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        統(tǒng)計分析在現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理中的應(yīng)用效果評估分析

        2020-07-13 06:34:08凌玲桂林市人民醫(yī)院
        消費導(dǎo)刊 2020年29期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計人員精準(zhǔn)信息化

        凌玲 桂林市人民醫(yī)院

        現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理要求越發(fā)嚴(yán)格,涉及的工作內(nèi)容也越來越多,所以為更好的滿足現(xiàn)代社會發(fā)展要求,保證群眾更好的接受醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院就需要針對自身情況進(jìn)行工作項目分析,在正確進(jìn)行統(tǒng)計分析的過程中,實現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平的提升,通過對工作中問題的及時解決和處理,制定更為健全和有效的應(yīng)對措施,這也是對醫(yī)療事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提出的重要要求。

        一、統(tǒng)計分析的定義與意義

        (一)統(tǒng)計學(xué)分析概述

        統(tǒng)計學(xué)分析指的就是將醫(yī)院信息管理作為基礎(chǔ)構(gòu)成,在醫(yī)院統(tǒng)計管理人員信息數(shù)據(jù)中,進(jìn)行統(tǒng)計專業(yè)知識理論由淺及深的發(fā)展,從而有效進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類和信息判斷,最終進(jìn)行工作結(jié)果的評價[1]。在統(tǒng)計分析工作中,要切實加強對理論實踐工作和創(chuàng)新工作的開展。在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展背景下,還需要對統(tǒng)計分析工作的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行明確劃分,保證醫(yī)院統(tǒng)計工作可以更為精準(zhǔn)的應(yīng)用醫(yī)療資源,在提升醫(yī)院臨床工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工作效率的全面提升。

        (二)現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理應(yīng)用統(tǒng)計分析的必要性

        在近年來社會發(fā)展過程中,我國醫(yī)療事業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。但是醫(yī)院活動開展中如果工作人員能及時進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的整理和分析,才能在第一時間內(nèi)掌握工作中的不足,從而制定科學(xué)的整改和應(yīng)對措施,是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作水平提升的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)代醫(yī)院管理模式已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變,在這一過程中,統(tǒng)計分析的方法和工作形式也出現(xiàn)了明顯變化,在醫(yī)院工作中的各個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要影響。在信息化發(fā)展背景下,現(xiàn)代醫(yī)院的護(hù)理信息和運行數(shù)據(jù)都需要記錄在醫(yī)院信息系統(tǒng)中,從而進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的保存。這樣統(tǒng)計人員在進(jìn)行相關(guān)信息查閱的過程中,就能更為準(zhǔn)確的進(jìn)行工作問題研究,是管理人員決策的重要支撐手段[2]。

        二、統(tǒng)計分析在醫(yī)院信息化管理中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

        (一)對統(tǒng)計分析重點的明確

        統(tǒng)計分析在現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理中的應(yīng)用可以幫助工作人員更為全面和精準(zhǔn)的掌握醫(yī)院發(fā)展情況,實現(xiàn)對醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的有效監(jiān)控和管理。在獲取統(tǒng)計分析工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,能夠按照之前的工作經(jīng)驗對工作中的問題進(jìn)行針對性分析,在這一過程中,不僅能最大程度上提升統(tǒng)計分析工作的針對性,還能試點對工作中問題的分析,優(yōu)化現(xiàn)有工作方法和手段。

        (二)強化統(tǒng)計人員的認(rèn)知

        統(tǒng)計人員應(yīng)該正確理解醫(yī)院信息化管理工作的重要性,只有切實提升醫(yī)院管理工作效率,才能確保政策和機制的可行性得到提升,最終在現(xiàn)代化經(jīng)濟市場中占據(jù)有利位置[3]。在這一過程中,還要加強醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升,在對資源進(jìn)行合理利用的過程中,實現(xiàn)對成本的管控,積極組織醫(yī)院工作人員加強對信息化管理內(nèi)容的學(xué)習(xí),在各種方法的應(yīng)用過程中對工作人員信息化管理認(rèn)知水平進(jìn)行提升。

