李智慧
班主任是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任是班級授課制這一教學(xué)組織形式下,為了對一個班級的學(xué)生有效地進行教育管理所專門設(shè)置的教師職務(wù)。在特殊教育學(xué)校工作中,班主任不但起著舉足輕重的作用,更有著它的特殊性。本文在特殊教育學(xué)校班級管理中指出存在的問題、困境,并有針對性地提出改善班級管理的路徑及對策,即完善班主任管理制度,有良好的、健康的心理,掌握管理技巧,加強學(xué)習(xí)。
一、班級管理中存在的問題
(一)班主任制度不健全
特殊教育學(xué)校一般都沒有詳細(xì)的班級管理制度,平時班級里的大小事務(wù),大家就會去找班主任。新生入學(xué)時的家庭情況及學(xué)生的身體、能力情況由班主任負(fù)責(zé)了解、登記;學(xué)生遇到什么問題,班主任要做好家長和學(xué)生的思想工作;學(xué)生沒進教室上課,班主任要去找;學(xué)生鬧情緒,班主任要出面化解……班主任工作千頭萬緒,不一而足。為什么大家都會找班主任呢?因為大家一致認(rèn)為班主任這個崗位,是一種責(zé)任。
(二)職業(yè)倦怠
特殊教育是一項神圣的職業(yè),它要求工作者特別是班主任富有愛心、耐心、信心和責(zé)任心。然而,特殊教育教師特別是班主任在長期接觸殘疾兒童工作中,無疑要付出比普通學(xué)校的班主任更多的辛苦,感受更大的壓力,他們對工作的感受會隨著時間的推移而發(fā)生變化,有些人會更加熱愛這份工作,從而實現(xiàn)職業(yè)的升華;有些人則對工作產(chǎn)生職業(yè)倦怠。由于班主任工作占據(jù)了個人近三分之一,甚至一半的時間,人與工作的聯(lián)系已經(jīng)內(nèi)化為一種工作特質(zhì)或工作價值觀,從而對組織和個體產(chǎn)生重要影響。特教教師如何看待自己的工作將影響其工作投入和工作績效,繼而影響其心理和生活。
(三)壓力過大
班主任的壓力來源主要有四方面。其一,來自上級的壓力。涉及學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面,只要一有事,就是班主任的事,這幾乎成了人們的一個共識。其二,來自家長的壓力。由于孩子身患?xì)埣?,大部分家長出于補償心理原因,非常溺愛孩子,只求付出不計回報;少部分家長出于逃避心理原因,對孩子不理不睬,教育孩子常常采用直接、簡單、粗暴的方式。不論是哪種方式,都在一定程度上給班主任工作帶來了壓力。其三,來自社會的壓力。社會上大多數(shù)人不看好特殊教育,特教教師難以得到應(yīng)有的理解、尊重和支持。其四,來自自身的壓力。由于社會、家庭、學(xué)校的壓力,自身想改變各種“困境”,認(rèn)真、努力地教育孩子,對孩子期望很高,可是教育對象不同,要想將這些特殊孩子教育成跟正常學(xué)生一樣,很難辦到,最終希望越高,失望越大。班主任如果不會調(diào)整自身的特殊教育觀、人生觀、價值觀,在不斷的失望過程中,壓力會越來越大。
二、提高班級管理質(zhì)量的辦法與對策
(一)完善班級管理制度
班主任制度作為一種便捷的學(xué)校管理模式,成了中國教育的特色產(chǎn)物,班主任更多地被賦予“行政科層制”色彩。班主任成為一個班級的核心人物,幾乎集中了一個班級中教育學(xué)生的所有權(quán)力。針對我校班主任管理制度不健全問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開教職工大會,于2019年9月通過了針對班主任的獎懲制度和考核制度。班主任的月津貼提升為平均200元左右。從中不難看出,學(xué)校對班主任工作的重視。同時,學(xué)校還針對班主任群體制定了班主任考核制度,這就給班主任開展工作提供了方向和依據(jù),學(xué)校在對全校班主任的考核中,不會產(chǎn)生厚此薄彼的現(xiàn)象,在一定程度上提高了班主任的工作積極性。
(二)有良好、健康的心理
心理健康,也稱心理衛(wèi)生,是指以積極有益的教育和措施,維護和改進人們的心理狀態(tài),以適應(yīng)當(dāng)前和發(fā)展中的社會環(huán)境,使生理、心理和社會功能都保持良好或完滿的狀態(tài)。班主任的心理健康狀況,直接影響孩子的成長。特殊學(xué)校的班主任工作壓力很大,大部分學(xué)生家長對老師寄予厚望,可是因為學(xué)生的特殊性,教育起來不容易見成效,容易使班主任產(chǎn)生挫敗感,對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,最終影響自己的心理健康,如果不注意把握、不注意調(diào)整,就會直接影響到學(xué)生的心理成長。因此,班主任必須重視自身的心理素養(yǎng),努力保持自身的心理健康,這是培養(yǎng)和提高特殊孩子心理健康的必要前提。
(三)掌握管理技巧
如何讓我們的班主任擺脫繁重的事務(wù)性工作,如何將煩瑣、低效的工作化為簡單、高效的工作呢?首先,要指導(dǎo)學(xué)生建設(shè)班集體。其次,尊重學(xué)生。再次,加強協(xié)調(diào)。最后,賞識學(xué)生。特殊學(xué)生雖然有生理殘疾,但他首先是一個人。我們?nèi)绻魂P(guān)注他的缺點,就會發(fā)現(xiàn)他滿身是缺點,一無是處;如果多關(guān)注他的優(yōu)點,就會發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點很多。作為特教班的班主任,要學(xué)會發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,并借助閃光點鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生體會到自己也和正常人一樣,也有自己的長處,從而樹立自信心。因此,特教班主任要練就一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,及時在他們心中播撒自信的種子,讓其品嘗到成功的喜悅,感受到被欣賞的幸福,激勵學(xué)生積極向上。
(四)加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
特校的班主任工作不是一成不變的。每年接收的新班級不一樣,同一個特殊孩子在不同的年齡段需求也在不斷變化。班主任除了平時備課、上課、處理學(xué)生的問題以外,還應(yīng)多看看關(guān)于學(xué)生心理健康和教育教學(xué)管理的書籍,更新管理理念,努力提高班主任管理工作的基礎(chǔ)理論水平。同時,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在借鑒他人實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷探索與創(chuàng)新,形成自己的教育管理智慧。只有理論結(jié)合實踐,知行合一,才能生成屬于自己的智慧。從學(xué)生的角度出發(fā),要更全面地了解學(xué)生,找到適合每一個孩子成長的方法,這樣才能成為優(yōu)秀的班級管理者。詩人泰戈爾曾說過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我來干葉的事業(yè)吧。因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭?!碧亟贪嘀魅尉褪窃诟扇~的事業(yè),為了每一朵殘缺的花朵都能吐露芬芳,為了每一粒種子都不被遺忘。