蘇臨會(huì)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-012-02

摘 要 國(guó)有企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體系中不可或缺的一部分，良好的企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。但是現(xiàn)階段企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新存在許多問題，問題主要表現(xiàn)為思想認(rèn)識(shí)不到位、民主作風(fēng)未形成、規(guī)章制度不配套以及人才素質(zhì)較低下四個(gè)方面。本篇文章就對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行了更加深入的研究與探討，針對(duì)當(dāng)前存在的問題提出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 企業(yè)文化創(chuàng)新 問題 策略

推行一系列改革措施后，我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力都得到了全面提高，但是在企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新方面仍然存在不少問題。要解決這些問題，首先必須厘清企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作順利進(jìn)行的優(yōu)勢(shì)作用。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系研究

企業(yè)文化創(chuàng)新是指樹立以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，協(xié)調(diào)企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，誘導(dǎo)公司國(guó)有企業(yè)的黨組織以《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》為工作方針，依法監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策情況，逐步形成以企業(yè)黨建為系統(tǒng)建構(gòu)、以企業(yè)文化創(chuàng)新為核心內(nèi)容的共生系統(tǒng)。

企業(yè)黨建與企業(yè)文化在理論和實(shí)踐上都有著緊密的聯(lián)系。首先，國(guó)有企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新面對(duì)的人群都是工人階級(jí)，都必須堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的發(fā)展宗旨，將工人利益最大化定為工作目標(biāo)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其次，二者都服務(wù)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)積極宣傳黨建工作，有利于及時(shí)把握黨組織發(fā)展動(dòng)態(tài)和頒布的福利政策。國(guó)有企業(yè)認(rèn)真建設(shè)企業(yè)文化，有利于提高工人工作效率，將二者有機(jī)結(jié)合，能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)的發(fā)展一旦脫離社會(huì)主義建設(shè)的大背景，違背了企業(yè)發(fā)展實(shí)情，就會(huì)陷入發(fā)展困境。因此，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的第一步。最后，黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容交叉互補(bǔ)，企業(yè)應(yīng)該定期宣傳企業(yè)管理文化，強(qiáng)化員工的營(yíng)銷理念，可以以黨建工作為切入點(diǎn)，確保兩項(xiàng)工作共同發(fā)展。

二、企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

毛澤東曾說：“要將馬克思主義與中國(guó)實(shí)際有效結(jié)合”，正確認(rèn)識(shí)黨建和文化創(chuàng)新有效結(jié)合的意義是提高企業(yè)發(fā)展實(shí)力的重要一環(huán)，但是現(xiàn)階段大部分國(guó)有企業(yè)仍然秉持因循守舊的策略，思想觀念還比較落后，沒有形成運(yùn)動(dòng)馬克思主義的系統(tǒng)體系，不重視企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，導(dǎo)致兩項(xiàng)工作彼此脫節(jié)，影響了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

（二）民主作風(fēng)未形成

受形式主義和官僚主義的影響，不少國(guó)有企業(yè)仍然沒有形成良好的民主作風(fēng)。以黨內(nèi)民主情況為例，實(shí)際實(shí)行的民主集中制存在“一言堂”的情況，基層黨組織民主生活沒有貫徹到實(shí)際層面。從企業(yè)文化角度來看，企業(yè)員工缺乏主人翁意識(shí)，仍然無法權(quán)衡個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，不主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的未來發(fā)展，不及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)管理問題，導(dǎo)致部分管理者濫用職權(quán)。

（三）規(guī)章制度不配套

國(guó)有企業(yè)僅對(duì)產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開的制度進(jìn)行改革，沒有重點(diǎn)關(guān)注權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的管理創(chuàng)新。企業(yè)沒有形成民主化選聘機(jī)制，工作監(jiān)督機(jī)制漏洞百出，企業(yè)管理人員只注重政府部門態(tài)度而忽略了市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，現(xiàn)有的規(guī)章制度與黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新不匹配。除此之外，部分國(guó)有企業(yè)目光短淺，只完善了諸如人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等能夠盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的制度，沒有及時(shí)建立黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新配套的規(guī)章制度，所形成的企業(yè)資源整合系統(tǒng)漏洞百出。

（四）人才素質(zhì)較低下

國(guó)有企業(yè)缺乏綜合型復(fù)合人才，部分員工雖然擅長(zhǎng)黨建工作，思想政治工作完成度較高，但是缺乏企業(yè)文化創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)和人才支撐，這嚴(yán)重妨礙了兩項(xiàng)工作的有效整合。由于企業(yè)不重視黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新，從事相關(guān)工作人才的工資待遇也不高，未采用績(jī)效工資，挫傷了她們的工作積極性，工作效率大打折扣。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新共生的針對(duì)策略

