）開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院普遍存在的會(huì)計(jì)管理人員總體素質(zhì)不強(qiáng)的情況，一方面，醫(yī)院應(yīng)積極組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，從而有效強(qiáng)化專業(yè)能力水平，以便更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的有效處理。同時(shí)，通過先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，有利于幫助會(huì)計(jì)人員更好地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要意義，從而實(shí)現(xiàn)工作觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)工作積極性的提升。另一方面，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍能力水平的提升，院方應(yīng)積極做好先進(jìn)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)工作，以便有效發(fā)揮先進(jìn)人才的榜樣作用，提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的總體實(shí)力。例如，為了避免壞賬與假賬的出現(xiàn)，醫(yī)院在培訓(xùn)工作中，應(yīng)有效做好會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練，以便及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，保障財(cái)務(wù)工作的合理性。同時(shí)，通過職業(yè)觀念教育的開展，有利于確保會(huì)計(jì)工作人員自覺踐行崗位職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與報(bào)表的編制。

（三）完善相關(guān)管理制度，落實(shí)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管

在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，為了有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)能力的提升，相關(guān)部門應(yīng)積極做好相關(guān)管理制度的創(chuàng)建與優(yōu)化，從而有效推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)監(jiān)管工作的落實(shí)。針對(duì)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，監(jiān)管人員應(yīng)及時(shí)指出并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理效果的合理保障。同時(shí)，通過制度的有效應(yīng)用，可以進(jìn)一步明確各個(gè)部門的職責(zé)。例如，針對(duì)財(cái)務(wù)工作存在的問題，應(yīng)建立完善的監(jiān)管制度與處罰條例，以便對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效的警示。其中，對(duì)于財(cái)務(wù)問題，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，以便有效將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作體系的進(jìn)一步完善。

四、結(jié)束語

隨著社會(huì)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)關(guān)注度的不斷提升，為了有效推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理總體水平的提升，有關(guān)人員應(yīng)有效開展相關(guān)制度的建立與完善，以便對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。同時(shí)，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)工作效率的提升，應(yīng)做好相關(guān)技術(shù)理論的合理引入，以便提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化水平。相關(guān)研究表明，通過管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用，有利于提升醫(yī)院對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，從而推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，對(duì)于醫(yī)院日常工作的順利開展具有積極的意義。

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