摘 要 當前在對建筑工程進行監(jiān)督管理的過程中，仍然存在一些問題，在一定程度上制約了建筑工程的發(fā)展。本文將通過調(diào)查研究，分析在建筑工程中存在的問題，并提出相應的管理措施，進一步提高監(jiān)理工作的作用。

關(guān)鍵詞 建筑工程監(jiān)理;工作現(xiàn)狀;應對措施

隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑的需求逐漸增多，因此要求在工程建設過程中，更好地保障建筑工程的質(zhì)量，符合當今社會化與現(xiàn)代化發(fā)展的需求[1]。在實際的工作過程中，相關(guān)工作人員應該注重建筑工程的監(jiān)管工作，有效保障建筑工程的有序進行。

1在建筑工程監(jiān)督和管理過程中出現(xiàn)的問題

1.1 建設監(jiān)督管理市場行為不規(guī)范

我國監(jiān)督管理市場中存在許多不規(guī)范的行為，比如掛靠資質(zhì)，然而本身卻缺乏監(jiān)督資質(zhì)。同時，在該系統(tǒng)中還存在同體監(jiān)理的情況，無法更好地保障監(jiān)督管理工作的有序進行，無法發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。部分監(jiān)理單位缺乏獨立的法人實體，導致在工程中無法進行核算工作，對于損失的經(jīng)濟問題無法承擔責任。還有部分企業(yè)打著監(jiān)理的幌子，但其實并不具備監(jiān)理資格，在進行相關(guān)工作時臨時雇傭工作人員，在沒有監(jiān)理任務的情況下，對工作人員進行轉(zhuǎn)移或遣散，這些不規(guī)范的行為都會影響監(jiān)理工作人員的工作積極性。長此以往，會降低監(jiān)理人員的責任意識。

1.2 監(jiān)理單位沒有監(jiān)理資格

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當今的建筑市場中供給和需求沒有得到一定的平衡，導致出現(xiàn)了許多不良競爭和惡性競爭現(xiàn)象，擾亂了監(jiān)理市場的秩序[2]。因此，必須加大對相關(guān)監(jiān)理企業(yè)的管理力度，關(guān)注企業(yè)是否具備監(jiān)理資格，才能夠更好地保障監(jiān)理工作的進行。

1.3 監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)不高

在實際監(jiān)理工作中，許多工作人員缺乏法律意識和經(jīng)濟管理能力，無法更好地進行監(jiān)督和管理工作，對工程進行控制。同時部分單位缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才，在實際的監(jiān)督工程過程中采取相應的技術(shù)手段，而無法更好地采用合同和經(jīng)濟手段進行更加系統(tǒng)的控制，因此，無法更好地發(fā)揮監(jiān)管工作人員的作用，阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。

1.4 監(jiān)理服務取費低

當前對于監(jiān)理工作的收費標準較低，因此，缺乏一定的資金支持促進監(jiān)理工作的發(fā)展，導致企業(yè)只能在低水平方向運行，同時低價搶標的情況，在一定程度上增加了監(jiān)理企業(yè)的運行困難。例如，某個工程的造價費用約為1000萬元，由于許多投標價格都低于標準取費的一半，而在對不同的監(jiān)理單位進行篩選的過程中，常常會選擇標準取費更低的監(jiān)理單位，如收費僅有30%，因此在監(jiān)理行業(yè)中，取費較低，嚴重制約了監(jiān)理服務的質(zhì)量。該問題也會引發(fā)其他問題，如企業(yè)很難積累資金，無法促進企業(yè)的長足發(fā)展，由于缺少資金，導致相應的工作人員工資較少，無法更好地提高工作的積極性，更無法吸引專業(yè)的人才，導致在實際工作中無法更好地服務業(yè)主。這些問題會惡性循環(huán)，影響監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，阻礙監(jiān)理工作的不斷發(fā)展。

