汪巧霞 濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理反映及監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動及財(cái)務(wù)狀況的有效形式,在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下,會計(jì)信息化的更新促使傳統(tǒng)會計(jì)工作逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會計(jì)算機(jī)、通信及網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生巨大變革。
會計(jì)信息化是指利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行會計(jì)工作。特別是指將現(xiàn)代信息技術(shù)作為會計(jì)工作的基礎(chǔ),有效整合現(xiàn)代化會計(jì)模式和計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件,以有效推動現(xiàn)代會計(jì)工作技術(shù)模式的建立與發(fā)展。會計(jì)信息化發(fā)展的最終目的為使會計(jì)工作的整體效率得到全面,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效發(fā)展。
第一,共同的特征。眾所周知互聯(lián)網(wǎng)具有很強(qiáng)的共享意識,它能有效地收集和共享各個領(lǐng)域的信息,實(shí)現(xiàn)信息用戶的及時性、快速收集與分析,為信息用戶提供最大化的便利會計(jì)信息化是以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為基礎(chǔ)的,因此,會計(jì)信息化的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)均具有共享信息的特點(diǎn)。過去傳統(tǒng)會計(jì)工作模式,會計(jì)人員經(jīng)?;ㄙM(fèi)更多的時間和精力收集各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)或信息,數(shù)據(jù)收集及處理的過程均向需通過人工形式完成,在這樣的形式下公司的業(yè)務(wù)量越大會計(jì)管理中的風(fēng)險也隨之越大。通過使用信息技術(shù),每個部門都能及時地將信息上傳到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)中,這樣會計(jì)人員只能通過該系統(tǒng)來檢索共享的數(shù)據(jù)來獲取信息,該系統(tǒng)還能自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和匯總,使會計(jì)工作效率得到全面提升。第二,會計(jì)信息化具有實(shí)時特性,會計(jì)信息化的實(shí)時性主要體現(xiàn)在企業(yè)各部門人員可以及時向網(wǎng)絡(luò)上傳相關(guān)業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)信息,會計(jì)人員可以隨時隨地獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)變化的連續(xù)性最新,可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供更有效的數(shù)據(jù)匯總和分類信息,從而改善企業(yè)的運(yùn)營。
1.幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升
傳統(tǒng)模式下,企業(yè)分階段進(jìn)行會計(jì)核算,會計(jì)核算日期是相對固定的。在信息化會計(jì)模式下,會計(jì)人員可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息采集的實(shí)時性及便捷性,使會計(jì)工作實(shí)現(xiàn)隨時進(jìn)行,及時核算出各種數(shù)據(jù),為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)周期性發(fā)展提供了及時有效的信息支持,使數(shù)據(jù)及時性得到顯著提升。在信息化會計(jì)得到大力推廣及發(fā)展的情況下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,通過信息共享平臺,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時調(diào)取系統(tǒng)中的會計(jì)信息或表格,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行,同時可規(guī)避財(cái)務(wù)管理中因?yàn)閿?shù)據(jù)誤差而導(dǎo)致的風(fēng)險。財(cái)務(wù)管理人員可以通過系統(tǒng)獲取各個方面的財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時期的財(cái)務(wù)信息的比較與匯總,對資金的流向有更加詳細(xì)的了解,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向更高水平及質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理效果及效益。
2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理多樣化及靈活化
傳統(tǒng)模式中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式相對單一,財(cái)務(wù)管理者只分析一定時期內(nèi)的企業(yè)數(shù)據(jù)信息及資金流動信息,雖然也可為企業(yè)的管理者提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,為管理者進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有價值的參考。但是,這樣的信息分析方法是較為簡單直接的,比如只對某一年的信息展開了縱向分析或橫向分析,得到的分析結(jié)果較為籠統(tǒng),缺乏針對性。在信息化財(cái)務(wù)管理中,管理者可通過信息系統(tǒng)收集及調(diào)取不同時期企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與對比,分析企業(yè)在不同年份或每個時間段間的經(jīng)營和資金流動情況,采用縱向分析、橫向分析相結(jié)合的方法,對多個年分的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析對比,使財(cái)務(wù)管理更加靈活,可為企業(yè)管理者提供更加高效而全面的財(cái)務(wù)服務(wù)。
1.財(cái)務(wù)人員的綜合技能難以做到全面提升
會計(jì)信息化的發(fā)展要求企業(yè)會計(jì)人員能與時俱進(jìn),緊跟時代發(fā)展步伐轉(zhuǎn)變過去老舊的會計(jì)計(jì)算觀念及方法,不斷充實(shí)自身技能,充分掌握和學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技能,從而迎接會計(jì)信息帶來的挑戰(zhàn),有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向信息發(fā)展。但是很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理中的老員工,年齡較大且接觸信息化會計(jì)的時間不長,雖然他們擁有豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),但是他們的思維模式往往較為固定,難以在短時間內(nèi)接受新事物,不能在短時間內(nèi)全面掌握計(jì)算機(jī)技能,對企業(yè)會計(jì)信息發(fā)展與進(jìn)步帶來負(fù)面影響。
2.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險增大
會計(jì)信息化的發(fā)展雖然使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率得到提高,同時企業(yè)各種數(shù)據(jù)及信息的收集及統(tǒng)計(jì)更加便捷,但也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了較大的風(fēng)險?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個開放的信息平臺,數(shù)據(jù)信息具有共享性及開放性,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息較為復(fù)雜且關(guān)系深遠(yuǎn),一旦企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)遭到病毒入侵或黑客攻擊,不僅會造成企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)癱瘓且直接危及企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性,使財(cái)務(wù)管理風(fēng)險大大增加。
