樊伽利 衡陽(yáng)技師學(xué)院
現(xiàn)代物流已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展過程中的重點(diǎn)工作,現(xiàn)代物流的發(fā)展,可以在很大程度上促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。因此,怎樣將國(guó)際貨運(yùn)代理轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流,是人們目前面臨的一個(gè)重要問題。所以,本文將針對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型整合創(chuàng)新發(fā)展相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。
國(guó)際貨運(yùn)代理在連接全球貿(mào)易與國(guó)際運(yùn)輸之間發(fā)揮著不可替代的作用,但是,從目前國(guó)際貨運(yùn)代理發(fā)展過程中可以看出,針對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理的定義沒有做出明確規(guī)定。但是,通過國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)(FIATA)的相關(guān)規(guī)定條例中可以了解到,貨運(yùn)代理并不一定是承運(yùn)人,而是需要能夠站在客戶的角度,對(duì)客戶的利益需求進(jìn)行分析與了解,按照客戶的命令與指示漸進(jìn)性攬取貨物的人。
在如今全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中,貨運(yùn)代理在其中發(fā)揮著重要作用。貨運(yùn)代理的產(chǎn)生與出現(xiàn),使得國(guó)際貿(mào)易工作與工作流程更加簡(jiǎn)單,運(yùn)輸過程中所消耗的總成本減少。在這一過程中,能夠給予國(guó)內(nèi)承運(yùn)人與保險(xiǎn)人支持與保障,這樣可以相應(yīng)減少外匯投入,使得外匯的收支結(jié)構(gòu)得到平衡。除此之外,國(guó)際貨運(yùn)代理的發(fā)展,以及國(guó)際貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化,使得銀行貿(mào)易活動(dòng)、港口當(dāng)局貿(mào)易活動(dòng)以及船務(wù)代理貿(mào)易活動(dòng)等得到協(xié)調(diào)發(fā)展。
從目前我國(guó)的發(fā)展中可以看出,國(guó)際貨運(yùn)正處于起步發(fā)展階段,并且國(guó)家相關(guān)部門以及政府,能夠給予國(guó)際貨運(yùn)工作更多的關(guān)注與重視。不僅促使國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展,同時(shí)能夠出臺(tái)相應(yīng)的政策,為業(yè)務(wù)的展開打下良好基礎(chǔ)保障,能夠給予更多的扶持與幫助。從相關(guān)調(diào)查中可以顯示,我國(guó)貨運(yùn)代理在整個(gè)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中占據(jù)百分之八十以上[1]。在如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下,國(guó)際貨運(yùn)代理是貨運(yùn)代理發(fā)展的必然趨勢(shì),如今我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面開放,并且經(jīng)營(yíng)主體逐漸朝著多元化方向發(fā)展。
國(guó)際貨運(yùn)代理想要朝著現(xiàn)代物流進(jìn)行轉(zhuǎn)型與整合創(chuàng)新,需要能提供更加專業(yè)化的服務(wù),這樣企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也將會(huì)在很大程度上得到提升。在提供專業(yè)化的服務(wù)中,可以從以下幾點(diǎn)展開:第一,結(jié)合實(shí)際情況制定更加完善的工作流程與工作內(nèi)容,在海運(yùn)業(yè)務(wù)以及空運(yùn)業(yè)務(wù)當(dāng)中,對(duì)自身的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行完善與提升[2]。第二,對(duì)于增值業(yè)務(wù)需要進(jìn)行完善,針對(duì)有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,需要工作人員能夠做好挖掘工作,這樣才能使得項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。第三,企業(yè)的更好發(fā)展,以及國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行,加之國(guó)際貨運(yùn)代理的轉(zhuǎn)型,都需要工作人員在其中發(fā)揮重要作用。因此,需要保證每一位工作人員都能夠具備較強(qiáng)的綜合能力與專業(yè)能力。
在國(guó)際貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型過程中,要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合。一般情況下,我國(guó)的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。不同的地區(qū)之間存在很大的差異,并且在許多地區(qū)會(huì)存在重復(fù)建設(shè)的問題,同時(shí)也有部分地區(qū)存在缺乏資源與有效服務(wù)的現(xiàn)象[3]。針對(duì)這一問題,需要企業(yè)之間能夠做好資源整合問題,對(duì)有效的資源進(jìn)行收集,這樣不僅能夠在最大程度上避免浪費(fèi)或者資源分配不合理問題,同時(shí)可以將重復(fù)建設(shè)問題更好解決。除此之外,經(jīng)過相關(guān)調(diào)查表明,發(fā)達(dá)國(guó)家的物流成本大致是GDP8%,而我國(guó)的物流成本高達(dá)GDP20%。這一現(xiàn)象,說明我國(guó)在物流成本的降低中存在較大的發(fā)展空間。通過資源整合的方式,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,不斷降低成本的同時(shí),能夠增強(qiáng)我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
在國(guó)際貨運(yùn)代理朝著現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型過程中,需要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過程中,要對(duì)物流信息系統(tǒng)進(jìn)行完善與優(yōu)化。這樣可以促使物流信息系統(tǒng)如:WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)等,能夠及時(shí)獲取到有效的數(shù)據(jù)源信息?;诖?,在這一過程中,要加強(qiáng)對(duì)物流先進(jìn)技術(shù)如計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息分類編碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、智能技術(shù)等,以及人力資源與物力資源的有效應(yīng)用。比如,全球十大物流服務(wù)企業(yè)DHL企業(yè)、USP企業(yè)以及FedEx企業(yè)等,就是能夠?qū)ο冗M(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及設(shè)備優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用,從而在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步,并且企業(yè)業(yè)務(wù)能力能夠得到不斷提升。
國(guó)際貨運(yùn)代理公司需要掌握不同的資源與信息渠道,根據(jù)相關(guān)的外貿(mào)管制需求以及不同客戶的不同需求問題,往往會(huì)將不同環(huán)節(jié)的工作,比如:海陸空運(yùn)輸工作以及報(bào)關(guān)工作等,分配給不同的境內(nèi)外企業(yè)?;诖?,為在最大程度上避免這一情況的出現(xiàn),需要貨運(yùn)公司能夠與國(guó)外其他企業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)。主要是將分支機(jī)構(gòu)的資金與業(yè)務(wù)進(jìn)行重組與集中管理,保證物流資源能夠得到科學(xué)合理配置。多式聯(lián)運(yùn)能夠?qū)⑾扔匈Y源進(jìn)行有效整合,促使后續(xù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有序進(jìn)行。
結(jié)束語(yǔ):綜上所述,國(guó)際貨運(yùn)代理向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型整合創(chuàng)新發(fā)展,是我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理發(fā)展的必然趨勢(shì),只有這樣國(guó)際貨運(yùn)代理才能實(shí)現(xiàn)自身更快進(jìn)步,同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得一定地位。