（一）提高思想意識(shí)，注重黨建和企業(yè)文化的結(jié)合

國(guó)有企業(yè)應(yīng)該從大局出發(fā)，以黨建思想為指導(dǎo)依據(jù)，合理制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)防企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化脫離企業(yè)發(fā)展方向。要從多個(gè)渠道、層次和范圍探索黨建工作和企業(yè)文化有效整合的途徑，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為發(fā)展契機(jī)，把黨的思想融入企業(yè)文化中，在開展各類企業(yè)文化活動(dòng)過程中提高員工對(duì)黨政治思想的認(rèn)知水平。企業(yè)應(yīng)該借助企業(yè)文化宣傳黨建工作，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，可以以廣播、網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)文化為宣傳載體，將宣傳黨的政治思想定為企業(yè)文化活動(dòng)的活動(dòng)目標(biāo)之一。在一些重要傳統(tǒng)節(jié)日或者企業(yè)周年紀(jì)念日時(shí)，可以舉辦文藝匯演、企業(yè)文化大賽等活動(dòng)，要求全體黨員干部職工積極參與，在培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的同時(shí)相互分享黨的思想政治教育學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)該以黨的思想為指導(dǎo)，彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)文化的不足之處，確保企業(yè)文化落實(shí)到工作實(shí)踐層面[2]。

（二）推動(dòng)民主參與體系的制度化運(yùn)行

為實(shí)現(xiàn)黨建和民主管理的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)應(yīng)該從目的和手段兩方面實(shí)現(xiàn)民主。就目的而言，民主要求職工在企業(yè)發(fā)展中扮演重要角色；就手段而言，民主能夠合理協(xié)調(diào)各利益主體間的關(guān)系，展現(xiàn)群策群力的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，人力資源在公司發(fā)展中的作用越來越突出。企業(yè)始終應(yīng)該將“以人為本”列為黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新工作方針，優(yōu)化公司員工的辦公環(huán)境和福利待遇，將黨建列入黨內(nèi)民主的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以企業(yè)文化創(chuàng)新作為拓展黨外民主的主要途徑。同時(shí)，要在不同層面上實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一。例如，企業(yè)應(yīng)該建立并不斷完善職工代表大會(huì)專門委員會(huì)例，細(xì)化職工代表大會(huì)制度實(shí)施規(guī)則，針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)管理中職工民主化存在的問題提出解決對(duì)策。制定公司發(fā)展決策時(shí)，要充分考慮員工的利益，綜合考慮員工意見后決定是否通過該項(xiàng)決策，從而提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

（三）在企業(yè)組織的基礎(chǔ)上開展企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新工作

實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新共生，一方面有利于企業(yè)黨建貫徹到基層工作中，加強(qiáng)黨建影響力，另一方面落實(shí)了企業(yè)文化創(chuàng)新工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該交叉任職，確保企業(yè)按照相關(guān)法人制度健康運(yùn)行，使黨組織成為企業(yè)文化創(chuàng)新的重要后盾。企業(yè)要努力創(chuàng)建“經(jīng)營(yíng)文化”，積極轉(zhuǎn)變思維，以商業(yè)化模式運(yùn)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦的文化產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化增值。管理者必須深刻理解企業(yè)文化建設(shè)，時(shí)刻維護(hù)黨的工作的先進(jìn)性和權(quán)威性，分別制定企業(yè)的短期和長(zhǎng)期文化發(fā)展計(jì)劃，從戰(zhàn)略高度經(jīng)營(yíng)國(guó)有企業(yè)的文化資產(chǎn)。要積極尋求企業(yè)文化和黨建工作共生的突破點(diǎn)，利用品牌效應(yīng)提升企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值，在工作成效初顯時(shí)，進(jìn)一步研發(fā)各類特色文化商品，在企業(yè)文化創(chuàng)新體系中融入黨建工作[3]。

（四）積極引入復(fù)合型專業(yè)人才

員工素質(zhì)是企業(yè)高速發(fā)展的重要保障，企業(yè)應(yīng)該積極引入復(fù)合型專業(yè)人才，對(duì)思想政治工作成效較好，同時(shí)富有企業(yè)文化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的職工提供舒適的辦公環(huán)境和豐厚的工資待遇。對(duì)于現(xiàn)有的黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是不懂得企業(yè)文化創(chuàng)新工作要領(lǐng)的員工，要加強(qiáng)對(duì)她們的培訓(xùn)，一方面可以建立內(nèi)部職工交流機(jī)制，由復(fù)合型人才結(jié)合實(shí)例深入闡述企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)系，引導(dǎo)職工根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化企業(yè)文化。另一方面可以給他們提供外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，觀察其他經(jīng)濟(jì)效益較高的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新共生。企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有機(jī)結(jié)合職工培訓(xùn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模仿作用，早日建設(shè)高素質(zhì)工會(huì)組織。要不斷整改黨管干部的方式，豐富人才招聘渠道，完善人才培訓(xùn)、考核、任用及評(píng)價(jià)體系，在人才培育體系中納入企業(yè)黨建。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新相互影響、相互促進(jìn)，黨建有利于完善黨的制度建設(shè)和思想建設(shè)，同時(shí)能夠規(guī)范企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)幫助企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀，能夠加深企業(yè)黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題，本文提出了針對(duì)性解決對(duì)策，要求國(guó)有企業(yè)提高思想意識(shí)，注重黨建和企業(yè)文化的結(jié)合，從目的和手段兩方面推動(dòng)民主參與體系的制度化運(yùn)行。要逐步形成配套的規(guī)章制度，在人才管理方面，不僅要積極引入復(fù)合型專業(yè)人才，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)。

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