為了提高會計(jì)信息化時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,必須轉(zhuǎn)變企業(yè)人員的觀念。企業(yè)人員只有全面了解會計(jì)信息化,明確其對企業(yè)發(fā)展帶來積極推動作用,才能更加積極的推動會計(jì)信息化進(jìn)步與發(fā)展。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需不斷強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)力度,組織員工參與系統(tǒng)培訓(xùn),向其灌輸會計(jì)信息化內(nèi)容,使員工的會計(jì)信息化意識不斷加強(qiáng),促使員工摒棄落后觀念。同時,要為員工講解企業(yè)會計(jì)信息軟件系統(tǒng),進(jìn)一步促進(jìn)其對會計(jì)信息有更加全面的了解及認(rèn)識。其次,要根據(jù)不同部門構(gòu)建信息系統(tǒng)模塊,設(shè)計(jì)出符合實(shí)際企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的模塊,促進(jìn)各部門人員借助系統(tǒng)及時輸入自己的發(fā)展動態(tài)信息。
其財(cái)務(wù)管理在會計(jì)信息化時代中需要面對的風(fēng)險是巨大的,這需企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力,不斷增強(qiáng)風(fēng)險管理意識,同時構(gòu)建出科學(xué)性、有效性的風(fēng)險管理體系。比如,企業(yè)可以建立與自身發(fā)展相符合的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對各個時間段的各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)信息超出預(yù)警范圍,就及時進(jìn)行風(fēng)險搜索,同時注重防治措施的開展。設(shè)立每個財(cái)務(wù)人員的權(quán)限,保證財(cái)務(wù)人員在各自權(quán)限內(nèi)工作,可有效避免財(cái)務(wù)人員舞弊,提升企業(yè)財(cái)務(wù)的工作環(huán)境,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的全面改進(jìn)管理效率。
會計(jì)信息化的發(fā)展對財(cái)務(wù)人員的綜合技能提出了更高更細(xì)化的要求。不僅要求財(cái)務(wù)人員需要全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識,同時還要求財(cái)務(wù)人員具備豐富的信息化操作技能。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取有效措施,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合技能。一是聘請信息化水平高的專家,對本企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員的信息化技能掌握度更高,掌握更加多的信息化知識。其次,企業(yè)應(yīng)注重強(qiáng)化與其他企業(yè)的溝通交流,通過座談及開展交流會的形式共同探討會計(jì)信息化問題,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)會計(jì)人員信息化水平的提高。
首先,企業(yè)要整合優(yōu)化原財(cái)務(wù)部門,完善規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),建立科學(xué)的績效考核機(jī)制,不斷提高員工積極性。例如,企業(yè)應(yīng)將會計(jì)信息維護(hù)人員與財(cái)務(wù)人員之間的責(zé)任區(qū)分出來,避免多重責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。二要注重管理工作的展開,同時注重建立健全管理機(jī)制,以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)建立管理機(jī)制,有效管理各崗位人員,以確保各種工作能正常運(yùn)行。第三,注重內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性建設(shè),更加重視內(nèi)部審計(jì),有效的審計(jì)監(jiān)督可以提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險得到有效控制。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用不僅使數(shù)據(jù)獲取在數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生了巨大變化,同時使數(shù)據(jù)分析方式得到不斷創(chuàng)新與發(fā)展。在數(shù)據(jù)分析和處理過程中,由于數(shù)據(jù)收集的差異很大,對數(shù)據(jù)處理方法也提出了更加好的要求。因?yàn)樵谪?cái)務(wù)管理的過程中,處理的工作量非常大,數(shù)據(jù)處理的不同數(shù)據(jù)類型也有很大的差異。這些因素之間的差異使得實(shí)際財(cái)務(wù)管理的實(shí)施非常困難。正是由于這些因素的結(jié)合,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理方法在當(dāng)前的環(huán)境下無法充分有效地管理其企業(yè)財(cái)務(wù),需要更新其實(shí)際的財(cái)務(wù)管理技術(shù)。在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理中,需要對相關(guān)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理更有效率,而財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理就是對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。較少值的數(shù)據(jù)被丟棄,從大量無用的數(shù)據(jù)中使用更有用的數(shù)據(jù),在這一過程中,需要大量的技術(shù)投入,以使數(shù)據(jù)處理過程更加有效和準(zhǔn)確。
小結(jié):會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響突出表現(xiàn)在兩個方面中,一方面可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平。另一方面,會計(jì)信息化的發(fā)展也會給財(cái)務(wù)管理帶來了多個方面的風(fēng)險。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展與會計(jì)工作相結(jié)合,利用信息技術(shù)制定戰(zhàn)略,為其長期可持續(xù)發(fā)展鋪平道路?,F(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更加高的要求,信息技術(shù)的引入彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中存在的弊端與不足之處。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要抓住改革機(jī)遇,以企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平為指向,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)資金具有的積極作用,充分優(yōu)化資本效率。同時全面了解財(cái)務(wù)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有的影響,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上一個新的臺階,使企業(yè)的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)其社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。