劉瑋
摘 要:在市場經(jīng)濟條件下,管理會計作為當(dāng)前企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的一項重要工作,越來越受到企業(yè)以及其他多方面的關(guān)注,但是當(dāng)前我國企業(yè)在財務(wù)管理機制方面尚不完善,本文分析了一系列管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)都問題并提出相應(yīng)的解決對策,旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:管理會計;現(xiàn)代企業(yè);作用;問題;對策
企業(yè)財務(wù)管理是根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則而組織的企業(yè)活動,是處理財務(wù)關(guān)系的一項工作,是企業(yè)其他活動的基礎(chǔ)。因此,管理會計這項工作對于企業(yè)的基層建設(shè)和上層建設(shè)都起著十分重要的作用。隨著各種經(jīng)濟體系紛繁發(fā)展,管理會計在經(jīng)濟活動中的應(yīng)用已發(fā)展成為不爭的事實。本文對管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動之中的重要作用進行分析,提出了管理會計在實際應(yīng)用過程中存在的突出問題,提出具體的解決對策,旨在為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。
一、我國管理會計的出現(xiàn)和發(fā)展
上世紀(jì)70年代末和80年代初,我國開始引進管理會計這門學(xué)科,對西方管理會計的理論和方法也進行了翻譯和介紹,之后的30多年來,我們對于管理會計在企業(yè)的實踐運用取得了一些成效,但是也出現(xiàn)了一系列問題。
二、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題
(一)管理會計在我國關(guān)注程度低
我國對于管理會計都人事從1983年余緒纓都著作《管理會計》的出版而逐步發(fā)展的。目前在國內(nèi)對于管理會計的文章也很少,人們對于管理會計的認(rèn)識也比較少,使得我國管理會計的研究及其今后的發(fā)展相對滯后。
(二)對管理會計重視不足
管理會計是我國財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,當(dāng)前我國很多企業(yè)在管理的過程中,對于管理會計的認(rèn)識不足,只是將管理會計當(dāng)做財務(wù)部門的責(zé)任,沒有合理區(qū)分管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)系,對于管理會計的作用沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識,使得管理會計在應(yīng)用的過程中存在很多的限制。
(三)管理會計制度不完善
當(dāng)今形勢下,管理會計制度在部分企業(yè)中的不完善尤為突出,這就影響企業(yè)內(nèi)部的運轉(zhuǎn),部分會計在確保完成分內(nèi)責(zé)任時選擇財務(wù)會計的工作形式,無法契合新型企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式,沒有將把握好改革與創(chuàng)新的重點,使企業(yè)財務(wù)人員的職能混淆,管理會計職能界限不清,極大地削弱了工作效率,因此,企業(yè)需完善管理會計制度,這對企業(yè)的運行有著深遠(yuǎn)的影響。
(四)管理會計人才十分缺乏
中國財政部原部長張佑才曾經(jīng)說過:“未來十年管理會計是中國的‘藍(lán)海,人才缺口300萬?!薄稌嫛笆濉币?guī)劃》中,直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”,并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務(wù)目標(biāo)。為滿足我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,我國財政部也積極的推動會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型?;谄髽I(yè)的管理需求,財政部推動傳統(tǒng)的核算會計往管理會計轉(zhuǎn)型,頒布了多個引領(lǐng)性文件:2014年頒布《關(guān)于全面推薦管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,2016年頒布《管理會計基本指引》和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,2017年和2018年共頒布29項管理會計應(yīng)用指引。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的應(yīng)用對策
(一)加強對管理會計的重視
在現(xiàn)代企業(yè)的管理會計應(yīng)用過程中講,要切實提高管理會計的應(yīng)用效率和質(zhì)量,首先需要企業(yè)加強對管理會計的重視,充分認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展和管理的重要性。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強對管理會計的認(rèn)識,正確認(rèn)識管理會計的內(nèi)涵和應(yīng)用優(yōu)勢,從而加強對其的重視,將管理會計列為企業(yè)的日常管理工作內(nèi)容,并在企業(yè)的日常工作中加強對管理會計的宣傳,使企業(yè)的工作人員也能夠?qū)芾頃嬘姓_的認(rèn)識。
(二)完善制度和法律
完善的制度和法律是保證管理會計應(yīng)用效率的重要基礎(chǔ),因此想要加強管理,會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用,就需要國家對相關(guān)的法律法規(guī)進行完善,現(xiàn)行的會計法規(guī)中增加管理會計的內(nèi)容,對管理會計的相關(guān)法律框架進行完善,明確管理會計在應(yīng)用過程中的各種規(guī)范,加強對管理會計的管控。尤其是要對管理會計工作人員的行為進行約束,制定明確的規(guī)范性要求,使企業(yè)管理會計在應(yīng)用的過程中能夠有章可循。另外企業(yè)還需要對內(nèi)部的管理會計應(yīng)用制度進行完善,加強對管理會計的控制和管理,對管理會計工作人員的行為進行約束。
(三)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的重視
當(dāng)前時期下,市場經(jīng)濟取得了快速的進步與發(fā)揮,企業(yè)若想在這樣的經(jīng)濟發(fā)展背景下取得長足發(fā)展,就需要具備較高水平的經(jīng)營管理效率。而企業(yè)若要顯著地促使其經(jīng)營管理水平得以提升,與企業(yè)的科學(xué)預(yù)測及決策密不可分,主要原因在于預(yù)測與決策活動是一個企業(yè)的一項十分重要的手段與途徑。企業(yè)管理工作應(yīng)該注意將焦點置于會計管理上,而管理會計則強調(diào)的是對企業(yè)管理層的決策水平的強化。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必不斷地對自身的管理水平加以強化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該不斷使得自身的管理水平得以提升,運用現(xiàn)代化的先進的管理技術(shù),只有如此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層才能真正地使得自身的價值得以充分地挖掘與體現(xiàn),才能夠運用自身先進的管理技術(shù)為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。
然而,對于我國大多數(shù)企業(yè)而言,仍然存在管理水平低下的現(xiàn)狀。因此,應(yīng)該注意提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的高度重視,發(fā)揮管理會計最佳的效果,為企業(yè)更好地服務(wù),促使企業(yè)快速、穩(wěn)定及健康的發(fā)展。
(四)加強管理會計人才培養(yǎng)與評價
首先,從人才培養(yǎng)的角度來看,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注其長期可持續(xù)發(fā)展,相比目前國內(nèi)各類組織的普遍做法,比較典型的方式便是從繼續(xù)教育和職位輪換兩個角度進行拓展。通過職位輪換,可以快速了解組織流程和對應(yīng)的各類工作,并且能夠在較短時間內(nèi)熟悉全面管理的思想,有助于管理會計人才全面素質(zhì)的快速提高。其次,通過鼓勵財務(wù)人員參加職稱考試,以證促學(xué),同時以職稱的初級、中級、高級評價管理會計人才的職業(yè)能力水平,以便企業(yè)選拔人才。最后,與人事部門進行協(xié)同合作,依靠招聘渠道從外部引入能夠勝任相應(yīng)崗位的管理會計人才,制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃,設(shè)置定期的考核方式和培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,不斷提高管理會計人才的全面素質(zhì)。
四、結(jié)束語
綜上所述,管理會計在進入我國30多年以來,其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中發(fā)揮著十分重要的作用,扮演著十分重要的角色。然而,管理會計在實際應(yīng)用過程中,卻存在著諸多突出性的問題,這些問題對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動極為不利。因此,應(yīng)該切實解決這些問題,從而使得管理會計的作用發(fā)揮極致,更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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