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        國(guó)有施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑探析

        2020-07-13 09:23:12龔衍財(cái)
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合黨建工作

        龔衍財(cái)

        中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)03-054-02

        摘 要 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企黨建工作的重要課題。對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)來(lái)說(shuō),要破解黨建工作與中心工作“兩張皮”,融合不夠問(wèn)題,要以工程項(xiàng)目黨建為重心,加強(qiáng)黨的政治、思想、組織等工作,找到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的切入點(diǎn),結(jié)合點(diǎn),引爆點(diǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)兩者的同頻共振。

        關(guān)鍵詞 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 深度融合

        相比其他行業(yè),國(guó)有施工企業(yè)具有工作環(huán)境艱苦,人員流動(dòng)性大,人員變動(dòng)大等顯著特點(diǎn)?!拌F的營(yíng)盤,流水的工程項(xiàng)目”。在工作艱苦的工程項(xiàng)目中,如何發(fā)揮黨建工作的特有優(yōu)勢(shì)和作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,是新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有施工企業(yè)黨建工作的重要課題,對(duì)于國(guó)有施工企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),值得深入思考和探究。

        一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的必要性

        黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是提高黨建工作質(zhì)量,充分發(fā)揮國(guó)企黨組織作用的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,黨建工作只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合才有生命力。國(guó)有施工企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn),匯聚點(diǎn),因企制宜地開(kāi)展黨建工作,才能脫離“就黨建說(shuō)黨建”的怪圈,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步發(fā)展。

        首先,這是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求。黨章第三十三條明確,國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。國(guó)企黨建工作要始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作, 不能脫離企業(yè)實(shí)際,“空對(duì)空”,這樣黨建工作的質(zhì)量才能提升,黨建工作才有“真”實(shí)效。

        其次,這是做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)的需要。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,經(jīng)濟(jì)下行壓力很大,國(guó)有企業(yè)面臨較大的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。充分發(fā)揮黨的政治、思想、組織等工作優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)各自實(shí)際,將黨建思想政治工作與企業(yè)文化、人力資源、管理提升等工作緊密結(jié)合,組織和動(dòng)員廣大黨員干部投身都興企富工事業(yè)中,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。黨建工作不僅自身要加強(qiáng),也要走出“黨建的小天地”,與中心工作更好地融合,始終堅(jiān)持以中心工作的急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)系企業(yè)生死存亡的重大問(wèn)題等作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣黨建工作才能煥發(fā)出更加旺盛的生命力。同時(shí),也在此過(guò)程中,檢驗(yàn)了黨組織的隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        再次,這是破解黨建工作與中心工作“兩張皮”難題的要求。近年來(lái),國(guó)有企業(yè)黨建工作得到加強(qiáng),黨建工作與中心工作相融合也取得一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題與不足。一是“重經(jīng)營(yíng)、輕黨建”思想傾向還一定程度存在。有些黨員干部認(rèn)為在企業(yè)中,黨的工作比較“務(wù)虛”,看不見(jiàn)摸不著,“投入”和“產(chǎn)出”沒(méi)有那么明顯,不能帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益,不如抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)的有效。二是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相割裂。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是既對(duì)立又統(tǒng)一的統(tǒng)一體,在看到兩者相互沖突相互對(duì)立一面的同時(shí),沒(méi)有看到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相互促進(jìn),“互為條件”的關(guān)系。我們既不能就黨建說(shuō)黨建,脫離中心工作談黨建,也不能只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,強(qiáng)調(diào)國(guó)企經(jīng)濟(jì)屬性,忽視國(guó)企政治屬性。

        最后,這是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)的需要。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。國(guó)有企業(yè)要明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。從國(guó)有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性看,國(guó)有企業(yè)黨組織作為黨的基層組織,主要是從國(guó)有企業(yè)的政治屬性出發(fā),保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行,確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),主要是從國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的經(jīng)濟(jì)屬性上,維護(hù)股東的權(quán)利,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。這就明確要求我們切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

        二、國(guó)有施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合現(xiàn)狀

        首先,認(rèn)識(shí)不到位。目前,國(guó)有施工企業(yè),特別是工程項(xiàng)目部在面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全、質(zhì)量、工期、效益壓力時(shí),覺(jué)得黨建工作與中心工作聯(lián)系不緊密,作用發(fā)揮有限,主觀上或多或少存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),輕黨建工作的傾向。

        其次,考核有難度。黨建工作和中心工作在同步考核上存在難度。黨建工作主要以人為工作對(duì)象,在實(shí)際操作中不便于量化,很難像生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作那樣通過(guò)一些客觀數(shù)據(jù)或經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(例如營(yíng)銷額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率等指標(biāo))來(lái)考量。 相較而言,中心工作更加容易量化,有考核期限,也比較容易進(jìn)行分解細(xì)化,這也導(dǎo)致黨建工作與中心工作在落實(shí)上相脫節(jié)。

        再次,缺乏有效抓手。在實(shí)踐中,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合缺乏有力的抓手和工具,特別是在工程項(xiàng)目,一般工期都較為緊張,工程項(xiàng)目周期短,工作強(qiáng)度大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)比較繁重,壓力巨大。從走訪調(diào)查來(lái)看,不少項(xiàng)目黨組織都認(rèn)識(shí)到深度融合的重要性,但對(duì)于怎么抓,抓什么還比較迷茫。在工程項(xiàng)目全周期中,黨建工作要找到自己成長(zhǎng)的空間和土壤,在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、職工等各方利益訴求中找到自己發(fā)揮作用的空間。

