丁云懷

摘 要 近些年來，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快，作為工程監(jiān)理，對(duì)其職責(zé)有了更加明確的要求，促進(jìn)監(jiān)理管理體系的形成。在此基礎(chǔ)上，本文主要對(duì)工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目之間的區(qū)別進(jìn)行討論，其次，對(duì)工程質(zhì)量控制等方面展開分析，簡(jiǎn)要分析工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理以及施工階段的質(zhì)量控制工作，并提出切實(shí)可行的建議。

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

隨著建筑市場(chǎng)的不斷向前發(fā)展，我國(guó)的建筑工程管理體制越來越朝著規(guī)范化和專業(yè)化的方向發(fā)展。由于工程監(jiān)理工作的展開，作為項(xiàng)目的承包商和項(xiàng)目的法人，形成了一套完善的運(yùn)用體系制度，以合同為核心，互相制約和共同發(fā)展，從而利用這種方式促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升，從目前建筑市場(chǎng)的主要模式來看，工程監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來越重要的作用[1]。

1工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系和差別分析

工程監(jiān)理工作主要是在項(xiàng)目設(shè)定的基礎(chǔ)上，利用接受建設(shè)工程的委托，與工程項(xiàng)目相關(guān)法律條文和制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督工作的被委托方。而工程項(xiàng)目管理是指在工程建設(shè)的整個(gè)過程中，對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃和開展進(jìn)行有效的控制與管理，保證工程的質(zhì)量和效率，二者雖然存在著明顯的區(qū)別，但是歸根結(jié)底都是為項(xiàng)目工程服務(wù)的，因此有著共同的目標(biāo)，即保障項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。本文對(duì)二者的聯(lián)系和區(qū)別展開具體的分析：①二者具有相似的理論基礎(chǔ)。我國(guó)自從二十世紀(jì)八十年來開始，在建筑工程行業(yè)中設(shè)立了工程監(jiān)理的職位，并且對(duì)監(jiān)理工作的主要職責(zé)進(jìn)行了明確的定位，要求監(jiān)理人員通過專業(yè)化和社會(huì)化的建設(shè)原則對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行確立，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)作為其基礎(chǔ)理論來源的同時(shí)，還涉及了管理學(xué)、組織學(xué)和控制學(xué)的內(nèi)容作為理論基礎(chǔ)，也可以稱為建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)或工程項(xiàng)目管理學(xué)，所以從理論上來講，工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著相似的理論基礎(chǔ)。②具有不同的定位。建立工作在我國(guó)建筑工程中，監(jiān)理師是一個(gè)獨(dú)立的體系，其原則為公正、獨(dú)立，而工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象主要是業(yè)主，所以二者的服務(wù)對(duì)象不同。建設(shè)項(xiàng)目管理根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同可以劃分服務(wù)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理和承建單位項(xiàng)目管理。但是在建筑工程的監(jiān)理工作中主要為建設(shè)單位進(jìn)行服務(wù)。③建設(shè)工程監(jiān)理工作的職能包括監(jiān)督。建設(shè)單位作為委托方，要求監(jiān)理部門作為被委托方對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督服務(wù)工作，即便監(jiān)理部門和承建單位之間沒有資金上的掛鉤，但是對(duì)工程項(xiàng)目有著監(jiān)督的責(zé)任和職責(zé)。

2工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理支持下的施工階段質(zhì)量控制措施

2.1 工程的事前質(zhì)量控制

工程的事前質(zhì)量控制，是指在工程準(zhǔn)備工作之后和工程開始實(shí)施之前的這一階段，也可以稱為預(yù)防質(zhì)量控制。這一階段的工作任務(wù)主要是整理和分析工程過程中有可能出現(xiàn)哪些問題，對(duì)這些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體的分析，以便于做好相關(guān)預(yù)防工作[2]。在建筑工程實(shí)施過程中有多方單位共同參與，且涉及廣泛的工程范圍，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降從而對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生不利影響，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降，影響企業(yè)的形象和信用。所以，需要采取有效的措施用于質(zhì)量預(yù)防控制階段，主要包括以下幾點(diǎn)：①人員方面。嚴(yán)格審查參與工程的所有技術(shù)人員，包括他們的資格和證件等，要求所有工作人員持證上崗，同時(shí)保證施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和身體素質(zhì)正常，若發(fā)現(xiàn)有人員和工程要求不符合要拒絕該人員上崗。②材料方面。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要保證材料質(zhì)量滿足建筑建設(shè)的需要，對(duì)于檢驗(yàn)不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料要退回，拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。③設(shè)備方面。嚴(yán)格審查工程中需要用到的設(shè)備，對(duì)于一些設(shè)備的選購(gòu)要參照具體的要求，同時(shí)質(zhì)量管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和查驗(yàn)，查驗(yàn)合格之后方可投入使用。

2.2 工程的事中質(zhì)量控制

作為工程參與方，必須要具備質(zhì)量管理意識(shí)。一定要做好監(jiān)理工作。在事中質(zhì)量控制工作中，需要按照相關(guān)要求及時(shí)有序的對(duì)工程施工所有環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況要積極快速的采取措施進(jìn)行解決。包括：①全程監(jiān)管。在整個(gè)工程施工過程中，監(jiān)理人員要在工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程的監(jiān)管工作，對(duì)施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)結(jié)合其他監(jiān)理方式共同進(jìn)行監(jiān)督和管理有助于保證施工質(zhì)量。②巡查和抽查。由于監(jiān)理工作人員數(shù)量不多，且在工程的整個(gè)施工過程中會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目一起開展的情況，所以，作為監(jiān)理工作者要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行輪流監(jiān)管，可以采用抽查的方式對(duì)項(xiàng)目中比較重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行抽樣查驗(yàn)，并對(duì)施工情況進(jìn)行判斷，分析其是否滿足建筑標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的樣品要告知現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行返工，避免對(duì)后續(xù)工程造成影響。③監(jiān)理筆記。對(duì)整個(gè)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)采用筆記的方式進(jìn)行全過程的記錄，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題和解決的辦法進(jìn)行仔細(xì)的記錄，能夠客觀反映工程狀況。

2.3 工程的事后質(zhì)量控制

工程的事后質(zhì)量控制，主要是利用相關(guān)規(guī)劃和策略的實(shí)施來對(duì)工程能夠按照?qǐng)D紙的要求順利完工進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理效果是否有問題進(jìn)行了解，通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題是否存在以及問題所在，一旦發(fā)現(xiàn)問題要將其在施工檔案中進(jìn)行記錄，作為以后施工的參考案例，保證在日后的施工過程中不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。事后質(zhì)量控制主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先，依據(jù)施工結(jié)束后和施工過程中的數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，深入分析對(duì)工程產(chǎn)生影響的因素，結(jié)合施工計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)狀展開具體分析，保證及時(shí)有效的解決出現(xiàn)的問題。②驗(yàn)收方面，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，反思驗(yàn)收結(jié)果，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時(shí)返工，保證技術(shù)參數(shù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程監(jiān)理工作和工程項(xiàng)目管理工作在建筑單位施工過程中存在著一定的聯(lián)系。在建筑行業(yè)不斷深化改革的背景下，監(jiān)理職位的設(shè)定將成為建筑工程中的一種必然發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)理人員要在工程前期、工程施工過程中以及施工后對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，保障工程順利完工。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡菂.建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式及其有效性研究[D].重慶大學(xué)，2008.

[2] 韓明.淺談當(dāng)前我國(guó)公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨的問題及解決辦法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2016（7）：137-138.