2監(jiān)理過程中常見的問題

2.1 提高對建筑工程監(jiān)理的理解度

相關(guān)監(jiān)理工作人員必須重視監(jiān)理工作，進一步提高建設工程的質(zhì)量，保障建筑成果的安全性與可靠性。在實際的工程建設中，要求相關(guān)監(jiān)理單位成立專業(yè)的工作小組，并對工作人員進行統(tǒng)一培訓，真正發(fā)揮在工程中的監(jiān)督和管理作用。在工作中要求監(jiān)理人員能夠積極與施工單位進行聯(lián)系，共同解決施工中存在的問題，不斷提高監(jiān)督和管理的水平。

2.2 對監(jiān)理人員進行教育

為進一步提高監(jiān)理工作的水平，必須注重工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德。因此，相關(guān)單位應該加大對工作人員的培養(yǎng)力度，提高工作人員的責任意識，保障工作人員在工作過程中，能夠更好地監(jiān)督工程，提高工程質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)還必須注重員工的道德品質(zhì)，采取獎懲機制，對積極的員工進行獎勵，對錯誤的行為進行懲罰，制約工作人員的行為，不斷提高監(jiān)理水平。

2.3 加大監(jiān)督的力度

由于監(jiān)理單位與市場存在較大的聯(lián)系，此必須開放市場，防止出現(xiàn)地方壟斷的情況，才能更好地促進監(jiān)理單位的發(fā)展。因此，相關(guān)部門必須完善相關(guān)監(jiān)理體系，制定制度和法規(guī)，更好地規(guī)范市場行為。同時，要求工作人員不斷更新傳統(tǒng)的觀念，滿足市場的要求，跟隨時代的腳步，不斷促進監(jiān)理行業(yè)的進步和發(fā)展。

2.4 營造良好的外部環(huán)境

首先更好地選擇監(jiān)理和施工單位，保障施工過程的科學性、透明性。選擇相關(guān)單位時，除了關(guān)注所需要的資金問題外，還必須關(guān)注相關(guān)工作單位的資質(zhì)，保障能夠更好地進行施工。在施工過程中，施工單位是責任主體，應該更好地能夠與監(jiān)理單位進行合作，才能進一步提高施工的質(zhì)量[3]。同時還要根據(jù)合同內(nèi)容進行管理，明確在建設過程中的權(quán)利和義務，保障監(jiān)理工作能夠順利進行。

2.5 不斷規(guī)范監(jiān)理市場

在進行招標階段，必須嚴格按照要求，科學選擇監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位的資質(zhì)能夠符合工程的建設要求，更好地對工程進行監(jiān)理工作。在實際的工程中，要求簽訂委托監(jiān)理合同，對監(jiān)理方與施工方更好地劃分責任，以便發(fā)生問題時，及時解決。然而在我國缺乏相應的規(guī)章制度，無法更好地規(guī)范監(jiān)理市場的行為。因此，必須加強對相關(guān)文案的制定和頒布，保障監(jiān)管工作能夠更好地發(fā)揮作用。

2.6 加強信息化管理

隨著科技社會的不斷進步，我國逐漸向信息化方向發(fā)展，可以將信息化技術(shù)手段應用在監(jiān)理工作中。通過先進的計算機技術(shù)對工作人員進行審核，保障相關(guān)單位具有監(jiān)理資質(zhì)，同時對單位和工作人員進行信譽的記錄，方便社會監(jiān)督，進一步提高管理工作的透明性，促進監(jiān)理單位的不斷發(fā)展。

3結(jié)束語

為了更好地發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，相關(guān)工作人員必須認識到監(jiān)理工作的重要性，并對監(jiān)理工作中存在的問題及時改正。本文提出相應的措施不斷提高監(jiān)理工作的水平，促進監(jiān)理單位向信息化、規(guī)范化方向發(fā)展，最終真正發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 黃圣基.建筑工程監(jiān)理的難點及對策探究[J].建材與裝飾，2018（13）：148-149.

[2] 冼明.建筑工程監(jiān)理工作的難點分析及對策研究[J].工程建設與設計，2018（14）：204-205.

[3] 張?zhí)R.建筑監(jiān)理中常見問題及應對解決對策[J].建材與裝飾，2019（21）：144-145.

作者簡介

雷榮輝，男，廣西來賓市人;職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：廣西雙建工程咨詢有限公司，研究方向：市政道路、建筑監(jiān)理工程。