張婧蔚
中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-136-01
摘 要 事業(yè)單位作為國家政府出資建立的,從事教育、文化、衛(wèi)生、科技等活動的社會服務組織。事業(yè)單位工作效率問題是個老生常談的了,想要提升事業(yè)單位的工作效率與工作質量,首先以職工為本,使職工提高對工作的積極性尤為重要。本文以如何有效優(yōu)化事業(yè)單位職工教育培訓工作進行簡單談談。
關鍵詞 事業(yè)單位 職工教育 培訓工作
一、事業(yè)單位職工教育工作存在哪些不足
(一)教育培訓意識淡薄
對于社會企業(yè)來說,當公司發(fā)展到一定程度,必定會產生人才競爭的事情發(fā)生,事業(yè)單位也是一樣,在人才競爭中想要占據(jù)有利位置更需要不斷的學習優(yōu)化,加強職工的教育培訓工作,提高職工整體素質,以致于更好勝任當前的工作。但以現(xiàn)實狀況來看,很多事業(yè)單位并沒有把教育培訓工作重視起來,教育培訓工作的意識還非常淡薄。所以職工的教育培訓工作還需要進一步加強。優(yōu)化教育培訓工作應從抓住現(xiàn)代化發(fā)展的特點,為職工制定針對性、全面性的教育培訓方案[1]。
(二)教育培訓目標不明確
有些事業(yè)單位雖然能夠察覺到,職工教育培訓對事業(yè)單位的重要程度,但是在真正開展教育培訓工作進程中,卻依舊存在目標不明確的情況。首先是對教育培訓內容上的不明確,其表現(xiàn)為,重理論、輕實踐,嚴重了就是紙上談兵,理論知識固然重要,但是不結合實際一切都是空談。
(三)教育培訓內容不豐富
在事業(yè)單位中,年齡差距較大,受教育程度、工種等都相差很多,但是有些事業(yè)單位并沒有根據(jù)個人的具體情況進行針對性教育培訓工作,還停留在大鍋飯的時代,整體教育,整體培訓。殊不知這樣不僅大大浪費了教育培訓資源,教育培訓的質量也難以得到保障,這種教育培訓無疑也是無效的。
二、有效優(yōu)化事業(yè)單位職工教育培訓方案
(一)強化事業(yè)單位教育培訓意識
對于職工教育培訓來說,首先事業(yè)單位需要引起重視,明確職工教育培訓對事業(yè)單位帶來哪些便利與效率,加大教育培訓力度,定期、定崗進行教育培訓,需要制定好教育方案,多借鑒國內外優(yōu)秀的培訓方案。其次,事業(yè)單位應加大教育培訓文化宣傳力度,使職工對教育培訓引起重視,在教育培訓的過程中針對自身不足進行重點學習。在教育培訓過程中做好記錄,吸取每次培訓的寶貴經驗,為以后教育培訓工作奠定堅實的基礎[2]。
(二)明確培訓內容目標
教育培訓目標需加以明確,在事業(yè)單位為職工制定教育培訓方案的過程中,需了解職工的受教育程度,工作能力,知識水平的基礎上進行針對性的制定實施教育培訓方案。使每個職工得到其自身所需要的教育培訓,對職工的提升是有效的。提升職工技術、知識等在工作中加以利用,使職工的工作效率得到大大的提升。明確教育培訓內容,監(jiān)督培訓過程,避免產生內容不當或者敷衍培訓等情況發(fā)生,在培訓過程中不光需要進行理論方面的培訓,更需要排除職工實踐工作中所出現(xiàn)的問題。通過以實踐為基礎進行的培訓與教育,能夠使職工在工作崗位中學以致用,這就是有效的教育培訓。
(三)豐富教育培訓內容
明確職工所需要教育培訓的內容后,所需要的就是以豐富的教育培訓內容來培訓職工,以精確的培訓目標為基礎,使用豐富的培訓內容進行引導,使事業(yè)單位中參差不齊的職工得到其急需且適合的培訓內容。在培訓過程中需要以多層次、個體化、獨立性的培訓方式進行培訓。由于職工文化水平不同、崗位不同、自身需求也不盡相同,所以在教育培訓過程中不可進行集體教育,可實行分組分批進行教育培訓,以文化、崗位、自身需求大致相同的職工分為一組,組與組為一個整體進行整體培訓,針對同組職員制定明確教育培訓方案以至于達到教育培訓的目的,在教育的過程中不斷加強豐富教育方案,使教育培訓時更具備針對性,更有效的進行教育與培訓[3]。
(四)增強教育培訓過程重視
為了檢驗教育培訓是否有效,是否對職工在工作崗位進行工作時起到了實際的作用,在教育培訓后需要一定的考核,一方面考核是對教育培訓這段時間付出的努力進行一個總結,再就是為了教育培訓方案是否有效做一個檢查??己诵杞Y合實際工作崗位以前的問題是否還會再次發(fā)生,是否真正解決了以前職工在工作崗位中所遇見的問題。教育培訓中需重視過程帶給事業(yè)單位職工的成長變化,是否因為教育培訓對職工的基本技能與職業(yè)素養(yǎng)有了進一步提升。教育培訓結束后培訓結果可以與實際薪資相呼應,如果教育培訓起到作用,職工技能與素養(yǎng)提升后,還可以提高薪資以作為激勵,對職工自身在對日后工作時保持積極性起到一定效果。
三、結語
優(yōu)化事業(yè)單位職工教育培訓工作是一個長遠的話題,隨著時代在進步,職工的素養(yǎng)與技能也需要不斷的教育與培訓,這件事是不可停止的,需要事業(yè)單位不斷努力,結合單位、結合職工,實施便捷、有效的教育培訓方法,不斷提升事業(yè)單位職工們的素養(yǎng)與技能。
參考文獻:
[1]宋旻.提高企業(yè)職工教育培訓質量的對策探討[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(26):134-135.
[2]翟美娜.事業(yè)單位青年職工思想政治工作機制創(chuàng)新研究[J].勞動保障世界,2019(17):46-47.
[3]田春光.淺談如何提升事業(yè)單位思想政治工作的實效性[J].辦公室業(yè)務,2019(4):18-19.