摘 要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓企業(yè)文化建設(shè)成為了重要的經(jīng)營(yíng)理念，為了企業(yè)利潤(rùn)與效益，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理念越來越重視。雖然，在企業(yè)的發(fā)展中工會(huì)工作不能對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，但是對(duì)于企業(yè)員工積極性的提高、企業(yè)利益的最大化卻有著舉足輕重的作用;在企業(yè)的文化建設(shè)中員工才是基礎(chǔ)，而工會(huì)組織始終秉承以人為本的理念，在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作中將有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。如何將工會(huì)組織融入到企業(yè)文化建設(shè)中并發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)值得深思的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì);發(fā)展建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的文化治理模式，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，已經(jīng)成為了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者不可或缺的經(jīng)營(yíng)理念之一。員工作為企業(yè)文化精神和觀念傳播的途徑和載體，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)文化的源頭、實(shí)踐、總結(jié)、傳播等途徑都需要人來完成，所以說到底企業(yè)文化無非是一個(gè)公司、企業(yè)的人文文化理念，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)踐的，以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);成功的企業(yè)文化對(duì)外具有塑造公司形象的作用，對(duì)內(nèi)具有一定的約束力和凝聚力。在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底其核心競(jìng)爭(zhēng)力始終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)組織在企業(yè)的日常工作中善于從員工的利益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益出發(fā)，科學(xué)合理地組織員工進(jìn)行技術(shù)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)的教育和培訓(xùn)、融入了對(duì)員工的培育及指導(dǎo)，進(jìn)而有效地大幅度的提高員工的整體素質(zhì)，真切地推動(dòng)了企業(yè)的文本管理思想及理念的發(fā)展。工會(huì)可以在員工培育指導(dǎo)的過程中，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展提供不竭的競(jìng)爭(zhēng)資源。企業(yè)文化建設(shè)就是在遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則中孕育企業(yè)精神文化，企業(yè)文化是企業(yè)的發(fā)展靈魂，不僅能淺層地反映企業(yè)的本質(zhì)特征、企業(yè)所必須的的特點(diǎn)和特色，更能深刻地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和精神文化，把企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有強(qiáng)大凝聚力的員工隊(duì)伍。工會(huì)從以下幾點(diǎn)著手，可以更好地融入到企業(yè)文化建設(shè)中。

一、從思想認(rèn)識(shí)的高度上提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展

日新月異的時(shí)代舞臺(tái)里新舊文化的摩擦與碰撞，就是人的思想、行為的改變及發(fā)展，同時(shí)造就了企業(yè)文化發(fā)展轉(zhuǎn)變的條件。在企業(yè)營(yíng)造一種追求科學(xué)、政治和精神文明建設(shè)相交融的施工生產(chǎn)環(huán)境中，通過正確的培育和指導(dǎo)以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，同時(shí)以潛移默化的方式做好思想引導(dǎo)工作，建立適合本企業(yè)文化發(fā)展的氛圍。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)不管在怎樣的時(shí)代背景下這兩者的目標(biāo)基本都是一致的，企業(yè)文化建設(shè)便不會(huì)孤獨(dú)前行;工會(huì)組織作為企業(yè)文化傳播的途徑和載體，若充分利用有利的員工群體條件及思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，就能推動(dòng)企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)管理理念更快地運(yùn)用到企業(yè)管理模式中。長(zhǎng)期以來，工會(huì)組織在員工的思想意識(shí)里是一個(gè)獨(dú)立的群眾組織，對(duì)企業(yè)文化的建立認(rèn)識(shí)不夠也只停留在組織文體活動(dòng)、玩玩趣味運(yùn)功、完成職業(yè)健康知識(shí)答題等等，在思想意識(shí)上已經(jīng)私自將企業(yè)文化建設(shè)“委任”給黨委，與工會(huì)組織沒多大的關(guān)系的粗淺認(rèn)識(shí)，工會(huì)組織在這樣的大環(huán)境情況下，糾正、引導(dǎo)員工思想的轉(zhuǎn)變是首要任務(wù)，培育和指導(dǎo)員工在實(shí)踐中自覺地將企業(yè)文化的建設(shè)理念變成一種自然而然的企業(yè)行為，自覺地植入心底，提升員工的精神高度，這是工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和意義，而文體活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)等形式多樣的活動(dòng)都只能作為企業(yè)理念滲透的一種工具和方法。

二、工會(huì)做好企業(yè)文化建設(shè)滿足員工文化發(fā)展是基礎(chǔ)

（一）一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化的建成，離不開企業(yè)組織和引導(dǎo)員工積極參與健康的文化活動(dòng)，滿足員工發(fā)展的文化需要。而工會(huì)作為員工的思想和利益陣地，能最大限度地充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，能發(fā)揮正面的引導(dǎo)、教育、凝聚、激勵(lì)員工的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，同時(shí)激發(fā)員工工作動(dòng)機(jī)的激勵(lì)功能。企業(yè)文化的本質(zhì)始終是以人為本的經(jīng)營(yíng)管理思想與模式，工會(huì)組織通過文化活動(dòng)這一載體，打造積極健康的企業(yè)文化是工會(huì)的責(zé)任與任務(wù)，也是不斷提高自身凝聚力的方法。工會(huì)具有豐富員工活動(dòng)的組織經(jīng)驗(yàn)，利用工會(huì)陣地、活動(dòng)載體的優(yōu)勢(shì)舞臺(tái)，可以通過組織豐富多彩、有企業(yè)特色的文化娛樂活動(dòng)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感及對(duì)企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵的理解。一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)并適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)需要濃厚的文化宣傳和教育氛圍，員工在不斷地提升自身文化素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能水平的同時(shí)，深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)成共識(shí)、自覺學(xué)習(xí)和傳播企業(yè)文化，感受到工會(huì)是一個(gè)可以依靠和信賴的“家”，疲累時(shí)能夠在這個(gè)“家”得到覺悟、釋放和化解。

