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        農(nóng)村文化站滑坡與治理之淺見

        2020-07-13 09:40:01張英超
        卷宗 2020年11期
        關(guān)鍵詞:治理

        張英超

        摘 要:農(nóng)村文化是我國(guó)文化事業(yè)的重要組成部分,近年來(lái)隨著黨對(duì)農(nóng)村文化的重視,農(nóng)村文化得到了一定的發(fā)展。然而作為豫西南的我縣,近幾年來(lái)農(nóng)村文化站出現(xiàn)了一定程度的滑坡現(xiàn)象。如何阻止這種現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn),成了我們應(yīng)該思考的問題。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村文化站;滑坡;治理

        黨的十九明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這是決勝全面建設(shè)小康社會(huì),全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)。實(shí)施這一戰(zhàn)略,潤(rùn)物無(wú)聲的文化精神力量建設(shè)尤其是農(nóng)村文化站建設(shè)尤為重要。

        然而,對(duì)于位于豫西南的我縣這些人口百分之八十以上的農(nóng)民來(lái)說(shuō),使其成為“四有”的人,在農(nóng)村進(jìn)行精神文明建設(shè)的重要陣地——文化站的建設(shè),這幾年來(lái),在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,都大為滑坡和蕭條了。對(duì)于中央提出的“兩手硬”的方針,顯然是相悖的,這不能不引起我們的高度重視。現(xiàn)存的主要問題如下:

        1 農(nóng)村文化站滑坡現(xiàn)象存在以下幾點(diǎn)問題

        從總體上看,農(nóng)村文化工作仍是一個(gè)相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié),不少地方的文化建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是農(nóng)村文化站出現(xiàn)了嚴(yán)重的滑坡現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理體制不順。農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)展過(guò)程中存在著體制性障礙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)管理,縣文化主管部門僅對(duì)其行使業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,這種體制,一是產(chǎn)生了文化專干不專的問題。一些文化站干部職工常年承擔(dān)行政工作包村任務(wù),難有精力組織文化活動(dòng)。二是縣文化主管部門難以調(diào)配使用,造成文化站人員不能流動(dòng),缺乏活力。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)文化站極少投入,管理不力。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)政緊張,出現(xiàn)文化站被擠占、被挪作它用甚至變賣的現(xiàn)象。

        2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊(duì)伍不穩(wěn)定。農(nóng)村文化建設(shè)隊(duì)伍的大批量流失,隨著時(shí)代的發(fā)展和國(guó)家精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的實(shí)施,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件逐漸上升。文化工作是一項(xiàng)平淡的工作,對(duì)于物質(zhì)的追求刺激了文化建設(shè)人員的流失。再加上文化站工作者的薪資待遇偏低、日常工作開展沒有經(jīng)費(fèi)保障、文化活力開展步履維艱。大量年輕富有活力、專業(yè)又懂行的文化事業(yè)專職人員考取了公務(wù)員、教師等穩(wěn)定工作,農(nóng)村文化建設(shè)專業(yè)人才流失異常嚴(yán)重。

        3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站地位低下。由于沒有把已經(jīng)作為“全民所有制文化事業(yè)”的文化站列入國(guó)家編制序列,沒有真正得到法定的確認(rèn),導(dǎo)致文化站得不到應(yīng)有的位置,文化干部被混崗使用,難以評(píng)上專業(yè)技術(shù)職稱。甚至在有些領(lǐng)導(dǎo)眼里,文化站可有可無(wú),根本就無(wú)地位而言。處于這樣的境地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的職能作用根本得不到充分發(fā)揮。

        4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站功能減弱。文化站是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的公益型文化事業(yè)機(jī)構(gòu),它的基本任務(wù)是運(yùn)用文化手段進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)和思想教育文化遺產(chǎn)保護(hù)等工作,組織開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。但由于其功能減弱,加之文化站工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、素質(zhì)不高,難以完成應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作任務(wù),導(dǎo)致不少地方群眾的文化需求得不到滿足,看書難、看戲難、看電影難、看演出難,文體生活十分缺乏,從而節(jié)假日、農(nóng)閑時(shí)使賭博、飲酒和封建迷信活動(dòng)有所蔓延。

        5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站經(jīng)費(fèi)緊缺。由于農(nóng)村文化站經(jīng)費(fèi)的特殊性,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門都沒有規(guī)范把該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年初預(yù)算,即使有部分國(guó)家下?lián)艿奈幕緦m?xiàng)撥款,也很容易被挪為他用,造成文化經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有保障。文化站除了基本建設(shè)需要費(fèi)用,后期的維護(hù)、運(yùn)作、發(fā)展也會(huì)形成一定的經(jīng)濟(jì)循環(huán),現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)審批都是由文化站負(fù)責(zé)人組織一次活動(dòng)上交一份活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)告。這種情況很容易使部門負(fù)責(zé)人僅憑主觀情況決定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審批金額、時(shí)間,具有一定的主觀性?,F(xiàn)在農(nóng)村大部分地區(qū)農(nóng)民生活并不富裕,特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)文化活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、無(wú)設(shè)施,與城市相比差距不斷拉大。

        6)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系中文化站工作實(shí)績(jī)沒有列入硬性指標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)好或領(lǐng)導(dǎo)不好文化站,在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系中絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有硬性的指標(biāo)規(guī)定,造成對(duì)文化站工作領(lǐng)導(dǎo)不力,或重視不夠。使文化站的領(lǐng)導(dǎo)工作處于十分薄弱的狀況。不可避免地出現(xiàn)了“空氣站、牌子站、無(wú)人站”等名存實(shí)亡的文化站。