        三、國(guó)有施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑建議

        (一)以支部委員會(huì)為抓手,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

        在實(shí)踐中,項(xiàng)目黨組織和項(xiàng)目行政的權(quán)責(zé)清單未明確,項(xiàng)目黨組織把方向、管大局、保落實(shí),缺乏細(xì)致明確的制度支撐,導(dǎo)致在開(kāi)展工作中,部分項(xiàng)目黨組織書記也較迷茫。如何做到不越位不越權(quán),同時(shí)又將屬于項(xiàng)目黨組織決定的事項(xiàng)厘清是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。根據(jù)有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),工程項(xiàng)目可以嘗試以支部委員會(huì)會(huì)議等為形式,對(duì)工程項(xiàng)目“三重一大”、黨內(nèi)重大事項(xiàng)等進(jìn)行決策,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策進(jìn)行前置把關(guān)和方向指引,切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

        (二)以黨建主題活動(dòng)為載體,發(fā)揮組織凝聚力

        從推進(jìn)落地角度看,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),是深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要方面。從中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建等國(guó)有建筑企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,開(kāi)展黨建聯(lián)建,黨建主題活動(dòng)是一重要方式。不管是從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓,維護(hù)公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)品牌形象,還是發(fā)揮項(xiàng)目黨組織、黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的作用來(lái)看,黨建主題活動(dòng)有內(nèi)容有形式,是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合非常好的結(jié)合點(diǎn)和“引爆點(diǎn)”。工程項(xiàng)目可以聯(lián)合業(yè)主、地方政府等單位成立臨時(shí)黨支部、聯(lián)合黨支部等,以促進(jìn)工程項(xiàng)目順利建設(shè)和后續(xù)項(xiàng)目承接為著眼點(diǎn),整合相關(guān)方資源,開(kāi)展主題鮮明的系列主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),責(zé)任同擔(dān)。

        (三)以宣傳文化為核心,放大企業(yè)影響力

        企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。宣傳文化工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分,對(duì)于內(nèi)聚人心外樹(shù)品牌,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論、文化環(huán)境有著重要意義。國(guó)有施工企業(yè)比較艱苦,特別是工程項(xiàng)目普遍工作時(shí)間長(zhǎng),休息休假少,受工期節(jié)點(diǎn)等因素影響,員工普遍感到壓力大。在90后、00后逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量時(shí),如何發(fā)揮宣傳文化凝聚人心、鼓舞士氣的作用是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要方面。一方面,國(guó)有施工企業(yè)應(yīng)廣泛開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育引導(dǎo),大力倡導(dǎo)扎根基層、苦練本領(lǐng)、艱苦奮斗的價(jià)值導(dǎo)向;另一方面,也要以責(zé)任、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行等為重點(diǎn),著力加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)合作精神,通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)吸引人、鼓舞人、激勵(lì)人,增強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn),做大做強(qiáng)的能力。

        (四)以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)

        堅(jiān)持黨管干部,黨管人才是加強(qiáng)黨建工作的重要方面,也是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合好壞的前提條件。培養(yǎng)什么樣的干部和人才,堅(jiān)持什么樣的導(dǎo)向,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重大意義。一方面,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先的?dǎo)向,大膽選拔任用能干事,干成事的年輕干部,另一方面,也要注重通過(guò)工程項(xiàng)目基層崗位,艱苦崗位的歷練,淬煉黨員干部敢擔(dān)當(dāng),善作為的本領(lǐng)。要以國(guó)有施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為方向,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)專業(yè)技能優(yōu),政治素質(zhì)過(guò)硬的黨員干部,同時(shí)要健全干部選拔任用機(jī)制,制定領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作實(shí)施辦法,加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,積極穩(wěn)妥推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化,實(shí)現(xiàn)良好的人才梯隊(duì)建設(shè)。要積極開(kāi)展中層以上干部與畢業(yè)生結(jié)對(duì)子工作,加強(qiáng)思想引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升新入職員工的歸屬感,降低青年人才流失率,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備充足的人才資源。

        (五)以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),助力項(xiàng)目管理提升

        工程項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)是項(xiàng)目黨建工作中的重要內(nèi)容,也是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要方面。要積極推進(jìn)紀(jì)檢體制改革,持續(xù)推進(jìn)制度“廢改立”工作,把紀(jì)檢機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”推向更高水平。要注重探索發(fā)揮項(xiàng)目紀(jì)檢組織“再監(jiān)督”作用,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目各部室履行職責(zé)的“再監(jiān)督”,同時(shí)對(duì)重要程序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,幫助項(xiàng)目管理者發(fā)現(xiàn)管理漏洞,提升項(xiàng)目管理水平。要進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,完善主體責(zé)任清單、責(zé)任制考核、述職評(píng)議考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)等督導(dǎo)手段,進(jìn)一步明確責(zé)任措施,定期組織排查,抓好問(wèn)題整改。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”和“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,加強(qiáng)對(duì)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)的教育,要持續(xù)開(kāi)展廉潔警示教育,以案示警,以案促廉,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]劉海.淺談如何實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合[J].工業(yè),2011.

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        [5]向榮.企業(yè)黨建與公司治理的融合[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(10).

        [6]孫愛(ài)平,劉芳維.完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究[J].上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)報(bào),2016(11).

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