        (三)對統(tǒng)計分析工作人員綜合能力的提升

        在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程中,組織信息統(tǒng)計人員加強對統(tǒng)計分析內(nèi)容的學(xué)習(xí),保證工作人員能在資料查閱過程中,更好的理解信息化發(fā)展要求,在有效總結(jié)和歸納的同時,積累更多工作經(jīng)驗,通過對工作中不足和問題的規(guī)避,實現(xiàn)對統(tǒng)計分析工作的優(yōu)化發(fā)展。

        (四)優(yōu)化工作機制的同時推動信息化管理

        統(tǒng)計分析結(jié)果將對醫(yī)院信息化管理工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。但是統(tǒng)計分析需要在設(shè)計、研究和整理后實現(xiàn)工作項目和數(shù)據(jù)信息的落實。所以在工作中就需要按照醫(yī)院發(fā)展和管理情況,制定相應(yīng)的獎懲機制和管理制度,通過對專業(yè)統(tǒng)計人員的聘請,更好的進(jìn)行工資、獎金和工作人員工作情況的聯(lián)系,在充分調(diào)動工作人員工作積極性的同時,更精準(zhǔn)的掌握先有工作問題,在針對性制定問題應(yīng)對方案的同時有效發(fā)揮統(tǒng)計分析在醫(yī)院工作中的優(yōu)勢價值。

        三、現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理中統(tǒng)計分析應(yīng)用對策

        (一)對基礎(chǔ)信息管控強度進(jìn)行提升

        在現(xiàn)代醫(yī)院統(tǒng)計工作中,病案統(tǒng)計也是一項不容忽視的重要環(huán)節(jié)。因此醫(yī)院在發(fā)展中也要按照工作需求構(gòu)建必要的病案統(tǒng)計系統(tǒng),確保病案相關(guān)信息實現(xiàn)準(zhǔn)確性發(fā)展。之后,還需要對工作進(jìn)行全程監(jiān)控與管理,保證數(shù)據(jù)信息能精準(zhǔn)傳送到信息系統(tǒng)中,通過統(tǒng)計報表形式的呈現(xiàn),更好的幫助統(tǒng)計人員進(jìn)行醫(yī)院數(shù)據(jù)信息的監(jiān)管[3]。

        (二)對統(tǒng)計分析制度的完善方式

        在傳統(tǒng)工作中,醫(yī)院對統(tǒng)計分析工作的研究十分有限,此種情況下經(jīng)常會出現(xiàn)統(tǒng)計工作不全面的問題,無法及時對醫(yī)務(wù)人員的工作、醫(yī)療物品的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計[4]?;诖耍诂F(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展過程中,就應(yīng)該按照醫(yī)院發(fā)展方向構(gòu)建起更為健全和完善的統(tǒng)計機制與信息中心系統(tǒng)。所以,更需要在專業(yè)統(tǒng)計人員幫助下進(jìn)行統(tǒng)計分析機制的構(gòu)建,從而更好的進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備和患者的管理,在對信息的收集和整理過程中更好的分析工作中的不足,并對表現(xiàn)的各方面信息進(jìn)行客觀研究,只有這樣才能為醫(yī)院決策工作的開展提供更為精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

        結(jié)束語:綜上所述,醫(yī)院在對統(tǒng)計分析和現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,可以更好的轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式,在科學(xué)調(diào)節(jié)工作方法的過程中,通過對資源的合理應(yīng)用,更好的達(dá)成資源共享要求。在這一過程中,還能切實保證統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性和實時性特點,是醫(yī)院經(jīng)濟利益得到提升的重要保障,所以在今后工作中現(xiàn)代醫(yī)院更需要在信息化管理工作中加強對統(tǒng)計分析工作的應(yīng)用。

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