        對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的現(xiàn)狀有深入細(xì)致的了解,才能知道存在問題,才能知道要解決的問題,才能具有危機(jī)感,才能具有使命感。

        2 面對(duì)著目前農(nóng)村文化站滑坡問題,相關(guān)部門需要從各方面入手,深入抓實(shí)農(nóng)村文化推進(jìn)工作

        1)建立良好的文化站資金調(diào)配體系。文藝活動(dòng)是農(nóng)村文化發(fā)展的重要表現(xiàn),彰顯著豐富的地區(qū)特色和人文情懷。相關(guān)文化和旅游部門需要從根本上重視文化陣地的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,并將文化站經(jīng)費(fèi)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算中。在確保農(nóng)村文化站工作人員待遇的同時(shí),強(qiáng)化舉辦大型文化活動(dòng)的力度,分設(shè)農(nóng)村文化教育、藝術(shù)培訓(xùn)、節(jié)日慶?;顒?dòng)、圖書借閱工作等專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),健全落實(shí)文化費(fèi)用公示、制度不得隨意挪動(dòng)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)可以運(yùn)用拉贊助、聯(lián)合企業(yè)等措施,帶動(dòng)文化站形成良好的資金鏈條。

        2)吸收富有活力的文化教育人才。文化教育人才的老齡化是文化站發(fā)展的重要阻力。必須培養(yǎng)一支具有活力、真才實(shí)學(xué)的文藝骨干隊(duì)伍。首先可以在現(xiàn)有的農(nóng)村文藝人員中進(jìn)行考核,本著“選優(yōu)不選多”的原則,對(duì)其中年紀(jì)較輕、可塑性強(qiáng)、有志于農(nóng)村文化事業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn),科學(xué)調(diào)配業(yè)務(wù)人員的薪資待遇,提高他們的工作積極性的同時(shí),對(duì)新進(jìn)入文化站的人員進(jìn)行學(xué)歷、專業(yè)、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)行的硬性考核,深化農(nóng)村文化站考核制度。從實(shí)際出發(fā),建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的改革工作,搭建完善的人員管理體系,形成文化站人事任命上的最佳機(jī)制,為農(nóng)村文化注入新的活力。

        3)加快數(shù)字化文化站建設(shè)。在微博、QQ、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面開放的今天,農(nóng)村文化站建設(shè)也要做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)部門要不斷強(qiáng)化文化站在信息資金上的投入。例如,加快電子鄉(xiāng)村書屋的建設(shè)資金,開放免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),讓農(nóng)民在網(wǎng)絡(luò)上獲取相關(guān)農(nóng)業(yè)新聞、農(nóng)業(yè)技術(shù)等發(fā)展信息,定時(shí)定期由專人檢查文化設(shè)施,確保設(shè)備除了能夠保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在后期修繕、維護(hù)方面也能得到加強(qiáng),使公共文化站的設(shè)立更加完善健全,也能使文化活動(dòng)的開展“接地氣、通人氣”,更加實(shí)際的服務(wù)于人民群眾的需要。

        4)開展創(chuàng)新型特色文化活動(dòng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己獨(dú)特的歷史內(nèi)涵和人文特色,相關(guān)文化站建設(shè)要考慮到當(dāng)?shù)氐奶厣闆r,例如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)西瓜產(chǎn)業(yè)豐富,被稱為西瓜之鄉(xiāng),在西瓜豐收的時(shí)候,當(dāng)?shù)匕傩兆园l(fā)組織在一起,載歌載舞慶祝西瓜的豐收。文化站工作人員就利用這個(gè)機(jī)會(huì),邀請(qǐng)電視媒體、演藝公司等組織部門,組織一場(chǎng)西瓜節(jié),不但讓外地西瓜商慕名而來(lái),也讓這個(gè)西瓜節(jié)成為當(dāng)?shù)孛袼孜幕涣鞯囊粋€(gè)平臺(tái)。通過(guò)特色活動(dòng)的契機(jī),改變文化站的單一性,開創(chuàng)新的活動(dòng)、有意義的活動(dòng),組建“身邊的特色文化”“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”“信息共享”等優(yōu)質(zhì)的文化項(xiàng)目工程,增加文化站的歷史文化內(nèi)涵,文化和旅游部門更應(yīng)該多方謀劃文化設(shè)施建設(shè)等問題,打造一個(gè)具有實(shí)際意義的鄉(xiāng)村文化陣地,融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

        綜上所述,農(nóng)村文化站工作是農(nóng)民家門口的樂園,它建設(shè)在農(nóng)民身邊,兼具娛樂、科普、教育等多項(xiàng)功能,強(qiáng)化農(nóng)村文化工作的同時(shí)也要讓農(nóng)民朋友感受到快樂,為農(nóng)村文化事業(yè)的推進(jìn)發(fā)揮更深遠(yuǎn)的意義。

        從上到下,包括文化站,都要以法律的形式固定下來(lái)。這樣就使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有所遵循,不得隨意取締和挪用文化設(shè)施,精神文明建設(shè)才能落實(shí)實(shí)處,兩手都要硬的方針才能得以真正貫徹。

        參考文獻(xiàn)

        [1]廖新宇.對(duì)新時(shí)期農(nóng)村文化建設(shè)的反思與建議[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2011(12).

        [2]馬奕.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村文化滑坡現(xiàn)象及對(duì)策[J].周末文匯(學(xué)術(shù)導(dǎo)刊),2016(2).

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