（二）在企業(yè)的發(fā)展過程中充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，將工會(huì)工作的滲透性融入到員工群眾里。企業(yè)可以通過員工自編自演的文娛活動(dòng)的開展、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、理論技能的培訓(xùn)、專業(yè)的知識(shí)競(jìng)賽，既滿足了廣大員工渴望成才的成長(zhǎng)需要，又建立了自己獨(dú)有的特色文化。

（三）利用蹦床接力賽、翻越海綿池等體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在豐富員工的文娛生活的同時(shí)，更進(jìn)一步地增強(qiáng)員工的體質(zhì)和工作活力。營(yíng)造有利于員工“身心健康，快樂陽光”的新理念環(huán)境，不斷營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、快樂的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，通過運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不僅傳播了競(jìng)爭(zhēng)的思想觀念，同時(shí)也提供了密切干群關(guān)系的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，增進(jìn)了集體主義榮譽(yù)感和集體主義精神。

三、尋找工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)

事實(shí)證明工會(huì)組織有效的經(jīng)濟(jì)建設(shè)形式能提高員工工作的積極性和技術(shù)職能的創(chuàng)造性。工會(huì)工作在日常的經(jīng)營(yíng)里融入到企業(yè)建設(shè)中，不僅可以給員工提供歷練的平臺(tái)，還能在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)，具有顯著成效的現(xiàn)實(shí)意義和時(shí)代感。當(dāng)然，工會(huì)組織如果在參與企業(yè)文化建設(shè)中眉毛胡子一把抓，沒有任何的側(cè)重點(diǎn)，要想突出工會(huì)組織自己的特色是不可能的。在參與企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)不妨從以下幾點(diǎn)突破。

（一）工會(huì)工作與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來

勞動(dòng)競(jìng)賽在企業(yè)的發(fā)展中得到了有力的證明，是工會(huì)融入到企業(yè)建設(shè)中的創(chuàng)新工作，也是躋身當(dāng)今時(shí)代發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)不可或缺的中心工作，更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一股潮流。想要充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性并將他們的思想和行動(dòng)緊密地統(tǒng)一起來，工會(huì)組織應(yīng)從員工的成長(zhǎng)角度出發(fā)，將企業(yè)文化的建設(shè)和員工個(gè)人的成才結(jié)合起來，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性和參與度，讓員工在企業(yè)的平臺(tái)里創(chuàng)造出更具時(shí)代意義的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以提升員工的技術(shù)水平、提高員工對(duì)新型設(shè)備的操作能力和對(duì)崗位技能的熟練程度為目的，在保障施工服務(wù)質(zhì)量的前提下，企業(yè)工會(huì)可以廣泛地組織各個(gè)生產(chǎn)部門參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)式的勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展要配套到項(xiàng)目的建設(shè)中，同時(shí)融入企業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，設(shè)置激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策，緊緊圍繞工程重點(diǎn)難點(diǎn)的部分開展活動(dòng)，這樣，在熱火朝天的生產(chǎn)施工中不僅完成了建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。當(dāng)然，針對(duì)性地抓好勞動(dòng)競(jìng)賽在實(shí)施過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，可以更好地激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力，讓競(jìng)賽和生產(chǎn)真正地“融合”到企業(yè)文化。

（二）知識(shí)型員工和學(xué)習(xí)型的組織環(huán)境充分地有機(jī)結(jié)合

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)離不開員工的技術(shù)職能和思想道德素質(zhì)。持之以恒地打造廣大員工發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要?jiǎng)?wù)，只有堅(jiān)定地培育和指導(dǎo)員工的成長(zhǎng)，才能更好地給企業(yè)的發(fā)展提供更有力的保障，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保證。企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作本領(lǐng)過硬、行業(yè)理論知識(shí)到位、文化素養(yǎng)深厚的“領(lǐng)頭羊”，通過各技術(shù)層面知識(shí)文化水平的碰撞，以點(diǎn)帶面、以“武”會(huì)友的方式，努力打造一支具備時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)得起實(shí)踐的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在員工隊(duì)伍里逐步建立起“傳幫帶和比學(xué)超”的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境氣氛。

（三）企業(yè)安全文化建設(shè)離不開工會(huì)的宣傳普及

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)少不了安全衛(wèi)士的保駕護(hù)航，始終堅(jiān)守“為企業(yè)的發(fā)展盡責(zé)、為家庭的溫暖盡心”的信念，為企業(yè)的核心建設(shè)做最大的維護(hù)。工會(huì)在弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開展“安全文化有我”的活動(dòng)主題，建立安全文化室、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化墻，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語、提示語，懸掛安全生產(chǎn)橫幅、彩旗、安全知識(shí)考試等等，通過這些員工喜聞樂見的安全文化宣傳形式，宣傳安全文化新思維、新思想、新理念，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全職業(yè)操守，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，時(shí)刻開啟“自身無違章，安全隨我行”的工作模式。

結(jié)語：通過工會(huì)組織這一有效的途徑與載體，想方設(shè)法地將工會(huì)滲透到企業(yè)文化建設(shè)中、融入進(jìn)企業(yè)文化的大舞臺(tái)，能更好的為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：

龐秀云（1983-），女（漢族），廣東省廣州市，本科，任職于中交廣州航道局有限公司。